6S活动内容

(一)整理
  把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,
  这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。
  整理的目的是:
  ①改善和增加作业面积;
  ②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;
  ③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量
  ④消除管理上的混放、混料等差错事故;
  ⑤有利于减少库存量,节约资金;
  ⑥改变作风,提高工作情绪。
  (二)整顿
  把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
  整顿活动的要点是:
  ①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;
  ②物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);
  ③物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过日知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
  生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量,保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法--定置管理。
  (三)清扫
  把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。
  清扫活动的要点是:
  ①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人;
  ②对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;
  ③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。
  (四)清洁
  整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。
  清洁活动的要点是:
  (1)车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情;
  (2)不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,
  (3)工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;
  (4)要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。
  (五)素养
  素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。
  (六)安全
  安全——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。精益管理制度是创造优秀员工的基石标准是造就伟大企业的砖瓦6S是落实制度的标准的工具。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 人事管理包括哪些内容

    人员招聘管理:制定岗位对应的需求信息,执行招聘广告等 岗位调整:做好各岗位的职责说明,并根据企业职位需求,进行调整 劳动合同关系管理:对实习到期符合企业岗位需求的人员进行续签,对不合格岗位需求的进行终止合同关系 ...

  • VSM价值流程图,这篇内容足够详细

    价值流分析的实施循环 绘制和评估价值流是精益最重要内容。绘制出的价值流图是精益工具箱中的“宏工具”,因为价值流图指导其他工具的使用。 记住,所有的价值流图的绘制和分析都只是浪费,除非它们导致行动。绘制价值流图本 ...

  • 网申技巧:应届生必看内容详解及应对策略

    一般来说,网申填写的内容与我们在制作简历时需要涉及的内容大致相同。 不过有些公司的网申中会再增加一些开放性问题或是性格测试、能力测试等测评题目,要求应聘者在填写个人信息资料后,完成这些开放性问题或测试题目的回答 ...

  • 结婚9年私情9年,日记本的内容让老婆猝然瘫倒

    结婚9年了,我和丈夫陆坤悉心经营家庭和事业,成绩斐然。小书店已成知名的连锁店,当年租住的小单间换成了四室两厅的宽敞豪宅,我们一天天迈向中年,生意上从容不迫,儿子也一天天茁壮成长,个头快追赶到陆坤的下巴了。 然而 ...

  • 聊天没内容,原来比有内容更好!

    我从小到大都不算是个很有内涵的人,比起很多人都有自己的专业项目,我对於很多东西都没有太大的研究,顶多就是懂些毛皮而已。但即便我是这种个性的人,别人却还是会认為跟我聊天很愉快,到底是為什麼呢? 首先,我们应该先把 ...

  • 不如把相亲当成一种娱乐活动

    相亲是件有意思的事,和普通的恋爱有三点不一样。 第一点,其他的恋爱方式都不是以婚姻为指向的。你认识一个男人,对他感觉不错,但最后的火花要到某一时刻才迸发,有个循序渐进的过程。相亲却是直接切入主题。 第二点,相亲 ...

  • 女追男之九阴真经内容

    一、温柔   在办公室讲话除了让该听的那个人听见,在你上下左右斜对面的同事都听不见你的声音,久而久之就学会柔声细语,温柔感就会自然流露了。   二、细心   谨记朋友家人同事的各种爱好习惯,每天从头到尾仔细观察每 ...

  • 招聘虚假内容太多,说说求职遇到的坑人公司

    老板不签劳动合同就没在那继续了,后面就是持续失业了,很多公司感觉就是纯框人的。 1.面了几个物业岗,前四个物业岗位我明确表示没有过工作经验,人家没有正面回应这个问题,我就去了,写完简历和我说我们这里暂时不需要没有 ...

  • pmc的工作内容及职责

    pmc的工作内容及职责是: 1、编制生产计划和生产订单并组织生产; 2、组织并召开周例会; 3、协调各部门的工作进度; 4、制定并监督执行物料需求计划; 5、统计并改善供应商交期; 6、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订 ...

  • PMC主要的两方面工作内容

    PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容:即PC(生产计划、生产进度的 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表