一个优秀的生产计划人员应该具备的能力?

我们公司产品为多品种小批量结构,负责生产计划的是一个刚毕业一年的小女孩,说是生产计划其实就是个文员,她安排生产是完全按照发货来的,哪个件号或者是客户要断线了或者是空运了安排哪个,导致于很多产品的交货周期都得不到保证,总是说产能不足。实际生产过程中机床的利用率很低,一个做了很多次的产品每次改车要花费一个班次,改好后生产不稳定总是因为这个那个问题调车。加上每天改车的比较多,只要是改车的班次基本做不出来什么产量,改车后生产到稳定又需要几个班次。真是头痛呀。怎么改善呢??偶刚接手做6 sigam,自己一个人的力量迷茫呀!
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