生产异常报告单

发生生产异常,即有异常工时产生,时间在10分钟以上时,应填写“异常报告单”。其内容一般应包含以下项目:
第一,生产批号。填写发生异常时正在生产的产品的生产批号或制造命令号。
第二,生产产品。填写发生异常时正在生产的产品的名称、规格、型号。
第三,异常发生单位。填写发生异常的制造单位名称。
第四,发生日期。填写发生异常的日期。
第五,起讫时间。填写发生异常的起始时间、结束时间。
第六,异常描述。填写发生异常的详细状况,尽量用量化的数据或具体的事实来陈述。
第七,停工人数、影响度、异常工时。分别填写受异常影响而停工的人员数量,因异常而导致时间损失的影响度,并据此计算异常工时。第八,临时对策。由异常发生的部门填写应对异常的临时应急措施。
第九,填表单位。由异常发生的部门经办人员及主管签核。
第十,责任单位对策(根本对策)。由责任单位填写对异常的处理对策。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 实际生产中如何绘制价值流图呢?

    今天聊一下价值流图的绘制。 在展开这个话题前,我们先回顾一下关于价值流图的简单定义。 价值流图包含现状价值流图和未来价值流图。 顾名思义,现状价值流图用以分析现状(现在在哪里),而未来价值流用来展望未来(未来到 ...

  • 精益生产中如何绘制未来价值流程图?绘制步骤是什么呢?

    01 确定节拍时间; 02 确定需要建立的连续流; 03 确定需要建立的库存超市和看 板系统; 04 确定发出节拍的流程; 05 考虑多品种混合生产的方式; 06 确定从定节拍的流程(如包装工序)取走产品的频 率和批量; 07 在这 ...

  • 精益生产实践之绘制未来价值流图

    无论价值流图冠以什么样的名称,重要的都不是价值流图本身。 重要的是其中的信息,以及如何根据这些新信息采取恰如其分的行动。 所谓未来价值流图者,本质上就是我们对于未来生产模式的一种想象和展望。而落画成图,只是将这 ...

  • 细说精益生产之价值流程图Value Stream Mapping,VSM

    价值流图(Value Stream Mapping,VSM),又称价值流程图, 用于形象化描述物流和信息流,是贯穿于整个生产制造过程,是 发现浪费、改善问题的必备工具之一。本文从价值流、价值流图、价值流程图分析三者的密切关系出发,详细 ...

  • 精益生产中的价值流程分析应该由哪个部门负责推行呢?

    精益生产中的价值流程分析应该由哪个部门负责推行呢? 精益生产中的价值流程分析是一种对生产过程进行优化的方法,它需要对整个价值流程进行细致的分析,找出其中的浪费环节并进行改进,因此推行价值流程分析应该由生产部门负 ...

  • 有一种爱情,是在流水线上批量生产

    从网友那里学到了一个新鲜词:PUA,全称Pick-up Artist,译成汉语就是“把妹达人”的意思。 “把妹达人,起初指的是一群受过系统化学习、实践、和不断自我完善泡学(把妹)技巧的男人。后来泛指在很会吸引异性,让异性着迷的 ...

  • 玛丽苏病历报告

    玛丽苏病历报告 中学的时候有一类小说特别风靡,大概是讲平凡的姑娘被出众的男生环绕,最后终于挑出了一个真爱的故事,芒来当时也很爱看这类书。为了看书,寝室熄灯之后,我打着手电筒熬过好几个通宵。后来出了社会,阅历渐 ...

  • 生产管理,如何准时、保质、保量完成生产计划?

    对于生产制造型企业而言,订单是企业收入的主要来源,加快产品生产发货,可以加快物料和资金流动,减少资金占用,直接影响着企业的生存。那么,生产管理过程中,如何做到准时、保质、保量完成生产计划呢? 一、明确生产任务 ...

  • 生产型公司仓管员内部培训资料

    仓库是用于储存、保管货物的场所,它伴随着生产的产品剩余而产生。而仓库管理是将物料转入生产加工转化成有利润的产品的周转过程。从另一方面而言,仓管管理是并采取众多手段对库存品进行有效控制,从而将成本降低以实现利润最 ...

  • 仓库主管新职务心得报告/改善建议/施政方针该如何书写

    仓库主管新职务心得报告/改善建议/施政方针该如何书写 12673

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表