1）发一本学习护照：结合员工特点设1-3年培训和学习规划，包括在职研和海外交流；2）开一个道德账户：从入职开始，定期评选“十佳员工、优秀员工、岗位精英”并通报表彰；3）签一份心理契约：形成一份“对赌协议 ...

案例回顾： 　 我们是广州的一家热水器生产企业，公司有一名工龄13年的模具工程师老张，有一回在工作中因为与主管意见不合，两个人大吵一架，老张从那以后就开始请病假，今天腰疼明天腿疼，难得的是每次都 ...

人力成本控制的重点是控编制，其次是找出和标注隐性成本项 即便不是社保新政，由于人口红利消失、就业方式多元化和产业结构调整的影响，人力成本一直在持续提升。对企业而言，降薪显然不是控制人力成本 ...

俗话说，蛇有蛇路，龟有龟道，各种不同的行业都有各种不同的情况与规则。做技术工作的你是否知道销售工作是怎么回事？做文秘工作的你是否知道厨师的工作是怎么回事？当老师的你是否知道自由职业者的工作是怎么回 ...

我在今年年初换了工作，在此之前我做了七年的全职打杂的，很多人听我说完都会笑！是真的，一点都不夸张，我帮领导处理一切他不想干的工作，而且是各种突发性、琐碎的工作。我个人觉得工作无非图“钱多，事少，离 ...

小鸡问母鸡 ：“马上夏天了，可否不用下蛋，带我出去玩啊”?母鸡道：“不行的，我要工作”！小鸡说：“可你已经下了许多蛋了”母鸡意味深长的对小鸡说：“一天一个蛋，菜刀靠边站，半年不生蛋，高压锅里见。”孩 ...

1确定迫切的重点和方向;2根据技能和学习技能的潜力选择成员,而不是根据个性选择;3特别关注最初的见面或行动;4建立一些明确的行为规则;5抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标;6经常用新鲜事物和信息 ...

1. 事假：须由当事人至少提前一天向直属上级提出书面申请，经直属上级根据实际情况，批准后方可休假。电话或他人代请事假无效，按旷工处理；事假期间无工资和奖金。 2. 病假：员工病假须经出示市级以上医院诊断 ...

为了自己想过的生活，勇于放弃一些东西。这个世界没有公正之处，你也永远得不到两全之法。若要自由，就得牺牲安全。若要闲散，就不能获得别人评价中的成就。若要愉悦，就无需计较身边人给予的态度。若要前行，就 ...

(一)职务 1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。 2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时 ...

对于站在30岁门坎的职场人而言，30岁注定将成为职业生涯发展的转折点。以30岁为界，将30岁左右职场人群划分为两大块：月收入高于5000元说明当前还具备一定的职场竞争力，月收入低于5000元那无疑要列入“30低薪族 ...

1、40岁前至少赚到1亿元 　　2、你在为自己打工，为自己的人生打工 　　3、成功者都是天生的工作狂 　　5、拥有一个强大的对手是一种福分 　　5、像疯子一样不屈不挠 　　6、只有傻瓜才会害怕变成傻瓜 　 ...

在一个公司当中，中层领导处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作十分重要。 ...

哈维尔曾经提出的“对话守则”，值得我们认真思考并遵从：一是对话的目的是寻求真理，不是为了斗争；二是不进行人身攻击；第三，保持主题；第四，辩论时要用证据；第五，不要坚持错误不改；第六，要分清对话与只 ...

年薪，是一家单位开给你的固定薪水，只要尽到了约定的责任，那么这个收入是可以保证的。 　　而年收入有多少就不一定了。年收入的组成可能包括你的固定工资、提成、各种奖金，还包括各种现金及非现金福利， ...

心理学认为：沟通时信息的全部表达=7%语调+38%声音+55%肢体语言。 职场中，不仅说话是一门技术，非语言沟通也是你不得不知的技巧。 　　什么是沟通?从心理学角度分析，沟通是人与人之间或人与群体之间思想与感情 ...

摘要：不知不觉加入XX已经两年了，这两年里公司良好的氛围及工作岗位，让我工作非常愉快;公司提供的培训，让我能不断的提升自己;5个月个北京support工作，也让我有许多难忘的体验…..这一切我一直心存感激，非常 ...

企业管理五大效应：1、破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题；2、多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损；3、蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败；4、海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的；5、王永庆法则： ...

