• CEO是什么?

      CEO是什么?C是customer(客户),第一件事情就是客户,E就是Employee(员工),你要照顾员工,这是根本。O就是Owner(所有者),就是VC,他们是给钱的,花了钱你就要给他回报。 —— 戴伟民 ...

    • 提高员工归属感和保留率的4个措施

      【提高员工归属感和保留率的4个措施】1)将员工的工作目标与企业的商业追求相挂钩;2)确保员工对于企业高层所具备的能力有信心;3)向员工提供有竞争力的薪水和福利;4)确保员工们从直线经理那里接收到了对其 ...

    • 会抱怨的,才是好员工!你怎么看?

      面对爱“抱怨”的员工,你是怎样处理的?不再信任,不再委以重任,还是干脆就请他出门? 其实企业有爱“抱怨”的员工并不是一件坏事,甚至是一件好事,“抱怨”正说明了他发现了问题,即使没有解决问题,至少比 ...

    • 办事力度:不在锋芒在锋利,不在果敢在果实

      【生命的宽度】①思想高度:不在凝视在透视,不在看到在看透。②资历深度:不在经过在经验,不在博览在博大。③处世态度:不在平淡在平和,不在无亲在无仇。④办事力度:不在锋芒在锋利,不在果敢在果实。⑤成熟 ...

    • 有一个好团队比一个好创意更重要

      练就一支有战斗力的团队有多种方法,其核心还是老板个人的价值观决定的。民营企业的文化就是老板的个人文化,老板的行为,左右员工的心态,最终决定企业的成败。曹操疑心重,左右也不缺良臣,孟德知人善任;刘备 ...

    • 上司的5个级别

      【上司的5个级别】1)看不出下属的错,是个不合格的上司;2)告诉下属“你错了”,是个入门的上司;3)告诉下属”你错了,错在哪“,是个普通上司;4)告诉下属”你错了,错在哪,怎样才对“,是一个不错的上司 ...

    • 富人重视人脉关系和自我成长

        88%的富人认为人脉关系对成为富人至关重要,而持这种观点的穷人只有17%。去年有句流行语,要想成为富人就要和土豪交朋友,这话说得没错而且还很经典。人脉往往是钱脉,而富人间的人脉更可以说是金脉。富人不 ...

    • 竟业限制与员工离职的关系

      【竟业限制与员工离职的关系】员工离职后竟业限制有效情形:1、双方协议解除;2、员工个人原因解除;3、单位因员工过失性解除;4、员工违法解除。员工离职后竟业限制无效情形:1、员工被迫解除;2、单位违法解除 ...

    • 成功者决不看人脸色做事

      天才始于创新(创新法则)   1、你一旦放松自己,就马上落伍   2、用新的方式思考,用新的方式做事   3、如果一个人有当傻瓜的勇气,那他一定很有创意   4、能生存下来的不是最强的,而是最能适 ...

    • 有些人终究不能跟你走到一起

      有些人, 你见到第一眼,就感觉很舒服; 有的人, 即使认识了好几年, 见面也是尴尬的几句寒暄。 人和人之间, 一定是存在磁场这回事的。 话不投机半句多。 两个人要是三观不一致, 相处时间就不会太长。 笑点 ...

    • 沟通三原则: 换位思考

      1)面对问题,而不要回避矛盾;2)解决问题,而不是证明对方的错误;3)换位思考,而不要固执己见。从本质上说,沟通不是说话,而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时,重要的不是你说了什么,而 ...

    • 初入职场怎么办?

      初入职场,就如一个原始人进入猎场,先要扫描周边。这是什么地方?有多少人?按什么规则分布?老板的目标是什么?对手是谁?主管的目标又是什么?对手又是谁?我的同事们脑子里都在想什么?哪个精明过人?哪个野 ...

    • 员工最不喜欢的领导

      【员工最不喜欢的领导】1.没能力,爱推卸责任,出了问题责任都是员工的;2.无端逼迫员工加班;3.不为员工利益着想,从没给下属申请过涨薪,不给员工谋福利;4.对待下属亲疏有别;5.天天让别人猜他想什么,话从来不 ...

    • 成功者必须借助他人的智慧(智慧法则)

      1、成功者懂得运用别人的智慧   2、少接触小人,多跟成功的人在一起   3、无知的冒险只会使事情变得更糟   4、既要胆大,更要心细   5、你不一定要有很高的智慧,但你必须把所有的优点都发挥出来 ...

    • 马云:团队靠什么支撑?

      【马云:团队靠什么支撑?】企业文化是空的、虚的,没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是阴阳八卦、阴阳调和两手都要硬。我们对进来的员工都给予他们三样东西:1)良好的工作环境(人际关系);2)钱(今 ...

    • 世界500强推崇的6大员工思维

      1)为他人工作,也是为自己工作;2)公司付给你金钱,工作赋予你终生受益的能力;3)要对得起目前的薪水,更要对得起将来的前途;4)工作本身没情绪,我们也不能带情绪工作;5)能在昨天完成工作的人,永远是成 ...

    • 如何让新员工快速融入团队

      1)进行必要的入职培训,使新员工进一步了解企业,并坚定自己的选择;2)提供挑战性的初始工作,不付出较大的努力就不会轻易完成;3)提出希望,给予足够的信任和支持;4)大力支持员工的职业摸索;5)注意直接 ...

    • 直面下属不服5法

      【直面下属不服5法】1)慎用行政职权式命令,这会拉开你与下属的距离;2)身先士卒,勇于担当,付出比下属更多的努力,以此带动团队的执行力;3)找准下属的需求,在工作、生活各方面体现出关怀;4)任务分派合 ...

    • 如今再单打独斗真的是行不通了

      你能整合别人,是你的能力;你被别人整合,是你的价值。你如果既整合不了别人,也没人整合你,那说明你离成功还很远!借平台、借整合、去改变、去学习。现今时代,你不营销别人,必定被他人营销。造船过河也好, ...

    • 让你更有说服力的17种简单方法

      1)自信;2)真诚,不欺骗;3)直接,别饶圈子;4)简单;5)谦逊,不炫耀;6)客观;7)专业;8)有责任感,尊重反对意见;9)直率,机智;10)富有热情;11)富有思想;12)透明,不隐瞒;13)保留些惊喜;14 ...

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