仓库7s管理内容

对于仓储企业而言,发展前景好不好,执行力高不高,关键的关键在于这个企业团队的合力。运用好仓库7S管理内容,对于整个仓储效率的提升、车间库房的改善和员工精神风貌的提升有着重要意义。
运用好仓库7s管理内容,仓储效率踏上高速列车!

那么,什么是7S呢?
7S即:1、整理(SEIRI)2、整顿(SEITON)3、清扫(SEISO)4、清洁(SETKETSU)5、素养(SHITSUKE)6、安全(SECURITY)7、节约(SAVING)。
物联云仓认为,7s管理内容意味着需要规范分拣车间及仓库,培养员工良好的工作习惯,创造整洁无安全隐患的工作环境,形成良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时7S也是提高工作效率,保证工作质量,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
1S----整理
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不必要的东西要尽快处理掉(如报损的商品,破旧的工服,损坏的叉车,破损的周转筐)。
目的:腾出空间,有效利用空间;防止误用、物料积压;营造干净整洁的工作环境。
2S----整顿
定义:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐;明确数量,有效标识。
目的:工作场所一目了然,工作环境整整齐齐;减少找寻商品的时间,避免错配,缺货,漏发;清除过多的积压物品。(如不需要的货架,商品包装盒,废弃的物料)
3S----清扫
定义:将工作场所清扫干净。保持工作场所干净整洁。
目的:消除脏污,保持干净卫生;同时也保证了生鲜商品的品质
4S----清洁
定义:将前面的3S实施的做法制度化、规范化。
目的:维持前面3S的成果。
注意点:制度化,定期检查
5S----素养
定义:提高员工思想水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。
目的:提升员工的工作素养,使员工对任何一项工作都认真负责。
注意点:长期坚持,养成良好的习惯。
6S----安全
定义:清除安全隐患,保证现场作业员工的人身安全及产品质量安全,预防意外事故的发生。
目的:杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量,保障员工的人身安全,保证分拣入库的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
7S----节约
定义:就是对时间、空间、资源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。
目的:以自己就是主人的心态对待企业的资源;能用的东西尽可能利用;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值;秉承勤俭节约的原则,建设资源节约型企业。
运用好仓库7s管理内容,仓储效率踏上高速列车!

仓储企业如何推行7s?
对于仓储企业而言,在仓库7s管理内容推行过程中,应集中项目实施小组所有精锐力量,在结合国内外先进物流管理案例和自身物流实际情况的基础之上,对7S管理制度进行拟 定,并针对制度的合理性和可操作性做了反复论证与逐步完善,将管理责任和区域划分到每个岗位、每个员工。实施小组定期对责任人和责任现场进行巡查监督,了 解7S管理的落实情况。
要实现一项任务,公司上下全员的合力很重要,这意味着需要每一个员工都了解并熟知7S管理。所以,在推广过程中需要扩大宣传的深度和广度,以形成企业7S管理文化的目的,项目实施小组需制作精美的宣传板报和标语,同时深入到各个部门,对仓库7s管理内容化进行全方位、多层次的宣传和讲解,可定期进行考核。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 聊天没内容,原来比有内容更好!

    我从小到大都不算是个很有内涵的人,比起很多人都有自己的专业项目,我对於很多东西都没有太大的研究,顶多就是懂些毛皮而已。但即便我是这种个性的人,别人却还是会认為跟我聊天很愉快,到底是為什麼呢? 首先,我们应该先把 ...

  • 女人如何管理关系的进度

    女人如何管理关系的进度 对于女人而言,关系进度管理的关键,是要把对这个男人的了解程度、关系的性质等与亲密行为的进度相匹配。 具体来讲,有两个参考的标准,之所以称为“参考的标准”,是因为现在很多人不会这样做, ...

  • 男朋友管理手册,女生必备

    感情翻来覆去,三观不合八字不配的都分得快,剩下日子顺顺当当的倒也无趣,于是小两口便凭空生出点事端,好给恋爱日记添上一笔新鲜内容。 女人喜欢从“犯错”上找乐趣,男人也乐得犯点小错。聪明人都明白,爱情用玫瑰腌制久了 ...

  • 女追男之九阴真经内容

    一、温柔   在办公室讲话除了让该听的那个人听见,在你上下左右斜对面的同事都听不见你的声音,久而久之就学会柔声细语,温柔感就会自然流露了。   二、细心   谨记朋友家人同事的各种爱好习惯,每天从头到尾仔细观察每 ...

  • 最不容易分手的情侣,都懂得情绪管理

    记得以前伊姐看过一责情杀新闻,安徽芜湖情侣吵架,男子点燃汽油致两人死亡。 该男子是这名被害女子的前男友王某,因两人感情不合分手。 分手后后,女子另找了他人,并怀了他人的孩子,王某得知后,内心生妒,最终选择与她和 ...

  • 招聘虚假内容太多,说说求职遇到的坑人公司

    老板不签劳动合同就没在那继续了,后面就是持续失业了,很多公司感觉就是纯框人的。 1.面了几个物业岗,前四个物业岗位我明确表示没有过工作经验,人家没有正面回应这个问题,我就去了,写完简历和我说我们这里暂时不需要没有 ...

  • pmc的工作内容及职责

    pmc的工作内容及职责是: 1、编制生产计划和生产订单并组织生产; 2、组织并召开周例会; 3、协调各部门的工作进度; 4、制定并监督执行物料需求计划; 5、统计并改善供应商交期; 6、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订 ...

  • PMC主要的两方面工作内容

    PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容:即PC(生产计划、生产进度的 ...

  • 如何做好工艺管理工作

    如何做好工艺主管工作? 一、认真领会岗位职责,并创新工作方法及工艺管理。 1、逐字逐词逐句理解岗位职责及说明书。 2、部门领导、生产部、安环部等及上级主管部门制订的要求应无理由地去完成。 3、认真识别和梳理工艺管理 ...

  • 三个管理法宝,教你如何做好管理工作?

    管理能出效益,离开管理就谈不上什么效益,是一句空话,管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。 首先 ,要有 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表