让员工每年有一次机会当主角——增强团队凝聚力的创新举措 作者：张国祥 2012/12/4 国外的企业以合唱团增强团队凝聚力，这种方式其实对中国企业来说并不陌生，年会上或团队展示中，经常有的项目就是团队舞蹈或合 ...

抓大才能做大——也说小企业如何做大 作者：张国祥 有位做实业的朋友，为人谦逊、坦诚，做事非常细心，兢兢业业十多年了，但自己的企业就是做不大，员工只有百来个，产值也就几千万。创业抱负长期不能实现， ...

转载 人力资源管理是现代企业管理当中一个不可或缺的组成部分，涉及招聘、薪酬、绩效等几个部分。这个理论的完善充分显示了企业已经把“人力”看作一种“资源”，但是人力本身似乎尚未从根本上扭转为“资源”的 ...

当好经理的十个原则 时庆/文 面对部门里的老员工或老师傅、老领导，作为新上任的部门经理，你该怎么办？以下十点建议值得借鉴。 　 一、增强自信 　　领导选你做部门经理，一定是发现了你的优点和过人之 ...

作者: Eleanor Bloxham 如今，CEO的形象已经受损。如何重建社会对CEO的信任？提高信息披露的透明度是一个关键，其中一个重要问题在于CEO的薪酬及其薪酬相对普通员工薪酬的比率。 ...

重点是不要让骨干人员离职，而对于那些离职后又要回来的人，绝对不能要，因为这样的人不仅能力值得怀疑，而且会对公司及其他员工造成不好的影响。 话题背景： “我要辞职”，当你听到员工向你说这句话时，你在 ...

1，领导力是影响力，执行力是结果力。 2，领导力强调个人魅力，执行力强调个人毅力。 3，领导力强调精准，先瞄准后开枪。执行力强调速度，先开枪后瞄准。 4，领导力是让他人自愿服从的能力，执行力是让他人不自 ...

假设你要采购CPU，你已经将70%的订单量下给了A，30%下给了B。突然有一天你的PMC或Sales部门给你打来电话，说：“XXXX产品现在市场上很畅销，所以该产品要提前交货或进入市场，你的CPU要在下周到位”，于是你急忙 ...

员工想要离职总是有林林总总的原因，但只有两点最真实：钱没给到位，心委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。哪些人才容易离职？又怎么避免这些人的离职？ A是个成长很快的公司，过完春节后，开工大吉，A公司 ...

管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题，都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是，我们认为，以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。 　　 ...

[企业三“mang”] 1）忙：倒处救火，看似做了很多事情，实则成效低下，忙忙碌碌，碌碌无为； 2）盲：看不见听不到，不注意公司内外变化，忽略了彼此之间的了解和沟通，盲人摸象，自以为是； 3）茫：没有目标 ...

去年实现46%增长的大众进口车业务面临着经销商亏损的危机。 据进口大众经销商透露，前年仅依靠途锐等少量热销车型加价就赚得盆满钵满的进口大众经销商，在去年车市需求下滑、高档车掀起价格战、经销商大面积扩 ...

【清晨六问 】 1.我今天的目标是什么? 2.我今天如何安排自己的时间? 3.今天我最重要的三件事是什么? 4.我今天准备学哪些东西? 5.今天我准备在哪些方面进步一点点? 6.今天我如何使自己活得更健康,更开心? 【 ...

5.75亿美元的可转债转眼到期，光伏龙头尚德再次上演一幕幕大剧。 3月4日晚间，尚德电力发布公告，由Susan Wang代替施正荣担任公司董事长，尚德易主。3月6日，施正荣最新发表声明称：董事会废除我的职务是错误且 ...

我们中国人制定岗位职责时最后一条是“其他”，做计划是最后一项也是“其他”。领导者给下属制定职责和计划时必有其他，这是为什么呢？我想这就是我们所熟知的，我们做什么事情都很容易出现“三不管”的区域。处 ...

在洗手间有一个各部门共用的热水器，上面贴了张A4的纸，写着热水器上禁止放任何物品。可是，上面经常放有几个喝水的杯子，显然有人将水杯放在热水器上，先去厕所了，等回来后，再打水。 这体现了公司办公室人 ...

日本《读卖新闻》2月18日文章，原题：春节过后为员工送上最高礼节 正月初七，春节法定节日结束首日，中国企业纷纷开始了新一年的生产经营活动。中国沿海地区部分企业因劳动力不足甚为苦恼，甚至有企业的高层煞 ...

做OEM的事，要有ODM的思维 今天偶然间问到一个工艺工程师，为什么要这样做？是客户要求的吧！为什么不问自己为什么？客户万一要求错了，怎么办？我们是不是也要跟着错！这是不是叫做知其然，不知其所以然！也就 ...

受挫一次，對工作和生活的理解就加深一層；失誤一次，對人生和事業的醒悟就增添一階；不幸一次，對世間的認識就成熟一級 ；磨難一次，對成功的內涵就透徹一遍。所以，想獲得成功和幸福，想過得快樂和歡欣，首先 ...

供应商是我们的重要合作伙伴，他们的品质与生产效率直接影响到我司的出货进度，甚至影响到后续的订单。 有家供应商，经初审不合格，但因其是我们某类材料中唯一的一家，只好组织人员去辅导他们。 那年夏天的一 ...