企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。 高效地管理员工 ...

1）目标必须具体鲜明：即使半夜叫醒员工他也能回答； 2）必须坚持不懈谈论组织梦想，要说到被当成废话为止； 3）要对每个人传达企业梦想，尤其是基层员工，而非只同自己最接近的同事交流； 4）员工酬劳一定要和 ...

在现实中，每一个企业都会被种种导致执行力低下的问题所困扰，当然更多的企业并未察觉。 它们看上去是那么琐碎而复杂，让人焦头烂额，老板们常常如此感叹：“是啊，可又怎么办呢？”其实他们都没从理论上认识 ...

1. 做真实的自己； 2.你首先要喜欢你自己. 3.印象就是现实； 4.在你所有的行动中散发出能量； 5.好奇心会害死猫，但对交流无害； 6.让倾听变成理解； 7.让别人看到你和他们有多么相似. 8.在别人脑中留下积极的记 ...

第一集 兔子在山洞前写文章。狼走了过来问：“你在写什么内容啊？” 兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。” 狼不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。 野猪走了过来问：“你 ...

任何岗位的领导者都必须像激光那样聚焦，充分认识问题，并且愿意在面临不确定性时“拨动指针”。在某些情况下，领导者必须在瞬间做出一项可能影响深远的决定。 但问题在于，并非每一位领导者都愿意做出这样 ...

个好的团队总是有一个优秀的团长，而团长就好比球场上的教练，因此，一场好的球场比赛必须要有一个优秀的团长带领，共同进攻，更要身先士率，冲锋陷阵。而无数的优秀团长都是从最底层做起，因此，做好一个优秀的 ...

许多初创公司只有在遇到麻烦的时候，才想起来要成立一个高效的董事会。凯鹏华盈合伙人朱丽叶•德拜尔尼为许多初创公司提供多董事会管理建议，她指出，组建一个好的董事会，创业者需要：清楚公司的愿景；寻找正确 ...

导读 “庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。”——看脸不仅仅是在这个时代，它还存在于三国。从三国历史人物的背影中，我们也能看出当下职场生态与管理哲学。 1.汉献帝经历告诉我们：当家 ...

1.兔王遇到的难题 　　南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是一部分兔子在 ...

无论你的企业是刚从车库起家的2人初创企业还是管理者500名员工的大企业，有一点是共同的：你应该专注于聘请英才，永远不要雇佣“差不多”的人，一直要等到最好的人出现。等待绝佳人选的出现是痛苦，但是在公司的 ...

辛某是某石材有限公司的职工，从事看摊工作。由于工资偏低，辛某找了一份兼职工作—经张某介绍，为某装卸公司从事临时的有偿卸车工作。 去年6月，辛某在为装卸公司卸车的过程中，小拇指骨折受伤，事后，装卸公司 ...

“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以规章制度为中心，用制度约束管理员工。而“柔性管理”则以人为中心，对员工进行人格化管理。 “柔性管理”的最大特点，在于它不是依靠外力，如发 ...

“星巴克的伙伴（员工）很难被挖走。”星巴克（中国）的人力资源副总裁余华充满自信。在她看来，每名星巴克员工都是公司的“伙伴”。 作为咖啡领域快消品的领军者，星巴克的伙伴每天也会受到来自于各方面的 ...

古人教你怎样识人不走眼？ 通则观其所礼 一个人发达了，要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。 贵则观其所进 一个人地位高了，要看他推荐什么人。他提拔什么样的人，他就是什么样的人。 富则观其所养 一个 ...

1不要表现出员工属于你个人所有； 2对员工要区别对待； 3永远鼓励团队精神； 4人们喜欢看到他们工作的最终产品； 5言行一致； 6用奖励把人团结一起； 7不要鼓励员工在你面前说三道四； 8和职位比你高的人谈话时 ...

什么是高效能教师 高效能老师当然是牛师、名师啦！高效能老师对学生成绩的提升，立杆见影。 调查表明：如果学生在一个高效能学校遇到一位低效能教师，他的成绩会从前50%滑落到倒数37%。但是，如果学生在一个低效 ...

1、靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励； 2、告别英雄个人主义，没有完美的个人，只有完美的团队； 3、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智； 4、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则 ...

1）如果一个工厂常是高潮迭起，大家忙的不可开交，就必是管理不善； 2）而一个平静无波的工厂，必是管理上了轨道； 3）管理好的工厂，总是单调无味。因为凡是可能发生的危机都早已预见，且已将解决办法变成例 ...

1、两个人去正好 　　商业拜访时，人员的数量要有所控制。单人去不合适，很容易让对方认为你实力太小或是不够重视；若是去的人数超过三个以上，也不合适，又不是上门砸场子，过多的人会给人有压力感。一般来说， ...