1 目的 1.1 确保公司的原材料、成品、副产品、备品备件、危险品的规范安全地进出库和贮藏， 以及作好废物的处理，为生产和销售提供及时、合格的原材料、配件和产品； 1.2 确保产品的包装、搬运、贮藏和交付等 ...

一、目的 为加强成本核算，进一步规范物料及成品保管、控制程序，维护公司资产的安全，加速流动资金的周转，也为了以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失的原则，特制定此管 ...

1、 目的 本文件说明了物料、半成品的收、发、存的有关要求，以便对仓库的物料、半成品及成品进行规范化管理，从而确保产品的品质。 2、 适用范围 　　　本文件适用仓库产品收发存的管理。 3、 规定 　3.1 物料 ...

5.4 之后，交于品质主管作决定。 5.4.1 品质主管同意后，再交由相关部门进行会签，以便PMC复印分发至各部门，品质部人员将特采标签贴于该批产品，注明特采单编号，特采原因，日期并更改相关记录。 5.4.2 品质主 ...

1．0目的 制定文件化的控制，以确保采购的物料及委外加工之产品能满足本公司规定要求，有效地控制成本。 2．0 适用范围 适用于本公司所有物料订购，外发加工服务。 3．0 相关文件 无 4．0 定义 4．1供应商---指 ...

1.0 目的 建立一套系统以保证产品在投产前所有客供进入的物料完成规定的程序,以满足生产单位要求,以保证所有的产品符合公司的品质要求。 2.0 范围 此程序适用于本公司IQC的运作。 3.0 定义 3.1 IQC-Incoming Qua ...

我司生产K360机型时，发现来料LED双色灯偏暗现象，生产50PCS有50PCS不良，不良率为100%！ ......

一、 目的： 建立和规范电子变压器ET-A成品检验标准，以此作为对电子变压器ET-A产品检验依据，确保产品的最终质量，满足客户需求。 二、使用范围： 本规范适用于电子变压器ET-A成品检验判定。 三、 ...

PQC工作程序：制程品质管制人员，也称PQC（Process Quality Control ），其工作程序规定如下： （1）PQC人员应于下班前了解次日所负责之制造单位的生产计划状况， 以提 前准备相关资料。 （2）制造单位生产某一 ...

1.目的 为规范进料抽样检验方法，特制定此规范。 2.适用范围 适用于本公司进料抽样检验。 3.职责和权限: 此检验规范的解释权属于质量部。如果在使用中发现有部分不良现象未在检验规范中明确规定或不详细，使 ...

1.目的 识别产品形成过程、体系管理过程和服务过程中可以改进其符合性、有效性的机会，消除不合格或潜在不合格现象及其原因，防止再发生在下一个过程中。 2.适用范围 适用于本公司所有工作过程。 3.术语 3.1纠正 ...

1.0目的 指导QA、OQA检验,以确保出货产品满足顾客需求. 2.0适用范围 适用于本公司所有平板电脑/电视棒的出货检验。 3.0职责 品质部: QA负责按检验标准进行批量抽检、全检判定;不合格批的跟进处理. 生产部:负 ...

1.目的 1.1对来料进行检验或验证，确保只有经检验或验证合格的物料才能投入生产或使用。 1.2对制造过程中的产品及生产成品进行检验，防止不合格品流入下一工序或出货。 1.3对外发加工品进行检验和验证，防止不合 ...

0 定义 0.1致命缺点(CRITICAL DEFECT) 致命缺点是指产品有危及人身安全或不能在正常条件下使用、保存的缺点，或单位产品的质量特性极重要不符合规定，不良缺点足使制品完全失去功能，或特殊限定之缺点为客户无法 ...

4.管理内容 4.1检验规格来源与资源维护 4.1.1IQC所要检验的项目依照检验标准执行检验,检验重点依照IQC检验指导书，技术判定要求依照样品与规格承认书的技术要求执行。 4.1.2规格承认书、样品需签收与归档，IQC文 ...

