公司为有效实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性，并通过满足顾客要求，增强顾客满意。确定资源需求并配置必要的资源，包括人力和物力资源，并对质量管理体系中各层次人员进行培训,提高他们的质量意识和能 ...

案例简介： 两年前，刚刚大学毕业的小刘被一家大企业录用。劳动合同约定，小刘的工作岗位是人事助理，月薪3800元，同时须服从单位安排，遵守用人单位规章制度。一年后，由于企业调整经营管理策略，需要进 ...

浅说“库存” 库存，是一个即让人恨，又让人爱的一个玩意。有一句俗语，叫“家中有粮，心中不慌”。当然，这是典型的小农意识或农耕时间的思想。如果，库存不是一般等价物，不能立即变现成别的你想的东西。库存 ...

商场如战场，办公室里也是一样，想要在办公室里可持续发展下去，就得先给自己定位一个最适合的角色。每天上下班，你都会饱尝等车和挤车之苦，而可能你已经等了好久，也没见到你所等的公共汽车的影子。这时的你会 ...

与企业签订了无固定期限劳动合同，就必须得在企业干上一辈子吗？如果干得不开心，想辞职，就必须支付企业违约金吗？ 案例回顾： 赵先生今年42岁，在某大型企业工作了22年，与企业签订了无固定期限的劳动合同。 ...

培训后有考核，人员多技能培训后可以编制技能矩阵图，按培训计划进行培训，相信大家都会操作的。如何对人员进行周期性评价呢？怎么评定？欢迎探讨！我碰到很多供应商审核老师在查人力资源部时都会审核这个项目。 ...

年终奖是年前发好还是年后发好？ 随着岁末年初跳槽高峰的来临，一时间，有关“年终将到底是年前发好还是年后发好？”话题引起了各方的广泛关注，年前发有年前发的好处，年后发也有年后发的优点。 大家争论不 ...

第1张底牌 忍——有容方为大，忍者无敌 1.忍是一种做人的大智慧 2.忍耐并非软弱 3.负重忍辱，厚积而薄发 4.骨气不能无，傲气不能有 5.“利”字面前，三忍而后行 6.遇强示弱，消灾避难 7.好汉不吃眼前亏， ...

每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处，对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考： 一、倾听 我们与上司交谈时，往往是紧张地注意着他对自己的态度是褒是贬， ...

对于领导来说，管人，是头等大事。怎样管好下属呢？ 给大家八个字：治心、治力、治变、治气。　 　　治心：治理员工的心 　　治力：治理员工的力量 　　治变：如何让员工自动的变 　　治气：诱导员工士气到 ...

没有一技之长的“幼婴型” 　　在科学与技术日益专门化的今天，一个人要想成为“全才”，除非是具有非常的天赋和过人的勤奋，否则，是难以做到的。 　　因此，既非“能才”又无一技之长者往往成为被首先考虑下 ...

一般来说，一个业务员对以下四个方面是最为看重的： （1）营销技能和水平的提高； （2）团队的接纳和领导的赏识； （3）获得晋升和培训的机会； （4）胜任工作并能从工作中得到成就感，积累自信心。 区域经理对 ...

1．有效沟通影响归属感 　　杰克·韦尔奇有一句名言是“沟通、沟通、再沟通”，可见沟通在企业中的强大作用。对员工来说，员工通过企业内部的沟通来表达自己各种不同的情感，沟通提供的不仅仅是一种情感释放的 ...

供应商在很多公司的战略中越来越重要，因为公司的成功越来越依赖于供应商的成功。外包战略大兴其道，竖向集成（Vertical Integration）在很多工业界不再是主流（当然这并不意味着永远不会是主流，也不排除有些公 ...

要观察一个公司是否严谨，看他们如何开会就知道了，如果开会时，每个人都只带一张嘴，即兴发言，这肯定是一家不严谨的公司，因为肯定每一个人都只是用直觉与反射神经在互相应对，峭可能有深度的思考与规划。 ...

不少员工在“强势”上司面前，总会感到扑面而来的威严，甚至连工作效率都间接受到影响。而另一部分人，即使遇上“弱势”上司也难以彰显个人价值。当你遇到不同类型的上司时，应该怎样调整心态？ “强势”、“弱 ...

在现实生活中，大多数用人单位在招用新员工时，一般都会与劳动者约定一个试用期。是不是在试用期里，用人单位就可以随便对劳动者“炒鱿鱼”？劳动者是不是也可以随时跟用人单位“说拜拜”？ 为了保护试用期内 ...

第一类超有毅力，加班不要命型　　“什么样的员工是最优秀的员工，就是每天加到凌晨一两点，你要是十一二点就走，你都不好意思和人家打招呼”，这是一位朋友手机彩铃中模仿电影“大腕”中的一段，虽然有点夸张， ...

1）要了解一个人，你只须和他在一起做三件事：喝一次酒、打一次扑克、出一次差； 2）因为当一个人身处放松的环境中，是很容易表现出自己真性情的； 3）稻盛和夫就喜欢在喝酒的时候注意观察那些有“情绪”表现 ...