能和领导相处愉快,对工作的顺利开展会非常有帮助

在工作中,如果你能和领导相处愉快,对工作的顺利开展会非常有帮助。
但大多数情况下,我们无法选择领导,难免会遇到合不来的领导,导致工作出现各种状况,很多人最后只能用辞职来解决。
今天和你分享,和与自己合不来的领导相处,可以采用的4种方法。
方法一:舍弃个人好恶,把领导当客户
你可以把领导当做一个客户。客户的性格多种多样,但无论你是否喜欢客户的性格,都要向他提供服务,并且处好关系。
领导也是一样。和领导好好相处,是一种工作需要,把领导当做客户,无论你是否喜欢他,都要和他处理好关系。
既然是客户,就要放弃自己的评判,弄清楚领导的需求,并满足这些需求。
比如,当领导交给你一项任务时,不要怕麻烦,—定要问清楚具体要求、工作性质、最后完成的期限等具体指标,避免彼此发生误会,从而引起不必要的矛盾。
方法二:适当转化视角,学会肯定领导
不管怎么说,与不喜欢的人打交道,始终没那么轻松。而且,你再怎么伪装,不开心的情绪也会被对方发现。
比如,你被领导发现了一个小错误,他絮絮叨叨,让你非常不爽。但你可以换个视角,不要急于否定,而是先肯定领导,比如,你可以这样说:
领导,您对于细节的把控,确实让人佩服,我下次一定注意。除了细节的指导外,我还想请教您,对于这份文件的主线,您有没有什么建议?
这样委婉诚恳的表达,更容易让挑剔的领导所接受。
方法三:学会夸奖领导,充分表达善意
心理学中有一个概念叫沟通性,意思是:你表达了善意,对方也会向你表达善意,要建立起这种沟通性,你首先要向对方表达善意。
具体来说,你可以通过夸奖领导,来表达自己的善意。
比如,前面提到的过于关注细节的领导,换个角度看,能关注到细微的失误,说明他的工作很细致。你可以感谢他,帮助自己发现了失误,对方自然会感到高兴。
值得提醒的是,夸奖领导最好的方法,是在对方本人不在场时进行夸奖,效果更好。
比如,你和其他部门的人说:
我们领导连细节都帮我检查,责任心真的很强。
最后,你的夸赞一定会传到领导的耳朵里,领导会这么想:这小子,原来一直对我很认可。
不用多久,你们的关系自然会越来越好。
方法四:发现领导长处,进行巧妙借助
很多人都会这么抱怨:我们的领导实在差劲,没有一点用处。
事实上,再怎么差劲的领导,身上都有值得学习的长处。作为下属,你可以充分借助领导的长处,来帮助自己。
比如,一位口碑不佳的领导,在工作时总是漏洞百出,习惯把工作一股脑地扔给下属,下属们都评价他"没有一点优点"。而真实情况是,这位领导身上也有值得学习的地方:
他在公司外部比较受欢迎,人缘不错。
这时,作为下属,你就可以借用领导的这个长处,为自己的工作提供帮助。比如,你可以邀请领导给自己介绍人脉,来为自己揽订单。尤其是和难以攻克的客户面谈时,也可以大胆邀请领导一起出席。
这样做,不仅可以使自己得到帮助,也可以和领导,在工作中建立更深一步的合作关系。
以上,就是和与自己合不来的领导相处,可以采用的4种方法:
1、 舍弃个人好恶,把领导当客户
2、 适当转化视角,学会肯定领导
3、 学会夸奖领导,充分表达善意
4、 发现领导长处,进行巧妙借助
总的来说,在职场中,领导是你拓展能力不可或缺的资源,他掌握着你的人事评价权,是离你最近的管理者。
所以,你有必要和领导好好相处,不能因为领导身上的某一种缺点,就进行全盘否定。

@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓管员试用期工作小结?

    之前做过几年仓管的职位,现在在新的一家单位试用,刚过试用期,该怎么写工作小结? 4556

  • 如何做好仓库主管的工作

    1、理解仓库主管的基本要求 目标管理 数字意识 沟通协调 培训下属 先进理念 2、掌握仓库主管必须具备的技能 掌握仓库管理员必须具备的五项技能 激励下属 团队建设 合理分工 适当授权 3、成为一名执行型人才 自动自发 坚守承诺 ...

  • 娱乐行业仓库管理员工作心得体会

    作为一名娱乐会所的仓库管理员,经过一个多月的实际管理,从中也摸索出了些心得体会,仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质服务。另外需 ...

  • 我们工作目的

    HP大中华区总裁孙振耀退休感言 如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。 如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了。 如果你看 ...

  • 仓库主管职责及工作要点规划

    仓库主管职责及工作要点规划   仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间,而现代物流仓库更强调货物的动态进出,尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。 ...

  • 与老板相处也要讲策略

    老板不单是公司管理者,他也是内部的一份子,也要干活。平时员工怎样做事才能得到老板的垂青,让员工升职加薪呢?  有许多刚开始工作的人,为了能让别人注意自己,特别是希望自己的上司对自己印象深刻,于是常常创意独特,做 ...

  • 仓库管理员的工作愿望

    如果说过去的10年里到底得到了什么?可以说一是从以前单一的物流现代仓储管理能力水平过渡到了物流方方面面的工作内容上面,如运输、配送、售后跟踪服务、仓储各种规章制度的酝酿、电话信息沟通等,使得我物流综合工作能力得到 ...

  • 从事仓库工作多年的物流配送工作心得

    背景一: 我于2007年4月2006-1~2007-4 佛山某物流分公司的仓储配送部,担任仓储配送实操业务,主要负责大客户佛山某外企照明公司灯具进、出库及集装箱出口配送。协助物流分公司其他客户仓储配送业务,如电视、空调、 ...

  • 一次出错责在员工,多次出错责在领导

    执行力的课很火,说员工没有执行力的人很多。有无执行力的根源不在员工!这样的话我也说了很多次,文章也写了好几篇。但人们总是迷信权威,以讹传讹的伪“执行力”照样被满天下传播。 事情缘起于我最近的一次经历。某企业请我 ...

  • 领导告诉你要提拔你,该怎么表现才能获得更多的认可?

    领导把将要晋升的人选告诉你,这是一个非常好的信号。这是对你的信任,对你的期望,也是对你的考验。 领导是说要提拔你,但任命书还没下来的那一刻,人选还是他说了算,甚至做多久也是他说了算。 即将被提拔,心里当然是高兴 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表