5S管理在企业中推行，有什么好处

　　要明确5S管理在企业中如何让推行，要先明确什么是5S管理，它是干什么的。
　　什么是5S管理？
　　5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，为企业在市场竞争中获得效益，这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理（Seiri）、整顿（SeITon）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动或5S管理。
　　5S管理在企业中推行有什么好处
　　5S管理很像是一种广谱抗菌药，它能十分有效地治疗企业里的各种不良状况的“疾病”，长期服用，能极大地提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。
　　主要成分整理整顿清扫清洁修养
　　一个企业，如何让它不下滑，必须要有一个支撑点，而这个支撑点称为止动力，另外一种力量叫拉力，如何让一个企业能逐步地向前进，后面应有一种止动力，而前面必须有一种拉力，这个企业才会往上走。那怎样正确地使用止动力，又如何最有效地运用这种拉力，是这个企业管理中的最重要的一个基础要素，5S管理的作用就是能彻底消除各种问题的隐患，强壮企业的“体魄”，提高免疫力。它的主要作用有下列6种：
　　5S管理的主要功用(1)让客户留下深刻的印象；
　　(2)节约成本，实施了5S管理的场所就是节约的场所；
　　(3)缩短交货期；
　　(4)可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大；
　　(5)可以推进标准化的建立；
　　(6)通过5S管理可以极大地提高全体员工的士气。