有智慧的老板:不和员工讲道理,要讲机制

与员工讲道理是不成熟的老板!不要会讲道理,但要会讲机制,设立一个机制,让员工有关系就很团结,假如对我有好处,不让我团结,我也团结!

能做大就是因为明白这两个字,懂得机制的人就是成熟的人,有智慧的人!


开放 VS 放开

建立一个家庭机制:孩子满 10 岁了,建立一个账户,每年给 1000,保证有剩下,每月给 100,保证没剩下。



例如:

1.过去30年间中国的辉煌最根本是什么变了?学习智慧要快速抓到根本,这是体制决定的,暂时给农民休养生息。

员工说消极话是我们没有设立机制给他一个管道说!没建立透明机制就打小报告,结果必死无疑!

美国为什么过去成为世界第一强国?民主,个性绽放,灿烂张扬,85%的发明过去200 年都来自美国! 美国投入研发的费用为第 2~11国的总和!日本却以报仇雪恨的精神在发展,中国要在文化上超越,才有唯一的机会!

用黄蓉,郭靖得付20万给金庸,这就是专利机制。

保安与国王合作成立东印度公司,学会机制的思维。

秦国为什么强大?秦王为什么能统一六国?秦王与商鞅相处了三天,设立了耕战机制。(前 8 名,不用交租,杀一人,奖100)(适合于基层,财富关还未过的人)

解放军为谁打仗?为自己打仗,让战争为自己打,第一个脱掉盔甲,绽放出这种能量。

高手就是能让员工兴奋,低手就是让自己很兴奋。

员工是否忠诚与人品能力没关系,是机制让人操心,不论人品。

对于官员永远想一件事,我怎么帮助官员出政绩!

没有爆发力就改变机制。你要创造一个能让人创新的机制!

谁有本事用众人智慧,必然成大业!

(赵本山:“我不是艺术,老百姓只笑自己懂的事。”)

中国的传统文化更多地是适合传统的自给自足?懂得机制就是成熟的人,有智慧的人;企业最大的创新就是机制的创新。

分配机制 (因为人为财死,鸟为食亡)老板要记住自己是来干实事的!

花7 天时间研究直销机制

各种问题都和分配有关系,分配的方式决定了谁操心!当你想去激励的时候就代表你在算计利用人家了!


分配一:家族化(在全世界 60%以上企业是家族化的)

很多老板干活的时候把人当亲属,分钱的时候当外人。

主要家族成员都持有法律股份(实质这样做的,寥寥无几),剩下都不叫家族化。

当家族企业生产资料过多剩余,家族成员已经不是血缘关系,而是社会关系!

当全家族资本有绝对剩余的时候,家庭成员就从血缘关系变成社会关系!这点必须写进公司法,进股东章程。

很多老板上很多课为了控制,驾驭,管理家族成员,必将被家族成员埋葬!

家族企业必须按市场来选人!

除了家族化就是合作化

分配二: 合作化(这是操作的核心)(初始合作+半路合作)全世界发展好的企业就这两种。

国家是大家的,但国有企业不是你的!国企是属于相关的利益群体,员工获得一小点生存利润。

智慧在于怎么操作,如何操作化,合作化前期无法与老板比。

职业经理人前期无法与老板比。

你有两下子,但没人与你合作,就和别人一起干,就是职业经理人。

不是缺钱找人合作,因为志同道合而合作!委屈求不来全,原则必须坚守!

明确即力量

一、必须是独挡一面的入股,这点必须写入公司章程

不看学历,辈分及过去的辉煌,用当下智慧而不是过去的经验,是否有资格与老板合作与经验及年限没有关系,与业绩有关但也不绝对,必须独挡一面;人际关系、业绩、地区都获得一致认可,那就有资格入股,即使是弟弟也必须独挡一面, 参照的核心不能错。

二、必须是一点一点,一步一步,一个一个加入,先加入的带动影响后加入的,合作化也是一样。

三、必须把握好节奏,例如:什么时候合作?

过早合作,损失很多利润,过晚合作,卖不出价钱,什么时候呢?必须是对方觉得占便宜的时候!

四、必须明确加入及退出条件(设立退出机制)企业机制——退出机制

温州人不是合作精神好,而是不合作根本就活不了!真正持续赚钱的人,绝对不是每一次都最赚钱的人!

例如:

a、当有一个股东能力不够,又不上进,半数以上(或 80%以上)股东举手表决就可以开除(劝退)!(包含转让,都得详细写清楚,想做事业就得严格)必须大家都操心往前推进,机制就是消失的机制。

b、如某人有意外,疾病等不能履行责任或独挡一面,要在一至五年内把他的股份稀释没或转掉。(在这点上,完全按公司法操作会有很大问题,所以,不能死板地按公司法来做;换句话说,不符合公司法,符合市场法)

c、不得直接继承(直接二字非常重要),当企业再往大,超过三代,都能成为基金。

d、股东如果无故退出,公司对其则清身出户,只要退出就是清身出户,有债务共同分配承担债务。(什么都没有)



继承:股份转让等都写在内,这是对企业负责,不可继承,但可以经过考核后转让!只以本事考核,不能规定继承。

家族成员尽全力不让他出钱,外人一定要出钱,不出钱让他觉得老欠你的,好驾驭一点!

股东间不能存在身在而心看其它行业,最多集体改方向,建立一个共进退的机制,有些错一次也不能犯!不是富不过三代,而是机制没整明白!

董事合作的制度决定了公司是否一天天消亡,做事的人越来越少,分钱的人越来越多。


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