• 企业集团文化重在“落地生根”【转帖】

      很多企业建立了核心价值观,设计了企业形象,完成了企业识别系统,但就是效果不佳,没有形成预想的企业文化。究其根源,问题在于企业文化该如何落地生根?企业文化之所以不优秀,缺失的是执行力,企业文化的关键 ...

    • 围绕企业价值观下功夫【转帖】

      松下公司认为,利润不应是企业贪婪的表现,而是社会对企业提供产品服务所投的信任票,并确立了诚信、团结、奋斗、谦让、感恩等七项价值观,使之成为员工的共识,增强了凝聚力。   其实,企业文化就是培育企业 ...

    • 高效管理双要素辨析【转帖】

      高效管理有两个要素:效率、效果   一、效率(efficiency,rate)是时间的函数,做一件事情的时间越短,效率就越高;相反,花的时间越长,其效率就越低。   管理的效率主要有决策效率和执行效率。当这两种效 ...

    • 企业文化策划要从“实”撑“虚【转帖】

      提起企业文化,企业的管理者,包括企业决策层,在向内部员工和外界谈这个问题的时候,往往使听者“云里雾里”,最后搞得被听者不知道到底什么才是该企业的企业文化。   企业文化虽然感觉上去是“虚”的东西, ...

    • 构建完整的企业文化培训体系【转帖】

      企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化包涵两个要素:核心理念是否正确、清晰与卓越;这种理念是否能够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多 ...

    • 企业经营应该树立“大资源观”【转帖】

      如果你在企业内部创造了一种充满活力、充满文化品位的氛围,这说明你的企业文化搞得很好。如果你又去兼并、收购其他企业,能把自己的企业文化输出去,并且能够奏效,更说明你的企业文化是非常成功的。 接下来就 ...

    • 企业文化建设的特征有哪些【转帖】

      任何企业的企业文化并不是企业成立的同时就形成的,企业文化建设是和企业战略相结合的,在企业内部形成的相互约束的力量,总结归纳了企业文化建设的八大特征: 一:企业文化的指导性 企业文化对企业的整体行为 ...

    • 企业文化不等于“外科手术”【转帖】

      何为企业文化?笔者认为企业文化是企业发展自身沉积下来的风俗与意识,它是一种价值观,并在企业的各个方面体现的淋漓尽致,他不像制度能够进行量化和考核,但是它的存在决定了企业的发展轨迹,并在企业的发展过 ...

    • 建立以诚信为核心的企业文化【转帖】

      当前影响保险业发展的一个重要因素是诚信的缺失。必须在加快社会信用体系建设的同时,在保险企业建立以诚信为核心的企业文化,以形成有利于发展的外部环境和内在机制,真正实现保险业持续、快速、健康的发展。 ...

    • 企业文化应成为一种待遇【转帖】

      如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可 ...

    • 企业文化的显与隐【转帖】

      企业文化,一个具有跨时代的名词,一件漂亮的管理外衣。自从引入我国以后也颇受管理界的爱戴。各种研讨班与高峰会谈层出不穷,甚是热闹。乃至各企业老总见面时的问候语也都改成了“你有企业文化吗?你有学习型组 ...

    • 企业文化建设的“六脉神剑”【转帖】

      不久前,笔者去一家制造企业谈合作,一进门,就看到企业LOGO上面有两个硕大的字:“诚信”,再往里走,发现公司的会议室、办公区、走廊甚至食堂,到处都贴着“诚信”的标语,宣传册首页也赫然印着“诚信”的烫金 ...

    • 文化管理不是管理企业文化【转帖】

      企业的文化管理可以有很多方面,它不仅是一种软性的不可捉摸的东西,而且是实实在在的管理行为,有时还是一种改革。 企业文化被热炒过,但人们似乎一直不太明白企业文化到底是什么。许多非文化的策划、宣传被贴 ...

    • 真正的企业文化是创造【转帖】

      世界上所有的问题,归纳起来无非就这样三个,第一个是什么,第二个是为什么,第三个是怎么办?我想提出问题会比解决问题更重要,研究探讨这些问题的过程,实际上是最有价值的过程。 企业文化首先是老板的 ...

    • 企业管理离不开企业文化【转帖】

      企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。对一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,堪称立企之本、治 ...

    • 企业有效培训的三大要点【转帖】

      越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,也投入了大量的时间、精力在培训上,但是培训效果往往不尽人意,员工认为培训是浪费时间,部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去,高层管理者痛惜培训 ...

    • 企业文化革新——让企业文化活起来!【转帖】

      经过几十年的探索实践,企业文化在中国得到普及和发展。广大企业文化理论界,咨询界,企业界功不可没,积累了丰富的理论学说成果和经典成功案例。总结企业文化在中国的艰难历程,可以归纳为两个发展阶段。开始是 ...

    • 企业文化的经典“十论”【转帖】

      任何一项工作的持续深入推进都要持续深入地回答“是什么”、“为什么”和“如何做”这三个基本问题。本文结合自身对企业文化工作的亲历和思考,就这些基本问题做一些粗浅探讨,可大致概括为“十论”。       ...

    • 钢铁企业车间管理工作方法的探索与实践

      企业生产和各项管理工作的最基本单元体在车间,车间管理是企业管理的重点和难点,也是企业从事生产的一线单位。车间一级在企业日常活动中具体贯彻执行公司的各项生产经营决策,包括生产任务的完成、产品质量的控制 ...

    • 钢铁企业节能减排的八种途径

      本文分析了钢铁企业推进节能减排的意义,总结了我国钢铁行业节能减排的成效,提出了我国钢铁企业推进节能减排的对策思路:加快淘汰落后工艺、技术和设备;优化调整企业用能结构;充分回收利用余热余压;实施能量系统优 ...

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