六西格玛绿带必须知道的40件事,您知道几件?

绿带是受雇于一个组织,曾受过6 sigma培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。

尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样对六西格玛整套理论理解的面面俱到,他们也需要具备一定的素养,这个清单对六西格玛绿带初学者会有很大帮助。

六西格玛绿带必须知道的40件事
1.绿带兼职领导6Sigma改进项目。他们通常花费25-50%的时间在6SIGMA项目上。
2.6SIGMA方法论要成为绿带做事的方式(Way)。
3.绿带要能解释为什么公式 y=f(x) 对他们的过程是非常重要的。
4.成为绿带是一次获得有价值的工具和经验的机会。
5.能够显示6SIGMA方法论的威力和取得显著改进成效的绿带往往会在组织内部得到提升。
6.不像黑带那样通常都是领导跨部门的项目,6SIGMA绿带常常在他们自己的工作领域内开展项目。
7.绿带接受6SIGMA方法、工具和技术的培训比黑带少。他们通常只受5~10天的培训,黑带培训多是20天。
8.6SIGMA绿带由组织的管理层挑选。
9.6SIGMA绿带要能解释Kano分析图及其如何与客户联系起来。
10.有些组织要求所有的员工在提拔之前都应该是“通过认证”的绿带。很多组织要求员工至少有过培训经历。
11.绿带可以在现场培训,也可以在网上进行,或者二者结合。
(注:网络课程的效果远远没有现场培训好)
12.6SIGMA绿带的培训课程在不同公司之间各不相同。
13.虽然有些公司为了完成项目或通过认证而提供一些额外的激励,绿带评估一般通过公司定期的绩效评估进行。
14.6SIGMA绿带认证的要求在不同公司各不相同。典型的要求是:完整的培训、通过考试并完成一个绿带项目。
15.从某公司得到的绿带认证很可能在其他公司得不到承认的。
16.有些公司要求绿带每年完成一个项目来保持绿带资格。
17.绿带接受的培训内容有6SIGMA的DMAIC方法和包括基本统计在内的一些工具, 更多的高级统计工具往往需要黑带的支持。
18.6SIGMA绿带应和黑带做定期讨论,回顾项目进度并寻求建议。
19.项目的定期评审应该和组织的管理层一起共同进行。不管你是否愿意,在评审的时候你会因为你的项目得到奖赏或批评。
20.绿带要能够创建直方图和Pareto图,并且知道二者的区别。
21.额外的绿带培训和项目增加到了每天要完成的工作中,但是请记住:你从项目中获得的效率和收益将使你今后的工作更加容易。难道你愿意每天救火而不愿意开始建立有效的防火措施吗?
22.不是你的绿带团队中的每个人都会认同6SIGMA改进过程的。对于人们来说,改变通常是很难接受的。在塑造团队和项目成果方面,你的领导力会起到至关重要的作用。
23.推迟你的6SIGMA绿带项目到明天,在节点检讨前将会留给你很多的工作来完成。正因为你的项目需要复活和对你来说的关键你的黑带不会自动把你的项目排在优先的次序。提前计划和控制住你的项目计划。
24.基于数据的管理总是有道理的,"直觉" 在更远的将来不会受重视。绿带项目帮助员工建立基于数据管理的意识。
25.如果你过去与财务接触不多,你的绿带项目就提供了一个机会让你学习基本的方法、量化项目的收益、说管理的语言。
26.6SIGMA绿带不需要知道如何运用现有的每一种工具,而应该知道这些工具的存在,并能向黑带寻求帮助。
27.6SIGMA绿带要领导项目的数据收集过程,并验证测量系统的有效性。
28.绿带要学习和提高他们关于团队建设和推动的技巧。
29.6SIGMA绿带要能计算过程数据的平均值和标准偏差。
30.6SIGMA绿带要能计算他们项目过程的短期和长期SIGMA值。
31.绿带之所以被选拔出来是因为他们是业务专家,而不是因为他们是质量大师或统计天才。
32.绿带要知道如何运用MinITab或JMP等统计软件包进行基本的统计检验。
33.绿带要能为项目规划团队宪章和SIPOC图。
34.6sigma绿带将知道如何创建一个因果和效应(鱼骨)图来找出过程缺陷的可能原因。
35.绿带要能领导和项目团队一起进行的头脑风暴。
36.绿带可以用高清和更容易理解的可视形式呈现的表格表示制程的改善,使得他们的老板和同事信服。
37.绿带可以为六西格玛获得帮助通过预防不良,这些不良为老板和同时带来如此多的头痛事。
38.绿带可以帮助克服同伴在合作中带来的阻力,带领团队用数据解决问题。
39.如果最高管理者乐意提供必要的资源,绿带就只需要启动一个项目。
40.绿带应具有良好的沟通计划,这个计划应该在每次会上检讨来确保项目的正确信息进行并通知到利益相关方。
更多精彩内容请关注公众号young666
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 关系秘籍丨抓准这3点,才能知道TA到底想要什么

