不少中小企业的HR都在感叹，公司的人才梯队建设很难推进，究其原因，主要是公司有许多管理者对此并不感冒，甚至担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才。那么，请问： 1、你们公司有没有这种现象发生？ ...

“能者上，庸者下”是人才发展和任免的一般规律，即良性的人才梯队建设是动态的，进入人才梯队的员工，其工作业绩、能力提升、发展潜力等要接受定期的考核和评估，合格的留下，不合格的给予淘汰轮换。那么，请问 ...

如何训诫员工？楼主 管理者都希望员工遵守组织的规章制度，为着组织的利益而努力工作。要达到这个目的，通常有两种方法：奖励和惩戒。如果员工工作干得好，管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措 ...

一、请你记住你现走进的是XXX公司，这是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 二、如果你要离开XXX请带上你的荣誉和成就，我们是你最好的证明人。 三、在你抱怨之前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。 ...

人才梯队建设，选苗子是关键的一步，而后备人才是企业人才梯队的苗子，怎么来选？各企业都有自己的一套机制和做法，有的由老板直接指定；有的由部门提名，HR给意见，公司领导审批；有的执行严格竞聘与多人360度 ...

每个公司的发展都离不开一批核心人才，受公司环境、行业、规模的影响，各个公司对核心人才的定位和要求可能会有所差别。那么，请问： 1、你们公司的核心人才包含哪些岗位？ 2、你们是如何确定核心人才的？请具 ...

制定好工作计划后，就要执行这个计划。 前面谈到，计划的目的是参考、应变、调整。所以，计划绝对不是僵硬的执行，而是要根据实际情况不断地调整、应变。除此之外，工作计划的执行，还有一些执行无力的情况。比 ...

也许，题目没有很贴切。可也没有什么词语能表达我现在的心情。 老爸昨个夜里受伤了，上夜班时左手食指中指俩指腹都被割了块肉。幸好没有伤到筋骨。 老爸就职于一家印刷厂，私营企业。从一开始进这家公司，我就 ...

作者-熊包包夫 马云和赵薇为什么要信气功大师？马云之前对李一这个简历造假的道士也非常喜欢。看看自己的公司老板，一个一个拜佛、信风水的，只怕是很多很多了。真的是“傻子太多，骗子不够用吗”？ 一个商人 ...

现在随着社会的发展，越来越多的人开始谋求属于自己的一种胜过方式，这样就会很自然的出现了各种各样的企业，但是这些企业想要很好的生存，就需要建立属于它自己的企业的企业文化，但是企业文化怎样才能建立并且 ...

老板与领袖的区别，让我非常感慨。我碰到过老板，就如图中一样，高高在上，只发布指示与命令，不干活，有的甚至还要挥着鞭子。 我也碰到过领袖，就如图中一样，他们带领着大家一起奔向目标，一起前进。 不知道 ...

转： ❶凡事主动向上司报告，目标明确过程反馈结果汇报。 ❷不要自我膨胀，成绩是团队和上司支持取得的，非一个人。 ❸不管业绩如何，让上司明白你的工作态度。 ❹对上司交代的事情，一定要及时回复执行情况。 ...

企业提供的晋升职位是有限的，而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下，一个岗位往往有多人竞争，没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落，甚至心灰意冷，认为在公司已没有发展前景而离职，造成 ...

一、保证最佳的模具间隙 模具间隙是指冲头进入下模中，两侧的间隙之和。它与板厚、材质以及冲压工艺有关，选用合适的模具间隙，能够保证良好的冲孔质量，减少毛刺和塌陷，保持板料平整，有效防止带料，延长模具 ...

甘当“坏老板”的大佬们 （小编语：这里所指的“坏”不是常规意义上的坏，也许有些另类，但在企业的发展过程中，这些“坏”的特质却起到了很重要的作用。） 有人称，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“ ...

星期一：入职管理之一：迎新准备工作 据调查统计（样本数：36017名），要做应届生报到迎新的企业有13828名，占38.39%；不需要的有22189名，占61.61%，可见近三分之二的企业和HR不需要做这项工作，主要 ...

一个企业对人才的招聘要求越来越高 我们公司的体系里岗位要求，是给我们各部门头自己部门写的，我们发现我们写的是一年比一年高，自己写的岗位要求，自己都不一定达到 这样比如我们的技术经理，写技术经理的岗 ...

凑合能用的管理者 用还是不用？ 那些凑合能用的经理却往往是职场常青树，因为他们从来不会做错事。 平庸的领导者不能帮你建立伟大的公司，但是，安利捷集团总经理Saady也承认，那些凑合能用的经理却往往是职场 ...

中高层如何辅导下属成长 1、表扬 批评和表扬对于管理者来说是一门艺术，这两点做好了，能够有效的激励下属。否则，批评中话说的不对，结果就是矛盾的严重激化，后果不堪设想，这种例子比比皆是。表扬的不好 ...

遇到了一位蛮不讲理的老板？某经验丰富的人力资源主管告诉你，这完全可以扭转成对你有利的局势。下面就来告诉你如何办到。 亲爱的安妮：我是一名资深软件专家，在本行业拥有数十年的工作经验。但是，我的老板依 ...