1、离你而去的人 离你远去的人，是他失去了你，不是你失去了他。离开，也许是为了下个路口的更好的重逢。“离开，生命中注定了太多的离开。” 2、流逝的时间 时间比水流失的还要快，所以想做的事情就去努力，人 ...

在单位始终面带微笑，对客户热情周到；但一下班回家，就变得笑容全无，烦躁不安，经常对家人发火。近日，不少职场人在网络上描述自己遇到的类似困惑。事实上，这些人患上“微笑抑郁症”，已成为“职场双面人”。 ...

关于职工出生时间的认定问题，按照劳社部发[1999]8 号文精神处理：本人身份证与档案记载的出生时间不一致的，以档案最早记载的出生时间为准。如果档案最早记载与其他辅助证明材料不一致的，要全面分析档案材料， ...

证明在单位上班的证明材料有：劳动合同、暂住证、工作证、厂牌、工卡、工资表（单）、入职登记表、押金收据以及被处罚凭证和被开除、除名、辞退、解除（或终止）劳动关系通知或证书等。 　　法官提醒，平时要保 ...

①让下属写出每天工作明细，计算后就得知8小时中实际工作几小时，能判断所用的人是有用还是在浪费；②每月/季度检查一次，有问题当面询问，做出客观判定；③发现下属浪费不必要的时间，及时提醒。 ...

第一条 各部厂以大办公室集中办公为原则。 第二条 经理室、厂长室设于大办公室的一端，与所属单位以玻璃隔间。 第三条 各部厂所属单位座位应采同一方向，后排为科长或直属股长，中排为股长，前排为一般职员。 第 ...

一个管理人员最佳的管理数是8到12个人，让他能够有足够的时间思考战略，同时也不会很清闲。我们看到很多公司都是一个人管理两个人的结构，在京东公司不允许。如果出现这种情况怎么办？合并上面的A，变成一个团队 ...

品味人生，就如品味云南大理有名的三道茶。三道茶指上三次茶之意,每道茶烤煨的方法与配料都不一样。第一道茶：其味甚苦；第二道茶：苦中带甜；第三道茶：淡淡有味。茶如人生。三道茶，代表了三种人生境界。 第一 ...

说到大学生就业，经常会遇到非985高校211高校学历歧视的事件，甚至博士毕业了在就业的时候也要问问本科的学历。这就是我们现在文凭社会的现状。许多人大代表和政协委员呼吁建立相关的法律法规，解决学历歧视的问 ...

聪明的人懂得说，智慧的人懂得听，高明的人懂得问。做人不要解释，是智者的选择。人生在世，我们常常产生想解释点什么的想法。然而，一旦解释起来，却发现任何人解释都是那样的苍白无力，甚至还会越抹越黑。山不 ...

到一家新单位，适应新的工作环境通常需要3个月，这也是至关重要的3个月。你要在新的工作岗位上站稳脚跟，就必须把握住这3个月，给上司和同事一个良好的第一印象。 1、尽快熟悉"游戏规则" 每个公司都有 ...

管理者的双向思考:一个人的缺点往往暗示着他的优点：1）当你讨厌一个人急性子，你为什么看不到他的行动力？2）当你讨厌一个人很强势，你为什么看不到他的决断力？3）当你讨厌一个人说话绕弯，你为什么看不到他的 ...

职场女人技巧1、任何时候都要准时。 　　上班或是开会的时候迟到，都会给别人一种你对工作不够认真的印象。所以请一定要多多注意时间的问题。当然你要注意的不仅仅是开始的时间，还有午休结束的时间，可不要贪图 ...

去宾馆住宿，洗个澡都能出事？女大学生小雅(化名)就遇到了这样的意外。她在一家宾馆洗澡时，突然倒地，呼吸困难，后来昏迷了。原来是宾馆洗澡间安装的插座不防水漏电。小雅虽然没有生命危险，但她的脑部受到损伤 ...

管理者可以利用个人平衡计分卡有效地管理人才，提高员工的自我意识、个人责任感和积极性。 TPS国际董事会主席休伯特·兰佩萨德从第一手经验得出结论：平衡计分卡几乎不能使组织的财务状况产生根本改善。许多公 ...

1、有朋自远方来，不亦乐乎。 2、四海之内皆兄弟也。 3、己所不欲，勿施于人。 4、己欲立而立人，己欲达而达人。 5、德不孤，必有邻。 6、礼之用，和为贵。 7、三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而 ...

