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  • 用人单位可以与劳动者约定“末位淘汰”吗?

    我们公司要强化管理,可能要开始实行“末位淘汰”,但是我觉得既然我们签了劳动协议就应该要被保护,而且被排在“末位”不代表就是不符合岗位要求。有谁知道? ...

  • 连续签订两次固定期限劳动合同,强制签订无固定期限劳动合同情形的理解

    无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。这里所说的无确定终止时间,是指劳动合同没有一个确切的终止时间,劳动合同的期限长短不能确定,但并不是没有终止时间。只要没有出现法 ...

  • 暑期实习大学生群体:工作乏味沉闷受不了

    暑期里   关注行走社会的大学生   眼下正值暑期,大学生实习话题又热了起来。旨在为大学生暑期寻找见(实)习机会的2014年“展翅计划”广东大学生就业创业能力提升行动培训动员会,近日在广州举行。其发布 ...

  • 白领丽人办公室外交六准则

    在办公室里平常过密的私交可能会为自己埋下定时炸弹 1 、不要和同事有过密私交。 通常朋友是我们在遇到困难时第一个想到的人,但是再好的朋友一旦碰到利益的纷争,势必会产生矛盾。 平常过密的私交可能会为自己 ...

  • 总经理助理工作职责有哪些

    每个公司的总经理助理是不同的,有实权的有偏秘书性质的,我就是做总经理助理的,把我的工作内容发上来仅作参考吧。(注:我同时兼做人事总务,总经理是外国人,所以还要给他翻译) 1.总经理茶水 2.总经理参加会 ...

  • 领导就是用对人

    如果首选的侯选人你已会见了三次,并对他在三个不同的地方进行了面试,“三次法则”的下一项内容,就是另外让三个人面试这个人,不能过于依赖自己的判断。要经常听取别人的意见。如果你要聘用这个侯选人,尤 ...

  • 办公室部门工作内容一览表

    类别 工作项目 工作内容 责任人 协助人 一 文书档案资料管理 1、企业文书管理工作(纸质/电子) 文书助理 文宣主管 ...

  • 申论写作华丽结尾

    结尾是全文的结束,可以结论又不限于结论,应简明有力,有余音绕梁之感。结尾要结的好,贵在不落俗套,别具一格,而且,语言精练优美,言尽而意止,不拖泥带水,不设置悬念,与前面的分析内容顺畅衔接,有水到渠 ...

  • 五种劳动合同要慎签

    口头合同   一般由熟人牵线介绍说定,没有书写成文,一旦发生利益纠纷,因无字据为证,打工者利益必然受损。   简单合同   虽有字据,但内容过简、含义不清,缺少必要的细节约束,出现纠纷难以处 ...

  • 徐贲:美国学生为何不热衷坐办公室?

    到了毕业季,各个大学的毕业生都纷纷找到工作。在中国,大多数人都愿意在办公室工作,或者争相报考“公务员”,然而美国学生却并不热衷坐办公室。著名学者徐贲在《怀疑的时代需要怎样的信仰》中,就讲述了其 ...

  • 苏宁电器:人才自己培养才是王道

    宁电器是南京的龙头企业,也是全国家喻户晓的家电零售连锁巨头。苏宁去年便提出发展目标:赶超沃尔玛。这不是不可能,因为在“人力资源是第一资源”的今天,苏宁人已经在人才培养和储备上奠定了坚实基础。苏宁快 ...

  • 四象限法:优先处理既紧急又重要

    轻重缓急四象限法---按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的

  • 90后毕业生应该有什么样的饭碗

    日前,北京大学市场与媒介研究中心与赶集网联合发布了《90后毕业生饭碗报告》。而这份来自35万余份有效问卷的报告显示,今年应届毕业生平均起薪每月2443元,仅够买半部苹果手机,其中北京地区平均起薪也仅为3019 ...

  • 年轻领导如何驾驭老资格下属

    (作者:诺姆四达集团华南区顾问总监曾双喜)在职场中经常会出现这样一种情况:新上任的领导是一位年轻的后起之秀,资历较浅,而他的下属则年龄较大,资格老,业绩不错。当他们成为上下级的关系时,问题就产生了 ...

  • 关于试用期与员工解除劳动合同的相关情形汇总

    试用期期内,如果想解除劳动合同,如何进行操作才是最合适? 试用期是企业与员工互相考察的磨合期,一般来说,试用期,是解除劳动合同关系的最佳时期,如何合理有效且没有任何劳动争议的情况下解除劳动关系,是 ...

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