工作总结败就败在几个方面

事无巨细，没有重点

全年的工作涉及到方方面面，大小事情很多，但是这并不是说对所有事情都要事无巨细的详细列明。要知道，年度总结不是周总结或者月总结，不是要你罗列事项，而是要你说明这一年来，你的工作重点和突出的成绩、亮点何在，以及为什么。胡子眉毛一把抓，只会让领导觉得你事情做了不少，但是却没啥特别的感觉，也就是投入没产生价值的错觉。

简单罗列，单纯汇报

千万千万不要以为工作总结就是简单的事情罗列总结！NO！工作总结是要通过抓大抓重点的总结，上升到理性的高度来认识所做的工作。没有更进一步分析的工作总结是不全面的，简单罗列毫无意义。

过分低调，过分高调

过分的低调或者高调也是不行的。过分低调会让你丧失很多的机会。随着企业越做越大，一层层的放权，很多领导并不知道你做了什么，如果你在总结的时候还是对自己的的亮点一笔带过，对失误的地方细致的做检讨，那就把自己带坑里去了。领导会觉得你做事能力一般，甚至不行。

而过分的高调，也是不可取的，很多人会觉得总结的时候要报喜不报忧，这看似很合理，但是，没有谁的工作做得是滴水不漏的，在报喜的同时，需要有一些缺点的陪衬。另外，如果不对失误做总结，以后碰见这种情况怎么办？如果这个隐患刚好发生在领导很重视的一件事情上，你不是搬起石头砸自己的脚么？切记，领导知道的比你多，但也没有你想的那么多。

谎报数字，虚报成绩

我认为这一条是万万犯不得的，可有人偏偏不信那个邪，非要越雷池。工作情况如何，具体数据如何，并不是只有你有，其他人也有。谎报数据，只会导致更大团体的数据对不上。一旦查到，就百口莫辩了。