• 自律中不断磨练出自信

      乔布斯年轻时每天凌晨四点起床,九点半前把一天工作做完。 他说 自由从何而来?从自信来,而自信则是从自律来! 先学会克制自己,用严格的日程表控制生活,才能在这种自律中不断磨练出自信。自信是对事情的控制能力 ...

    • 提高领导能力从何人手

      作为一个管理者,自身的领导是非常重要的,提升自身的领导能力是每个管理者都必须做的功课。那么,应该从哪些方面着手呢?CubicHR专家为大家分享了一下经验: 首先自己要有过硬的业务能力。你既然从事的是行 ...

    • 取消大小周后字节跳动首次发薪 员工薪资普降17%

      一位字节的员工在社交平台上称:“有生之年终于等来了字节跳动的普调,全体员工普调降低了17%。”   很多字节员工在入职谈薪酬时会将加班费也算入了全年薪资包里,而取消了大小周之后,字节目前也没有公布对这 ...

    • 成大事者,必有大格局

      决定一个人格局的最重要一点,便是心胸问题。 大格局者,拥有开阔的心胸,不会因无脑小事导致情绪失态,更不会因环境不利而妄自菲薄。 正如孔子所强调的:“君子坦荡荡,小人长戚戚”,只有无能小人才会计较些许 ...

    • 提升下属能力的3个贴示

      1)下属带着问题来找你时,不要急于给出你的答案,要他自己提出思路,你只需加以评论即可;2)时不时“隐身”,短时间内不接电话,让下属自己做决定;3)即使是你的意见在先,他的意见在后,也要让下属感觉到这 ...

    • 靠谱,是最基本的社交礼仪

      本文系网易沸点工作室《槽值》栏目(公众号:caozhi163)出品,每周更新五期。 社交圈很大程度上会影响人的生活质量。 与积极的人交往,人变得更阳光;与消极的人交往,你也会变得悲观;和不靠谱的人交往,就只 ...

    • 3个思想影响了你的职业发展

      1、加班一定要给工资,对于一般员工这样想没问题,但对于想进步的,提高工作时间可以让你脱颖而出;2、拒绝承担不在工作范围内任务,如果你不想发展,那就在一个岗位呆着;3、拒绝和性格不合的人合作,宰相肚里 ...

    • 时间和精力是你投入的成本

      1、让人原谅容易,但再次信任就没那么容易。2、你改变不了昨天,但如果你过于忧虑,明天将会毁了今天。3、软弱的人不可能找到坚强的办法,只会找到软弱的理由。4、你是你自己现在和未来的投资,时间和精力是你投 ...

    • 如何让员工甘愿投入?

      管理者需要提供催化剂和营养剂。所谓催化剂,就是能为工作提供支持的行为,包括设立清晰目标、提供自主性及充分的资源和时间、提供工作协助等。营养剂指人与人之间相互支持的行为,例如对他人表示尊重、认可,给 ...

    • 两个性格迥异CEO的不同结局

      某人投资的两家公司的CEO性格迥异。   A是近乎完美的资深职业经理人。热忱外向,和蔼可亲。我从没见过他和任何人争执,认识他的人都喜欢他。每次董事会前,他都会请董事们吃顿可口晚餐。他访问我上海办公室时 ...

    • 活在当下,尽力而为

      有一种成熟,叫不和自己盲目较劲。被烦恼所困时,换个角度,转个心境,便又是柳暗花明一片清净。只要自己肯放下,那些缠绕心头的结,自然都会迎刃而解。活在当下,尽力而为,即是自我成全最好的方式。愿我们都能 ...

    • 直指事物的本质,一语中的,这才叫知

      知 “矢”是箭的意思。矢口为知。 一开口说话,像射出的箭一样,直指事物的本质,一语中的,这才叫知。否则,多嘴多舌,不着边际,自觉知之,其实不知,乱说而已。 世上很多人在说话,在写书,他们的言论是不是 ...

    • 身处逆境而自强不息 就一定会有希望

      生活实苦, 但请你足够相信: 无论多么困难, 只要肯努力、肯奋斗, 身处逆境而自强不息, 就一定会有希望!

    • 做工作要狠

      1、时间控制要狠,拖延的核心原因就是觉得可以放到明天,人的极限是无穷的;2、先定义输出结果要求,要让大家知道做什么样才是ok的;3、过程认真对待,传递压力、传递要求;4、对不完成的、态度有问题的,分出来 ...

    • 如何分析员工离职原因

      简单的员工离职原因分析时,只需关注4个问题:①是不是待遇问题?②如果不是,是不是发展问题?③如果都不是,是不是直接上司的问题(盖洛普:75%雇员的离职是离开他们的主管而非公司);④如果既不是待遇问题、 ...

    • 团队之亮剑精神

      1)别告诉我你很牛,打不了胜仗,你啥都不是;2)输就是输,没理由,再打!3)炮弹不会落到同一弹坑,慌什么! 4)小米加步枪也无妨,去抢!活着就是胜利;5)没路了?趟出来,能活一个是一个!6)深挖洞,广集 ...

    • 轮岗培养模式3大要点

      1)识别好苗子:高潜质人才识别标准和依据非常重要,不能单从眼前的绩效结果来衡量:2)定制好方案:敢冒风险、宽容失败,各层管理者、HR部门需通力合作;3)配合好机制:培养模式的制度、流程、工具、方法能有 ...

    • 影响员工忠诚度10大因素

      1)令人兴奋的、有挑战、有意义的工作;2)给员工支持的经理、了不起的老板;3)得到认可、重视和尊重;4)职业提升、学习和发展;5)灵活的工作状态;6)职业安全与稳定;7)公平的报酬;8)与伟大的同事和客户一起工 ...

    • 志得意满时,不可骄傲狂妄

      老子曰:“淡兮其若海。”志得意满时,不可骄傲狂妄,得意忘形,别人吹捧时,不能忘乎所以,要淡然置处,万不可有“子系中山狼,得意便猖狂”的蠢行。于世人而言,在志得意满之时更应崇尚清淡,既不能妄自尊大, ...

    • 这10个细节 看清身边的君子与小人!

      到底何谓君子?何谓小人?君子和小人究竟如何区分呢?其实德行是君子和小人的最大区别。 1、看人品:君子求诸己,小人求诸人。 君子要求的是自己,小人要求的是别人。君子有自我反省、自立自强的特质,寻找自我 ...

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