客户名称 机型 物料名称 工序名称 线别/班别 订单号 批量 生产日期 检验数量 不良数 不良率 提出时间 不良描述：（物料不良时注明物料名称、物料编码、供应商等信息） 不良原因分析： ...

供 应 商 物料名称 材质/型号 货号/料号 规格尺寸 来料批次号 订单号 ...

订单号 产品名称 型号(规格) 批 次 客户名称 软件版本 颜 色 送检数量 送检人/日期 箱 号 检验方法 抽样标准 抽样方式 100% □ 抽样 □ (抽样数= ) 1.GB/T 2828.1-2003 2 ...

要因解析 1、送料磨擦：由于划伤不良属于那种不规则划伤，因此送料磨擦造的可能性不大。 2、新模具：由于划伤不良属于那种不规则划伤，因此送料磨擦造的可能性不大。 3、产品推移放置：会造成制品之部的碰撞、磨 ...

物料名称： 物料编号： 供应商: 机型： 订单号： AQL MIL-STD-105E LEVEL\II级 A类: 0 B类 : 1.5 C类 ...

5.2 所有的来料都必须按照相应的物料检验标准书中所规定的检查方法和判定标准或已确认的有效样板进行检查,如发现某一种物料既没有检验标准又无有效样板,要报告管理人员处理. 5.3 若检查时出现,因 ...

品质部负责物料入仓前的贮存,对已检物料和未检物料做出明显标识；对检验不合格物料,仓库要放置于特定的退货区域,并作好标识、隔离存放。仓管员根据《来料检验报告》接受合格物料入仓,按区域存放,并进行标识。产 ...

目的： 为更好的保障雅瑞安的灯具产品质量制作一个流程《品质管理流程》, 管理事业部是一个特殊的团体每一个人身兼数职。 怎样做到文件程序化,那么需要我们共同配合和监督来完成（ISO9001：2008）所需要 ...

品管部规范 一. 工作只有做好了,做“彻”了,才是做了 二. 相关国家法律法规之遵守 三. 相关公司制度规范之遵守 四. 工作讲究“主动﹑认真﹑切实﹑服务”,管理讲究“公平﹑公正﹑公 ...

一: 外观 1.1 外箱 检查项目 要求 ...

品质异常联络单 文件编号：QR-QC-003 A/1 异常不源 机加件（ ...

1.0 目的 　规范手机天线零件进料质量检验，使质量管理人员有章可循，达到质量控制之目的。 2.0 适用范围 所有手机天线零件（包括内质天线，外置天线）进料检验使用(若与客户标准有差异，应执行客户标准)，包括 ...

章节条目 版次 总页次 0.目录 A/1 1/33 1. 企业简介 A/1 2/33 2. 目的及适用范围 A/1 3/33 　　2.1 目的 A/1 3/33 　　2.2 适用范围 ...

QC7大手法 工作及生活中难免碰到问题，一旦发生问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。然而解决问题蚀要用方法的，而品质管理（QC）手法即使能协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。 一般问题解决的程序 ...

各位PMC网的坛友，好久不见。给各位问好。 现在发一招聘信息，有意的可联系： 招聘信息：PMC 1名 工作地点：深圳 光明新区 要求：有经验，PMC资源网上有发表独到见解的优先。 待遇：5天半 8H， 其中半天 ...

生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 一、主办单位：北京怀远文化传媒有限公司 北京怀远文化传播中心 二、时间地点：2009年7月30-31日 深圳 三、费 用：2600元/人 （含培训费、教材费、午餐费等） 四、联系 ...

深圳市爱贝思德电子科技有限公司旨在打造社区智慧生活服务平台，创办于2021年，是一家提供智能家居以及服务的综合互联网平台，其中产品包括：智能门锁，智能晾衣架，紧急按钮等，平台给消费者提供售前咨询、免费 ...

