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  • 铁岭市住房公积金管理中心

    【导读】:铁岭市住房公积金管理中心,铁岭市住房公积金管理中心 负责铁岭地区的住房公积金管理工作。 地址:铁岭市新华街附近 邮编:112000 电话:0410-4841007484073848407384841012铁岭市住房公积金管理中心负 ...

  • 世界也不会因你而改变 所能做的就是适应世界

    当人的情绪处于低潮时,对任何事情都提不起兴趣,要学会转移注意力。有些事情既然已经成为事实,就尝试着去接受,去面对。一个人不可能改变世界,世界也不会因你而改变,所能做的,就是适应世界,不钻牛角尖,不 ...

  • 不同阶层的激励措施

    【不同阶层的激励措施】1)高阶层:比较希望大家尊重他,让他觉得自己的确很高明,所以有不同意见,最好不要当面顶撞他;2)中阶层:要告诉他目标,让他自己去找答案,把细节想出来,他才会舒畅;3)基层:要清 ...

  • 是什么妨碍了你的升迁之路?

    1)缺乏自信。不敢于冒风险、不敢于表达立场;2)不愿意牺牲、付出;3)不了解游戏规则;4)工作业绩:没有业绩,就没有提拔;5)埋怨他人。如果你整天在抱怨你他人,你应该花时间看看你自己;6)缺乏灵活性;7 ...

  • 员工借长期请假求辞退,怎么处理?

    案例回顾:   我们是广州的一家热水器生产企业,公司有一名工龄13年的模具工程师老张,有一回在工作中因为与主管意见不合,两个人大吵一架,老张从那以后就开始请病假,今天腰疼明天腿疼,难得的是每次都 ...

  • 尽自己最大努力就是成功(狂人法则)

    1、40岁前至少赚到1亿元   2、你在为自己打工,为自己的人生打工   3、成功者都是天生的工作狂   5、拥有一个强大的对手是一种福分   5、像疯子一样不屈不挠   6、只有傻瓜才会害怕变成傻瓜   ...

  • 一个管理人员最佳的管理数是8到12个人

    一个管理人员最佳的管理数是8到12个人,让他能够有足够的时间思考战略,同时也不会很清闲。我们看到很多公司都是一个人管理两个人的结构,在京东公司不允许。如果出现这种情况怎么办?合并上面的A,变成一个团队 ...

  • 管理的8点感悟:只忙照明,不忙充电,缺乏学习管理

    1)只忙收割,不忙播种,缺乏长远管理;2)只忙种树,不忙育林,缺乏全局管理;3)只忙手脚,不忙心脑,缺乏智力管理;4)只忙指挥,不忙情报,缺乏信息管理;5)只忙驱车,不忙加油,缺乏机制管理;6)只忙有形 ...

  • 经营人脉的8大原则

    【经营人脉的8大原则】1)就近原则:从身边的人开始;2)黑白珠原则:付出是回报的两倍;3)蚂蚁原则:好处与同伴分享、团队精神;5)广泛原则:这个世界的每个角落都有你需要结交的朋友;6)用心原则:记住他的 ...

  • 2016,请对员工好一点

    员工是企业最大的财富,2016,请对员工好一点 前两天有篇文章《2016对你的老板好一点》刷爆了朋友圈。 文章哭诉了老板的各种辛酸各种不容易,说的好像不免费给老板打工都对不起老板一样。 个人愚见:老板其实不 ...

  • 做不了小事,担当不了大事

    【张瑞敏:什么是执行】执行先把小事做好,管理先把自己管好,做领导先把员工服务好!执行:标准要低,要求要严!关键是长期坚持!什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公 ...

  • 可以越级谈心,但不能越级决策

    CEO的智慧:可以越级谈心,但不能越级决策。1)如果觉得企业有不少问题,CEO要先反思自己的问题;2)KPI考核宜少不宜多,且要随时间调整;3)高管做错决策要用于承认,领导力不是靠威信;4)可以越级谈心,但不 ...

  • 李开复:如果你畏惧失败,你将丧失机会

    【李开复:如果你畏惧失败,你将丧失机会】你失败过很多次,虽然你可能不记得。你第一次尝试走路,你摔倒了。你第一次张嘴说话,你说错了。你第一次游泳,你快淹死了。你第一次投篮,你没有投进。不要担心失败; ...

  • 员工流失率的4个基本变量

    【员工流失率的4个基本变量】1)企业工作条件和环境方面的因素,如工资福利待遇、工作时间、职业生涯发展机会等;2)员工及家庭生活方面的影响因素,如带薪假期、上下班交通等;3)员工个人发展方面的影响因素, ...

  • 李嘉诚:做事先做人,会做人才能成大事

    【李嘉诚8堂人生财富课】1)做事先做人,会做人才能成大事;2)诚赢天下,要立事先立信;3)善谋人脉,人脉决定财脉,财脉决定命脉;4)第一要有志,第二要有识,第三要有恒;5)年轻人,要把吃苦当成吃补;6) ...

  • 快速培养新人的5个步骤

    【快速培养新人的5个步骤】1)全面的职前培训。如企业发展历程,企业文化,企业发展规划,企业流程和管理制度等;2)科学的工作计划。帮助新员工做好科学的月计划、周计划和日计划;3)师傅的言传身教。用师傅带 ...

  • 姜子牙用人之道

    1)赏罚严明:尊爵重赏与严刑重罚,赏者贵信,罚者贵必;杀贵大,赏贵小;果断行事,怒而不怒,奸臣乃作;可杀而不杀,大贼乃发。2)领导须做出榜样:做到同病相救,同情相成,同好相趋;士未坐勿坐,士未食勿食,寒暑必同。3) ...

  • 人际关系的8个黄金定律

    【人际关系的8个黄金定律】1、诚信定律:真诚最高点;3、赞美定律:善赞美能博得人心;4、面子定律:给人面子才善交际;4、谎言定律:善意谎言助交往;5、忍让定律:忍让能创和谐;6、异性效应:男女互相吸引力 ...

  • 谁能最后享受到胜利成果?

    谁能最后享受到胜利成果? 第一、能始终跟着公司一起成长的人。 第二、对公司的前景始终看好的人。 第三、在公司不断的探索中能找到自已位置的人。 第四、为了公司新的目标不断学习新东西的人。 第五、抗压能力 ...

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