1）只忙收割，不忙播种，缺乏长远管理；2）只忙种树，不忙育林，缺乏全局管理；3）只忙手脚，不忙心脑，缺乏智力管理；4）只忙指挥，不忙情报，缺乏信息管理；5）只忙驱车，不忙加油，缺乏机制管理；6）只忙有形 ...

1）跟对人：师傅有背景、人脉和专业知识；2）做对事：自我定位要清晰，专注优势领域；3）善带团队：发挥每个人的优势，激发大家的潜力；4）职业道德好：不轻易跳槽，不轻言放弃；5）学习意识强：注重学习深造， ...

【经营人脉的8大原则】1）就近原则：从身边的人开始；2）黑白珠原则：付出是回报的两倍；3）蚂蚁原则：好处与同伴分享、团队精神；5）广泛原则：这个世界的每个角落都有你需要结交的朋友；6）用心原则：记住他的 ...

在职场中，时时都有着大量同样命运的“青蛙”们——在熟悉的工作中日复一日，慢慢强化了钝感神经，对“压力”已经麻木，动力也似乎总是不够。如果你也是这样，可要清醒了，否则很可能像温水中的青蛙一样——等着 ...

朋友们，有谁认真思考过自己现在过得怎么样?有谁能够与别人进行客观对比?有谁愿意一辈子都碌碌无为?又有谁会深刻地反省自己?有谁愿意为获得成功而有超乎常人的努力和付出? 　　1、同样是人，为什么有人不断创造 ...

1、建筑师 一位夫人打电话给建筑师，说每当火车经过时，她的睡床就会摇动。 “这简直是无稽之谈１建筑师回答说，“我来看看。” 建筑师到达后，夫人建议他躺在床上，体会一下火车经过时的感觉。 建筑师 ...

【张瑞敏：什么是执行】执行先把小事做好，管理先把自己管好，做领导先把员工服务好！执行：标准要低，要求要严！关键是长期坚持！什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？把大家公 ...

武器一：无言杖 办公室里有一位大姐，人很热情，就是嘴太碎，爱在同事中间传话，经常是东家长西家短，李家深张家浅地乱说。每次她对俺说，俺都报以热情的微笑，可就是从不接话茬儿，时间长了，她觉得找不到共鸣 ...

①当你在想玩什么，有人在想学什么——时间；②当你在做计划，有人已出发——执行；③当你为上次失败沮丧，有人已开始下次尝试——心态；④当你决定放弃，有人却坚信前进就有希望。那些比你走得远的人，并不一定 ...

核心提示：周一上班时，总会感觉疲倦、头晕、浑身酸痛、食欲不振、注意力不集中等现象，即“周一综合症”。本文给出了20种避免“周一综合症”的方法，大家可以参照以下方法，避免“黑色星期一”。 　　一到周一 ...

对于初入职场的毕业生来说，特别是在刚进单位的前3—6个月的试用期中，跳槽是最快和最频繁的时期，在这个阶段别称为职业的浮躁期。这种现象在某种程度上是正常的，看自己是如何处理的，如果只是盲目的浮躁，找不 ...

一场常规的面试，面试官的开场白一定是“请你先做一个自我介绍”，很多应聘者会觉得简历上已经表达的很清楚了，所以对于面试官的要求也是草草了事，简单的说上一两句，如果是这样，相信一个绝好的机会可能已经开 ...

CEO的智慧：可以越级谈心，但不能越级决策。1）如果觉得企业有不少问题，CEO要先反思自己的问题；2）KPI考核宜少不宜多，且要随时间调整；3）高管做错决策要用于承认，领导力不是靠威信；4）可以越级谈心，但不 ...

一、借某种媒介赢得器重 在茫茫的人海中，我们是沧海一粟，显得那么平 常、那么渺小，因此那么不被人注意。因为这，我们很难被人器重，很难出人头地去实现自己经济发达、事业有成、人生价值扶摇而上的夙愿。而借 ...

在我看来，包容比自己弱的人，尊敬比自己强的人，愿意听取不同的意见，才是一个管理者应有的风范。　 　　不论做人，还是做企业，诚信和口碑都是最重要的基石。管理者尤其应切记。只求目的，不择手段，也许能挣 ...

“查理•辛事件”的教益在于，CEO们需要学习天才管理以及搞清楚标准规则在这里是不适用的。如果你经营着一家企业，员工中有查理•辛那样真正的天才，你就需确保在某些时候及时对他进行高标准的“养护”。 　　所 ...