福田区公办学校6月27招聘信息 (长期招聘各科各年级科目教师教辅，下学期面试安排已开始，如下学期有意愿更换工作的老师，现在可提前投递简历，近期会联系安排面试。详情咨询可加招聘微信号：szjs910910)。 一、 ...

1目的 1.1通过对生产计划的编制、执行、修订、跟踪、协调、反馈和处理等过程的控制，保证满足客户的订单要求。 1.2通过对物料计划的编制、采购、反馈和处理等过程的控制，保证满足生产计划的要求。 2适用范围 适 ...

生产管理十大问题分析 1）生产效率低下，有时加班赶货，有时待料休假，非正常作业频发； 2）生产品质极不稳定，不良居高不下，频繁退货，内部抱怨一片； 3）生产进度落后，交期急的还没加工； 4）生产设备频繁故 ...

手册封面 目录 前言 各部门负责人树型图 企业管理委员会职能 总经理室（含董事长）职责 董事长的主要职责 总经理职责 市场副总经理职责 行政副总经理职责 管理中心行政部职能 行政部主要职责 前台文员岗位职责 ...

1.目的 以预防保养为手段，使机器设备能够确保实际的制程能力及保持正常运转。 2.适用范围 公司内机器设备的预防，保养，维修及报废作业。 3.权责 3.1设备使用单位 指定专职或兼职人员负责机器设备的维护，保养 ...

1. 目的: 规范管理体系文件从制作到使用后处置的具体控制要求，防止文件的非预期使用，为基于事实决策和公司各项技术积累而服务。 ...

1.目的 阐明公司各职能在与顾客沟通、顾客要求识别/评审、顾客满意度控制、顾客财产管理等主要与顾客有关的过程要求，综合实现并持续增强顾客满意及顾客忠诚的能力。 2.范围： 产品实现过程、包括与顾客服务 ...

摘要 投入 产出 完结状况 功能 外观 小计 MI编号 ES/TP PP/MP 机型 批量 当天 累计 当天 累计 线存 未完结原因 NG数 NG率 NG数 NG率 NG数 NG率 …… ...

2005年，柏拉蒂在实施了业界某知名品牌ERP系统，主要使用了供应链管理模块、财务管理模块、成本管理模块和生产管理模块。 经过几年的使用，柏拉蒂公司认识到ERP系统在产品工艺管理、生产计划排程、生产现场管理 ...

BOM 产品名称： 型号： "编号 NO." "PARTS NAME/TYPE 名称 /规格" "QTY 数量" "SYMBOL 位置" "PRICE 价格 " "REMARKS 备注" ...

简述流程说明: 1) 　收到客人订单,生产统筹部开加工委托单给各有关部门; 2)　PMC组按照加工委托单去开M.R.单; 3) 　PMC组扣除半成品/成品,查核计算机仓库是否有存货,并调配物料; 4) 　通过计算机MRP计算,开P.R. ...

1、目的：对公司PMC（生产计划）部进行有效管理和控制，确保PMC部门正常运作。 2、适用范围：PMC部 3、职责权限： 1）对订单的生产、品质、完成期限负责； 2）对下达的生产计划任务的合理性负责； 3）对各类情况 ...

第八章 办公室的5S活动 1 、办公室5S的意义 公司的办公地点和接待场所，作为外部客人到访所接触的公司的第一个窗口，在维持本公司的形象与地位方面起着不可忽视的作用。因此，做好办公室的5S工作，营造一个干净 ...

本公司5S推进小组负责建立文件化的5S管理体系，对相关文件的编写、编号、分发、更改、换版等事宜实施全面控制，以确保其充分性、适宜性、有效性、符合性、适用性。（5SM-手册，5SP-程序，5SS-支持文件，5SR-记录 ...

1.整理 项次 检查项目 得分 检 查 状 况 1 通道状况 0 有很多东西，或脏乱 1 虽能通行，但要避开，台车不能通行 2 ...

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应届毕业生拿到周大福深圳总部生产计划专员的offer，想知道这个岗位有发展前景吗？