六常法管理内容简述

　
　　“六常”就是常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范和常教育。
　　常分类：就是把酒店管理的所有物品分成两类：一类是不再用了的，另一类是还要用的。
　　常整理：就是把不用的物品清理掉，把还要用的物品数量降到最低安全用量，然后摆放井然有序，贴上任何人一看就能明白的标签。
　　常清洁：就是整理完了就要给物品、设施做清洁工作。
　　常维护：意思是对前面“三常”的成果进行常维护。维护“三常”的最好办法就是做到不用分类的分类；不用整理的整理；不用清洁的清洁。
　　什么叫“用不清洁的清洁”呢？比如说我们的指甲长了要剪指甲，剪完了以后满地都是指甲，就要清洁，为什么要清洁呢？因为地上有指甲。为什么地上指指甲呢？因为剪掉的指甲掉到地上。为什么指甲掉在地上？因为指甲刀是漏的。
　　于是就有人发明了一种边上封口的指甲刀，当你剪指甲时，剪掉的指甲都掉在指甲刀的封口里，只要将指甲刀打开，将指甲倒入垃圾桶，就不用再做清洁了，酒店管理里，有很多地方需要减少重复性的劳动，就是要做到“不用清洁的清洁”。
　　常规范，就是要把员工的一切行为规范起来。
　　常教育，就是通过批评教育使全体员工养成“六常”习惯。