    如果, 上天给你一个选择的机会, 让你选择一样超能力, 你会选择什么? 一部分人肯定会选择“读心术”, 为什么? 因为我们太迫切的想要知道别人在想什么了, 在亲密关系里更甚。 每次吵架、准备礼物、纪念日, 总希望自己能 ...

  • 关于接吻你还不知道的事

    情人节过去快一个月了,估计又有不少男士追到了自己喜欢的女孩,今天咱们就讨论一个成为情侣之后会遇到的问题——接吻。 接吻对男人和女人的意义可不一样,对男人而言,接吻是关系的里程碑,是滚床单的冲锋号;但对女人而言, ...

  • 被男人宠的女人,都知道什么不该说!你说的越少越幸福!

    每个人都应该守着自己的一些小秘密,尤其是在两性关系中,世界上最亲密的关系就是你们,但是最容易决裂的关系,也是你们。 所以对于最亲密的你们来说,也是需要保留自己的小秘密的。 聪明的女人应该懂得,什么事情可以和男人 ...

  • 男人最想娶得老婆是这一种,你知道吗?

    在感情生活中,很多来咨询的学员都会反馈,和约会对象很难找到话题聊,或者是在婚姻生活中不知道怎么和老公聊。 在这我为大家举一个例子: 有一天先生加班回到家,满脸疲惫不高兴。 妻子看到老公情况不对上前询问:“是不是 ...

  • 想要重回热恋,这一点必须做到!

    前些天,我在后台收到这样的一条求助消息,学员璐璐,今年29岁,年前的时候,经过朋友介绍,认识了一个比自己大两岁的男生,俩人在一起三个多月,男生刚开始的时候很主动,一直渴望尽快确定关系,见家长,但璐璐是个慢热的女孩 ...

  • 异性交往,想对方持续宠爱你,就必须学会这3点!

    在19世纪末,20世纪初的时候,意大利经济学家帕累托发现,任何事物,最重要的只占其中的一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。 这就是著名的二八定律告诉我们的道理,真正把这个定律运用到工作和生活中的人,都能 ...

  • 男人表白时不知道怎么办?这样做才能套牢男人心!

    01 女性太快答应男人表白,会被认为随便吗? 我叫洋洋,今年28岁,虽然是北方人,却一直很喜欢上海这座城市,所以毕业之后留在了这里工作。 在一次朋友组织的聚会里我认识了小楠,他是上海人,我又对上海非常喜欢,我们聊了 ...

  • 如何让感情比蜜糖还甜?你必须知道的聊天秘术!

    我常常收到学员的抱怨,说不明白自己和男朋友的到底哪里出了问题,每天都在为一点鸡毛蒜皮的小事吵架,回头想想自己都觉得可笑。 但长久的争吵却已经深深的影响到了他们之间的感情,已经不知道多少次,她在挂了对方的电话之后 ...

  • 你知道吗?其实男人更喜欢听“甜言蜜语”!

    都说孩子是被夸出来的,好老公也是被夸出来的,就有很多朋友说:“为什么我小时候也没少被夸,但长大之后依然自卑呢?” 还有的学员会问我,学了很多情商课,也很舍得夸老公,可对方并没有变化啊。 其实所有行为指导的背 ...

  • 男人分手后心理大揭秘:知道这一点,轻松“拿捏”他!

    分手后男人到底在想什么? 其实大部分男人的想法都不是不爱了,而是不想爱了。 换句话说,他是不知道该怎么走下去了。 其实,分手时,他嘴上说的,不等于他心里想的。 他提出分手,也并不一定是因为不爱你,而是因 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表