企业购进的的各项原材物料在入库或使用之前需经过相关部门的联合验收，使用一段时间之后还需要相关部门的意见反馈和现场验收。相关原材物料主要分为以下几类，相关规定如下： 一、 生产用备品备件 1、2万 ...

　　生产管理是决定纸箱企业产品质量和生产效率的重要过程，很大程度上决定着企业的前途和命运。如何做好企业生产管理，是现代纸箱企业管理中值得研究和探讨的重要话题。笔者在此结合自己的工作体会和感想，谈谈 ...

什么是管理？ ??简单地讲，就是为达成一定的目的或目标，采取一定的方式、方法、技巧、手段等活动。 ??现代企业管理，从大的方面讲，无外乎销售管理、生产管理、财务管理、人事管理、品质管理、物料管理等六大类 ...

对一般的企业而言，整个创新和生产过程的管理中尚存在较大的优化空间，本文梳理过程存在的八大浪费： 过量生产 创新过程中过量生产有多种表现方式。例如创新组织或团队生产了太多产品，提供了太多服务，而这些 ...

为了管控各部门的绩效，我们引入KPI指标作为工作目标，那么在制造型企业里，如何设定各个指标呢，我们从主要部门入手依次来看。 1、生产部：计划准时完成率、制程生产品质异常率、成品返工率、表单填写错误率、 ...

对于生产企业而言，不同的制造工艺、技术水平会影响生产成本，不同的存货计价方法也会影响生产成本。 1、这两种成本差异对企业的影响是否一样？ 2、企业的管理者有没有偏好？ ...

MTO——按订单生产（Make to Order） ETO——按订单设计 MTS——库存生产（Make-to-Stock） PAPC——生产和流程控制（Production and Process Control） DHR——器械历史文件（Device History Record） NCR— ...

　　对于生产模式的区分没有严格的定义，根据不同的角度，会有不同的生产模式区分。精益生产模式常采用的分类为：组装型生产模式、装置性生产模式、加工型生产模式、生产物流型生产模式。这四种生产模式基本能够 ...

 首先，谈一下WMS系统的特性。企业选择WMS系统而不是使用ERP系统的物流管理模块，恰恰体现的WMS系统的两大主要特性：     一，储位（货位）管理。因为有了储位的规划和管理，使得物流中心商品的实物管理变得 ...

对于仓储企业而言,保证安全库存是仓库管理工作中的重要一环,有利于提高货物流动率、促进企业有序发展。那么安全库存影响因素主要有哪些呢？ 一、 存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长 ...

要发展好运营好企业，获得更大的经济效益，物料管理不容忽视。因此，企业在发展过程中需要本着节约、高效、环保的理念管好物料，实现从粗放型、高耗型经济向集约型、节能环保型经济转变。那么物料管理的重要性体 ...

世界著名的 The Hackett Group 有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为 五个 发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。下面我们就从这5个阶段来谈谈企业采购的发展。 供料 供料就是确保有 ...

经常有人问，采购额有限，得不到供应商的足够重视，怎么办？这些公司中，有的确实是小公司，采购额不大；很多公司的规模并不小，在特定的行业、地域举足轻重，但因为采购太分散，把自己做成了小客户。 做为 ...

管好供应商 提升企业采购效益 作为企业生产经营的起点，采购向来占据重要的位置，没有采购行为的发生，就没有后续产品生产、销售等环节，是企业正常运营的基础。在实际的生产运营过程中，企业花在采购的开 ...

不锈钢生产企业，其中有的工艺，不同钢种其温度及各种酸的PH、配比等都不同，而且调整需要很长时间。所以不得不批量生产，对于不得不采取批量生产方式生产的企业，其原材料库存和成品库存应该采取什么方法来降低 ...

企业遭遇的困难－常见问题却束手无策 1.解决当面对客户突如其来的订单企业当前生产能力是否满足订单交货需求？ 2.系统智能给出以何种生产安排方式最大限度满足客户需求？ 3.系统提出何时完成订单才是企业经营最 ...

企业遭遇的困难－常见问题却束手无策 1.解决当面对客户突如其来的订单企业当前生产能力是否满足订单交货需求？ 2.系统智能给出以何种生产安排方式最大限度满足客户需求？ 3.系统提出何时完成订单才是企业经营最 ...

质量通常是吸引并留住顾客的一个重要因素。而在市场激烈竞争的今天，按需要、按时间准时交付产品或服务也成为企业竞争的重点，基于质量和时间的竞争战略就是把战略重心放在提高产品服务质量，减少完成各项活动的 ...

智能时代，生产企业管理软件已不是什么新鲜事了，越来越多企业已经很清楚，手工作业模式注定被淘汰，先进的软件，是企业在智能时代生存发展的必然选择。此时，企业关注得更多的就是：生产企业管理软件多少钱？生 ...

　　信息技术进入管理最根本的立足点是从库存管理开始的（在这之前起始信息技术也涉及到了管理，但只是办公自动化和电子报表，只是人力的一个替代品，并非不可或缺）。信息技术一开始只是试图在计算机上实现库存 ...