不可否认的是，职场中很多有所成就的人都是从普通员工一步一步做上去的，他们能够从一个具备专业能力的员工成长为公司的管理者，这其中离不开一个关键词“管理能力”，而很多人在一个公司里面呆了好几年，最后都 ...

有家企业专门生产降落伞，某次员工大会上，厂长自豪道：“我们公司的降落伞的打开率达到了99.9%，遥遥领先于同行！”某个中层领导听了却对同事小声嘀咕道：“我就看不惯老板这个态度，对大家的要求太宽松了。虽 ...

建立学习型企业，提升把握机会的能力 谁也阻挡不了社会的发展和时代的进步，我们要视世界的变化为自然规律。 在潮流和趋势面前、谁先接受新的观念，谁就可能把握住了先机！有些事，需要自己去悟！ 我们要学会换 ...

有一句俗话，自古真情留不住，唯有套路得人心。这句话用在企业管理上也是非常有道理的。管理是什么？无非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”，人心管好了，大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护 ...

现代职场，管理岗位早已不像过去那般，依靠裙带关系和“气场”就可以当管理者。今时今日的管理者，更需要适应西方管理理念，并根据现行企业特点实行科学化管理。但就如何做好一个管理者，这个问题依然困扰着许多 ...

一、对管理的基本认识 管理分为生产管理，企业管理，机会管理，人员管理，商业管理，等等。 生产管理要建立生产线，通过人与机器的结合建立管理效率。而这是影响人类最深刻的管理。 马云说：“人类的两大发明 ...

关于领导力的要素理论很多，传统理论中主要包括感召力、前瞻力、影响力、决断力和控制力。 通过总结上百家企业、数百位企业家的实践经验，总结出基于实战的领导力五要素，分别是前瞻力、决断力、结果力、感召力 ...

导读：什么样的领导才是好领导？ 做一个受人尊敬和爱戴的好领导，你需要从两个方面对下属施加影响。 有一次，一个年轻人问我：“什么样的领导是好领导？” 我对他说，我这个人没有做过什么像样的领导，实在没 ...

要管理一个公司，要尽最大的能力利用好公司所拥有的人才、物资、财力和信息资源，实现公司的前进目标，从而取得良好的业绩。企业管理中最重要的是人力，人力也就是企业的动力，人力管理也应该成为一个企业管理的 ...

从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。 是的，管理就是这么简单。 作为企业的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理 ...

要管理一个公司，要尽最大的能力利用好公司所拥有的人才、物资、财力和信息资源，实现公司的前进目标，从而取得良好的业绩。企业管理中最重要的是人力，人力也就是企业的动力，人力管理也应该成为一个企业管理的 ...

无论是新晋管理者，还是有经验的管理者，都希望能够提升管理的境界，因为随着管理能力的精进，也会让我们的工作卓有成效。 管理的功力并非朝夕之间可以练成，一个高潜人才修炼成一个高手，一定是需要花很多时间 ...

企业如何管理？这要看企业的规模，不同的企业规模有着不同的企业管理方式；还要看这个企业需要什么样的价值观，不同的价值观直接影响到企业管理的好与坏。企业管理又分企业的外部管理与企业的内部管理。因为企业 ...

一、高绩效企业的2个特征 每家企业都希望成为高绩效企业，高绩效企业主要有2个特征： 是能持续地满足客户需求，客户体验比较好。 是做到上面第一个特征的方式方法和竞争对手相比，有优势。这些优势因行业的不 ...

一个企业的经营与管理需要不断学习与不断摸索，只有以身作则，才能做企业搞得有声有色。 一般来说，企业经营者主要是做好人财物产供销等事项，集中于做好两件事：增收节支。 ...

提到管理，大家就认为那是领导阶层的事。事实上不是这样的，任何一家企业里的任何一名员工，都存在有管理的职能。只是有的人是管人，有的人是管事。 那么，我们如何来实现高效管理呢？ 一.什么是管理？ 这是一 ...

企业最强大的是智慧谋略是洞悉人心，管理最重要的要管事，先管人；要管人，先管心。 所谓的管理不是要强迫别人听你的指挥，而是要让人家从心里面佩服你，让大家服从你，按照公司的要求去执行决策计划。 所以有 ...

在当下的信息时代，如何管理好一个团队，已经成为一个大众话题。各种各样的解决方式和管理课程不断涌现。但对于一个管理者来说，如何管理好一个团队，却很难找到一个”范本式“的管理方法。 管理到底有没有方法 ...

有些朋友就在讨论：到底是战略方向重要？还是战略执行更重要？ 首先我们先来了解一下什么是企业战略。 企业战略就是如何实现一个大的目标的主要途径。企业的总体战略规划是针对整个企业全局性的长期性的经营和发 ...

管理的精髓是什么？人性管理、文化管理、信念管理、人心管理 管理的起源，人性约束、人性管理： 理的起源是需要更多的人共同做事，人多了，就需要分工和一致行动 需要很多人有分工的按照一定标准的协作和一致行 ...