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  • 不管你在哪里上班,请记住这个字!

    不管你在哪里上班,请记住这个字! 第一则:   工作不养闲人,团队不养懒人。   第二则:   入一行, 先别惦记着能赚钱, 先学着让自己值钱。   第三则:   没有哪个行业的钱是好赚的。   第 ...

  • 赢得上司赏识的4个技巧

    1)成为上司的得力助手。了解上司的脾气,帮助上司发挥其专业水准;2)承认与上司的地位差别和能力差距,这不会让你颜面丢尽;3)在细节问题上让上司满意。错事时,不找借口,不推卸责任,勇于承担责任,让自己 ...

  • 观念的转变比收入的转变,要难很多

    以前搬家的时候,父母舍不得扔掉那些衣物,虽然以后一般都用不到,但他们宁可让这些无用的东西占据着几万一平米的空间——因为以前穷过。 长辈吃饭的时候,明明已经吃得差不多够了,却不舍得剩下,硬是尽量光盘 ...

  • 炼就高超领导力的3个办法

    1)和下属持续沟通:尊重他们,以开放的心态去倾听学习并与他们分享你制定的愿景;2)保持谦逊态度:表达对员工的认可,寻求反馈,勇于承担责任,了解自己的不足,为你的管理团队制定绩效标准;3)勤于学习:向 ...

  • 职场人如何经营自己?

    【职场人如何经营自己?】1)盘点现状:对目前工作和收入的满意程度,上升空间等;2)制定目标;忠于内心,你到底想要什么?3)选择路径:列出过去半年自己的所有业绩,评估怎么做才切合实际?4)记录进步:别忘 ...

  • 你终于讨好了别人 也终于委屈了自己

    你对别人百般好 百依百顺,无所不依 你觉得不能违背他的意愿 所以你就算是委屈了自己 也要讨好他 于是他把你的好当成理所当然 他随心所欲 你任劳任怨 所以你得到了什么? ...

  • GE领导力培养的4个措施

    【GE领导力培养的4个措施】1)内部培养“接班人”策略。重要岗位必须实施“接班人计划”;2)岗位轮换和导师制度。每两年轮换一次,并为表现出色的人配备导师;3)完善的培训体系和巨额投入。克劳顿管理学院有一 ...

  • 向"四马"公司学习

    向"四马"公司学习:1、马化腾-腾讯,拥有最大的用户群,高人效,高项目成功率;2、马云-阿里巴巴,旗下淘宝、天猫、支付宝,创造一万亿产业链;3、马蔚华招商银行,高效,一流服务,信用卡业务全国市占率第一 ...

  • 提高员工满意度的3条途径

    【提高员工满意度的3条途径】1)公平公正:内部公平公正,不能因人之间的关系而影响到管理的决策;2)率先垂范:管理者在执行企业的制度、流程、标准方面要自己先做到再去要求员工;3)奖罚分明:管理过程就是一 ...

  • 聚焦产品只做自己最擅长产品

    【聚焦-公司成功运营核心】1、聚焦客户,为特定客户服务;2、聚焦产品,只做自己最擅长产品,一定要让客户感觉惊艳;3、聚焦关键流程,与客户有关流程必须做精做透;4、聚焦关键人才,找到精英,薪酬和激励政策 ...

  • 10句话提升自己

    1. 从今以后,别再过你应该过的人生,去过你想过的人生吧!   ——梭罗 2. 精神健康的人,总是努力地工作及爱人,只要能做到这两件事,其它的事就没有什么困难。   ——弗洛伊德 3. 书籍是横渡时间大海的航 ...

  • 做好绩效考核的4条建议

    【做好绩效考核的4条建议】1)依据岗位设计考核指标,而不是所有岗位都用一样的指标;2)考核结果客观真实。不为量化而量化,不可只关注考核的结果,而不重视过程;让考核人对考核结果负责;3)考核的质量和数量 ...

  • 大智若愚的领导力

    如果领导样样都比下属清楚、明白,下属就一定不清楚、不明白。因为下属知道有靠山,凡是拿不定主意的时候,一定先请示,这样总不会错。久而久之,下属往往都不愿意拿主意。反之,有些领导不善于做下属从事的工作 ...

  • 最受领导欢迎的员工8条标准

    1)主动报告工作进度;2)对上司询问清晰作答;3)没太多借口;4)不拖延、不健忘;5)接受任务无怨言,有问题及时反馈;6)主动找出问题,并能提出改建建议和意见或者解决方案;7)和同事温和相处;8)不犯重复 ...

  • 管理者批评下属的5条金律

    管理者对于需要批评的一类人,出于改造和团结的目的,批评也得讲求办法,不能粗暴,不能由自己的性子而定。    下面介绍一些批评的方法:   (1)请教式批评   生活中有个例子。有一个人在一处禁捕的水库 ...

  • 让工作变10十种方法

    让工作变10十种方法:① 问清楚工作目标,② 适度拒绝,③ 排定工作顺序,向老板报告工作状况,④ 报告简明概要,⑤ 善用PPT,⑥ 有效过滤email,⑦ 写email要精简,⑧ 已经没有沟通空间,就不要浪费时间,⑨ 只 ...

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