上海劳务派遣市场没有官方统一排名，以下10家机构认可度较高： 上海外服 (FSG)：东浩兰生旗下，老牌龙头，合规性强，适合大型国企外企 。 中智上海：央企背景，风控严格，擅长处理复杂用工与跨区域派 ...
如果说人无法决定自己出生的家庭和地点，那么从学校毕业以后，可能会经历几次可以自主选择的重要节点。求职时，对城市的选择或许就是其中之一。 有句话叫“条条大路通罗马”，但有些学生本就生在“罗马”，不同 ...
市人社局局长做客“民生访谈”谈高校就业工作目标 “一帮到底、一个不落” 当前，上海的就业形势如何，高校毕业生求职还顺利吗？面对AI冲击，普通求职者该如何应对？昨天，市人力资源和社会保障局局长杨佳瑛在参 ...
你可能没来过上海，但你一定知道陆家嘴。 上海是一个相当魔幻现实主义的城市，这里有各种各样的圈：时尚圈 、金融圈、投创圈、互联网圈、文化圈......总之，所有让你感到望而却步的圈子，可以统称为——“贵圈” ...
记者 周程祎 夜色渐深，当店里最后一盏灯熄灭，沈嘉祺一天的工作结束了。这是他人生第一份工作，刚干了一个月，虽然并不轻松，却让他感到踏实。“那句话怎么说的？手里有个热乎乎的馍，比什么都重要。” ...
去年，虹口区“乐业虹口”——15分钟智慧就业服务圈项目顺利通过人社部、财政部组织的公共就业服务能力提升示范项目评审，成为全国第二批20个入选城市之一。该区以试点实施公共就业服务提升示范项目为契机，持续 ...
一名做了七八年研发老大说：“老实人不能提拔，只能打螺丝，因为他们维护不了利益，扛不住压力，还不敢说谎。” 这位老兄，你是不是有对老实人这三个字有什么误解？在上海如果连老实人都混不下去了，那这家公司 ...
在这个世界上，生存和生活的平衡是一门大学问。上周和朋友们的闲聊中，我们深入探讨了上海和苏州职场氛围的巨大差异。 上海的职场，简直就是一场没有硝烟的战场。这里的职场文化以利益为重，老板们只看业绩，不 ...
哪些岗位需要优先做背景调查？ 1，关键性的岗位。比如掌握公司核心技术的技术骨干，掌握公司核心客户的关键销售人员，接触公司财务机密的财务人员，涉及到公司资金管理的岗位，甚至管人的HR岗位也需要做背景调查 ...
作者 | 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 来 源 | 正和岛（ID：zhenghedao） 01 战略家：就是下棋布局 战略家擅长把握组织所处环境的动态和趋势。TA们提供愿景、战略方向、非传统思维，来打造新的组织形式、为组织的 ...
这么看员工辞职，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对 ...
作者 | 魏渐 来源：未见（ID：weseer） 刚来深圳那一年，住在梅林关附近，楼下就是公交站，每天七点零五分，我都会准时出现在包子 铺旁边的站台排队等车。 通常，我会买上两个馒头，边啃边等；要是哪天起得晚， ...
一些管理者高才智高学历，创造力也极强，但工作效率却令人失望。其实，对于一个高效的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所长才是关键。管理者要记住一点，没有“天生”的好下属，优秀的下属是“用”出来的。 ...
1）计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；2）行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；3）检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的；4）处理：做好了奖励 ...
文/红楼梦赏析 薛宝钗通古达今、非常博学。《红楼梦》第42回，惜春奉命要画荣国府行乐图，很为难。宝钗不慌不忙道出了画画儿的奥秘，其中几句我认为最为关键：“该多该少，分主分宾；该添的要添，该减的要减；该 ...
人类现有的所有工作中，70%的核心能力是相通的 会计、HR和市场推广之间的知识差异度很大，几乎都要全新学习，但是这三种工作所需的核心能力却至少有70%以上的重叠： 1、读懂对方需求的能力2、针对对方需求快速设 ...
将才与帅才的十二个差异所谓将才：就是能够独当一面，为企业所重用，在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才；所谓帅才：就是能够管理众多将才，管理一个企业或“系统”的方方面面，经营井井有条，最终做 ...
员工离职的136法则：入职1个月：跳槽与HR关系较大；入职3个月：跳槽原因与直接上级关系较大；入职6个月：跳槽原因与企业文化关系较大。入职1年：跳槽原因与发展平台关系较大；入职3年：跳槽原因与职业晋升关系较 ...
1）正确的商业判断、持之以恒的毅力、高超的智力、丰富的实践，加上做人的根本诚实、听话、努力工作等—-比尔盖茨；2） “三老实”、“四一样”。“三老实”：当老实人，说老实话，做老实事。“四一样”：领导在 ...
一个人做事做得好，只能算是个能人，能带领一个团队把事情做好，才是真正的高人。 1、立刻行动执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。 如何深刻理解目标？一方面要有 ...
一、积极主动在掼蛋活动中，每个人都积极向上、力争上游、从不悲观失望，对自己的每一个出牌策略负责，无论牌形如何都会积极想办法去改变，这种努力向上的改变，不仅激励自己也会激励队友，战到最后无论结果如何 ...
1）希望：一个没有希望的人不可能创造价值的；2）乐观：乐观者把不好的事归结到暂时的原因，而把好事归结到持久的原因；3）韧性：从逆境和压力中迅速恢复的心理能力；4）主观幸福感：自己心里觉得幸福,才是真正 ...
1、一个人制定目标时，有最终目标，更要有明确的绩效目标。2、最终目标是宏大的，引领方向的目标，而绩效目标就是个具体的，有明确衡量标准的目标。3、当实现了一个目标时，就及时地得到正面激励，这对于培养我 ...
1、不要被自己的恐惧杀死 2、你可以怕，但是不可以输给眼前的敌人 3、进攻！进攻！再进攻！ 4、做你害怕做的事 5、想一想最坏的结果会是怎样 6、没有所谓的失败，只有暂时的成功 ...
1）目的：为啥要做？ 2）目标：要做成啥样？ 3）方法：怎么做好？4）人员及组织：由谁负责做？5）时间进程：什么时候做以及产出什么样的结果？6）地点确定：在哪做？7）资金投入：要花多少钱？8）预案：预备措施 ...
发布新帖 关注本版 返回论坛
在线时间：9:00-17:00
QQ 3888632826
扫一扫，关注我们
下载APP客户端
