到一家新单位，适应新的工作环境通常需要3个月，这也是至关重要的3个月。你要在新的工作岗位上站稳脚跟，就必须把握住这3个月，给上司和同事一个良好的第一印象。 1、尽快熟悉"游戏规则" 每个公司都有 ...
一、借某种媒介赢得器重 在茫茫的人海中，我们是沧海一粟，显得那么平 常、那么渺小，因此那么不被人注意。因为这，我们很难被人器重，很难出人头地去实现自己经济发达、事业有成、人生价值扶摇而上的夙愿。而借 ...
指标名称 人均成本 贡 献 率 指标属性 组织效率 指标编号 B－F-02 数据来源 JHCW 指标诠释 反映了基于组织目标的最大费用支付能力，反映了组织以最 ...
来源: 心理网 在职场上我们会见到一些人，现在的工作跟三四年前的工作没两样，问他原因，他就会说：“工作就是这样啦，还能怎样？”或者说：“工作不是我感兴趣的。”如果你问他的兴趣是什么，又会发现这种人其 ...
案例背景：HRD张总，招聘经理M背景：张总提供简历给M，请她“好好面试”最终一定要安排候选人入职，岗位不限，收入要达到三千。 处理方法：直接老板推荐的人选当然不能马虎。M先从公司人员空缺中 ...
一个很久未曾谋面的朋友给我打了一个电话，他说：“听说你现在在管理咨询公司工作啊！”我说：“是啊！有什么问题吗？”他说：“那太好了，兄弟，这里你无论如何都要帮帮我了”接着，他就跟我讲，他现在在一家公 ...
John：第一天我提早10分钟到了人力资源部，被告知 "请稍坐，一会儿有人带你转转"。一小时后，我被领到了一间会议室。几分钟后，里面的面试者发现我不是来应聘的，而是新员工。一阵道歉后，我被领去见我的 ...
在职场中，虽然你工作很努力，却有可能得不到上司的认可;虽然你准备了一份详尽的资料，却仍不能在这场谈判中胜出;虽然你想与周围的男同事建立良好的沟通，却又恼火于他们过火的玩笑，你感到沮丧，甚至开始怀疑自 ...
建立研发项目团队的绩效考核指标。为突出重点目标，使多目标、多指标结构优化，实现整体最优或满意，应考虑权重。不同的考评主体对不同的考评对象评分的权重不同。权重是指该指标在整体指标中的相对重要程度，以 ...
第一条、必须有一个圈子。 无论如何做都是画地为牢。不加入一个圈子，就成为所有人的敌人;加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰 ...
老和尚派三个小和尚下山挑水。 第一回合：老和尚说：“各自下山挑水，不能走相同的路”。1号小和尚顺着山路下山，在河边挑水回来；老和尚说你这是直线思维；2号小和尚逆着山路到后山深井打水，老和尚说你这 ...
白领族作为“亚健康”症状的高发人群，平时的养生保健是不可以不注意的。身体各部位、各关节的部位保健、营养饮食的调理、生活睡眠的规律化……一不注意，日积月累多方面都会有问题，那么，白领女性日常保健需要 ...
来源 ：北京820营销军校 《820思想》 周会总结上，王建校长听取了各部门的工作汇报，并且对下一阶段的工作做出了最高指示。在会议的最后提出了一个鲜明的观点，即是问题就是需求、难点就是要点。并且要求在办 ...
我们可以再参考一下其他国际大都市的人口。这里识局君给大家介绍一个概念，马太效应。马太效应讲了一个大者恒大的道理，从城市发展的角度而言，大城市本身由于人口众多，经济和社会自然更加发达，所以吸引力强， ...
“Ken，您好，我是XX人才网的小张，最近工作忙不？职位招聘方面有什么困难吗？我们人才网现正推出一项优惠活动，如果您的公司参加的话我保证……” 这已经是HR经理Ken一周内第三次接到这家网络招聘公司S ...
一、不轻言退缩 二、不停学习，不断修正。 不论是什么行业，活到老、学到老的道理大家都知道，除了可以学习自己必须的技能外，还可以看看外面的培训课程，有没有自己感兴趣的。 三、 ...
一段：建立规则，打造团队。 二段：扬长避短，科学管理。 三段：梯队建设，能力提升。 四段：统一目标，机制励人。 五段：帮助下属，无私奉献。 六段：以身作则，为人师表。 七段：统一观念，引领思维。 八段： ...
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