如何成为一个领域 、行业的专家

著名管理学家、《基业长青》的作者吉姆·柯林斯说“只有有意义的人生才是伟大的人生。没有有意义的工作,就很难有有意义的生活。”

人类农业社会的历史是数千年,工业社会的历史是数百年。进入信息社会后,社会进化速度加快,以人工智能为代表的新技术浪潮将这个速度推进到超出人们的想象。之前人们认为人工智能威胁的岗位主要是低技能、单调乏味的工作,譬如卡车司机、制造业等,这个领域无疑是被影响最大的行业之一。

但影响不仅仅是这些领域,知识工作的疆域也在不断被侵蚀:新闻工作可以自动化、医生的工作、法律工作,人工智能可以诊断癌症,创造艺术,并在短短三天内从最复杂的游戏中学会人类三千年传承下来的策略(围棋)。

麦肯锡全球研究院(McKinsey Global InstITute)一项历时数年的研究发现

人工智能和机器人带来的社会变革要远远超过历史上农业社会和工业社会时期的变革。根据研究,预计到2030年,由于人工智能的发展将会有7500万至3.75亿人需要重新找工作。这一数字大约占到全球所有劳动人口的3%至14%。随着机器的应用以及岗位所需技能的演变,所有岗位的工作人员都需要不断的学习以适应人工智能带来的转变。”

这种剧烈变革的环境,对于任何岗位和角色的人都是一种挑战。

要在这种变化中生存、发展并取得较大成就,必须去认识这种变化的本质,未雨绸缪的提升自己,才可能沉着应对。

而成为一个领域、行业的专家,无疑是能够在这个世界上立足并越来越好的基础条件。

关于如何成为一个领域 、行业的专家,有以下10条内容,供参考:

1、这个世界上,人们除了相信自己的亲戚朋友同学邻居等熟人外,剩下的就是相信钱和专家。按照社会学的说法是三个信任:人格信任、货币信任和专家信任,这也是成为专家的好处。

2、在过去,成为某个领域的高手是在追求卓越;但今天,由于技术的飞速发展和中国经济形态的变化,如果不能在一个细微领域做到顶尖水平,你的饭碗可能都有麻烦。好消息是,社会和技术也为每个人成为高手提供了机会。

3、任何行业和领域都会有顶尖高手,但更多的是入门者和应付者。不是科学家、高职称的人才是专家,厉害的销售、HR、工程师、客服代表、小学教师、小店的老板,他们可能没有高学历和职称,但仍然是这个事情上的专家。只要你愿意,人人都能成为自己所做事情的专家。

4、无论在什么领域和行业,那些顶尖的人都有共性:他们对于自己所负责的工作得心应手、举重若轻,对于大部分要解决的问题一眼就能找到方法,并且他们代替大部分人思考,创造新的东西。

5、从新手到专家分5个阶段:探索期、新手期、胜任期、高手期和专家期。很不幸的是,大部分人终其一生只达到胜任期,无论这个人年龄多大。在胜任期之前基本上是被“逼”的成长,而胜任期后则没有人要求你只能靠自己“没事找事”的长进。

6、只要你愿意,每个人都可以成为一个领域的专家。找对路子,花够功夫,你就可以超越大部分人。虽然开始的时候都是一大片人,但大部分人走不到中间就放弃了,所以根本不用想着去打败别人,他们自己会将自己淘汰的,你只需要做好你自己。

7、成就专家的3个支柱是学习、实践和思维:会学习并坚持学习、找到适合的实践机会持续不断解决问题、正确的思维模式和持续提升思维能力。这里面核心是实践机会,大量的实践机会能够拉动学习和思考。

8、成为专家的2个核心是:有方向目标和持续努力。没有人一开始就知道自己想干什么,但你要向上、要聚焦,定大方向和小目标,基于社会和需求调整。努力的核心是持续,一晚上一天一个月的努力都能做到,但当看不到收获、总是失败打击的时候仍然坚持努力才有价值,要有跟丫死磕到底的精神。

9、不能把这个世界让给你所鄙视的人,赢得社会的认可是有才能人士的一种责任和义务。恃才却不能傲物,要理解人性与世界和解,用优雅的方式让他人和社会认可,塑造属于你的专家品牌。

10、不可能人人都做到顶尖,但追求卓越的过程本身就有价值。取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣。如果你连较高的追求都不敢,又怎么可能NB?

附录:思考题目

1、在成为专家的5个阶段:探索、新手、胜任、高手和专家中,你处于哪一个阶段,为什么?

2、思考你的工作模式:是需要跟很多人协作还是靠个人完成,你的工作是有明确的操作方法还是每次都需要的临场判断?


田志刚 来源|知识管理中心
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 一个80后“绝品男”的自白

    一个80后“绝品男”的自白 我是一名80后,一名追求fashion的老男孩,06年大学毕业,一直在北京工作,毕业那年爸爸为了庆祝我成功走出校门,走向社会,特意在望京那边给我买了套房子,面积不大,80多平,但对于我一个人 ...

  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 仓库管理行业关于职业规划的深思--珠三角地区

    关于职业的深思:作为年轻人都想有所作为,那怕是最胆小的人,最自持的人,最自卑的人,最不善言辞的人,最保守的人,都会有一个很深的内心世界,有一个他真实不变的想法,那就是在一个职业上不断地去拼搏、去攀登。但是,虽然 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • [原创]如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经理 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 一个优秀的仓库主管应该具备哪些条件?

    笔者从事仓库主管五年多,对仓库管理总结了一套自己的认识,我以为一个优秀的仓库主管必须具备以下几个方面的条件: 仓库管理的专业知识 第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表