班组管理作为发电企业基层的管理形式，它不仅处在发电企业安全工作经营的末端，也是实现安全工作的“前沿阵地”。只有实现安全班组管理工作，才能实现企业规模化安全工作的目标。安全班组管理需要在“三严” ...

　　班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。 ...

　　浅谈企业班组管理方法要点 　　班组，是企业运行的基础组织单元，管理运用得当与否直接关系到企业组织目标的准确实现。因此，班组长的管理素质能否提升到位，事关全局。万丈高楼平地起，基础工作， ...

　　新常态下，企业班组管理已经告别了传统模式的管理形式，开始向学习型、创新型转变，这对班组管理提出了更高要求。只有坚持学习，大胆创新，才能整体提升班组管理水平。 创新班组管理适应新 ...

　　一、班组安全建设在班组管理中的作用 　　 　　班组是企业的最基层组织。一方面，企业的大部分设备都集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安 ...

　　企业实施班组建设要如何做，班组建设有哪些相关知识？下面是班组管理培训顾问总结的一些班组建设内容： 　　 　　一、班组的概念及特点 班组建设教案及表格 　　1 ...

　　一、加强班组建设的重要意义 　　（一）组织变革的需要 　　随着科技的进步，电子计算机的普及、电子邮件以及共享数据库资源等技术的不断发展，为企业大幅度削减中间管理层次，取代中层管理 ...

　　班组建设是企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设 　　1.1选好班组带头人 　　班组长是企业 ...

　　1、基础班组建设 　　采用“五步法”，提升班组建设水平 　　班组成立之初就将班组建设作为提升班组管理水平的重要手段。为此我们以班组管理标准为依据，依托班组管理系统这个平台总结出了 ...

　　面对新时期、新形势、新任务，班组建设工作作为现代企业发展和创新的基础和源泉，已经显示出其独特的重要性。在如何进一步抓好班组建设与管理，持续增强企业活力，不断提高企业竞争力的探索和实践中，需要不 ...

　　班组民主管理是班组建设不可缺少的内容，是提高班组管理水平有效手段，是班组精益化管理的基本环节。作为公司一线班组长，如何提高班组自主管理，从而更好地为一个班组提供安全、优质高效地服务呢？笔者认为 ...

　　一、安全班组建设的状况与存在问题 　　随着科学发展观的贯彻落实和煤矿企业改革的不断深化，进一步激发了班组职工的生产热情，矿山企业的生产经营有了长足的发展。但是班组安全管理始终是一个薄弱 ...

　　班组建设对企业基层班组有着很大的影响力，班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企 ...

　　企业班组建设主要有以下意义： 　　一、组织变革的需要 　　随着科技进步，电子计算机的普及、电子邮件及共享数据库资源等技术的不断发展，为企业大幅度削减中间管理层次，取代中层管理者监 ...

　　要建设和谐企业就必须重视班组建设，通过加强班组建设形成健康的班组文化，建立严明的规章制度，建设学习型团队，培育和谐的人际氛围，班组就会充满生机,企业活力和后劲就会增强,企业才能立于不败之地。 ...

　　班组建设管理制度应该如何制定？下面是5S现场管理公司总结的一套班组管理制度范本。 　　1、目的和适用范围 　　1.1为了更好的指导班组建设各项工作，进一步明确班组建设工作流程，使班组建 ...

　　1、“六有”班组安全管理 　　安全有目标。结合班组管理的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求，使班组员工做有要求、干有目标。 　　管理有规章。编制严格的、切实可行的 ...

　　第一章 班组建设总则 　　 　　第一条 为进一步推动设备维修中心班组建设工作，激发班组员工的积极性、创造性和荣誉感，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提升班组自主管理水平，特制定 ...

　　1、因地制宜，科学合理设置班组，为班组建设打好基础。 　　班组设置是否合理、科学，将直接关系到班组管理的有效性。班组布局设置从根本上讲，既要考虑班组管理全覆盖，不留死角，也要突出班组现 ...

　　“火车跑的快，全凭车头带”。要提高班组管理的水平，班组长作为班组的领导者，起着至关重要的作用。作为山东德棉股份有限公司机修车间的一名班组管理者，在多年的班组管理工作中，我认为要做好班组管理工作 ...

　　今天，根据厂里的安排，就关于举办如何做好班组长安全论坛活动的通知精神，借此机会，我就班组管理，特别是班组长队伍建设的一些想法和认识提出来同大家交流。 　　一、班组长在企业所处的 ...

　　班组管理在呼叫中心如何实施？俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，一个优秀、先进的班组一定要有一个称职的班组长。今天我们就来谈谈在班组管理中比较重要的几点。 　　 　　一、 班组管 ...

　　班组长管理对企业级基层管理起到总要作用，班组长是企业的兵头将尾，也是企业安全生产指令的执行者和实施者。作为一名班组长，每天要面对班组职工，处理琐碎的事情，解决实际的问题，如何把握好管理的“度” ...

　　“五型”班组建设是学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型，五建公司以深化“五型班组”建设，不断提升队伍素质，促进了生产经营。 　　强基固本建机制 完善标准重实效 　　修订完善了“ ...

　　班组管理必须从大处着眼，小处入手，用精巧的“小手笔”，做出秀丽的“大文章”。但要达到这个目的，我们必须要下一番大功夫，主要从以下六个方面入手：定出“小规矩”；树立“小楷模”；开展“小竞赛”；开 ...

　　班组管理对于一个企业来说，在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组作为企业的最基本单元，在管理上与企业是点与面的关系，因此，班组管理对于企业来讲是管理金字塔 ...

　　2015年已经悄然走过，随着班组建设工作的紧密展开，这一周有着与平日相似的忙碌和充实，也有着与平日不同的感受与回忆。在这一周中，我，作为一名班组的成员，与大家一道，共同参与到星级班组评比的准备工作 ...

　　一、班组管理怎样管理老资历员工？ 　　在日常工作中，有些班组长者不善于管理工龄比自己长、年龄比自已大的员工。他们有的在处理这些员工的问题时丧失了原则，有的对这些员工失去了控制，有的对这 ...

　　目前，国内多数企业把班组长管理技能和职业素养的培训当作是企业的全面班组建设活动，甚至于有的企业把班组建设做成了“形象工程”——“讲几场班组长培训课、做几张班组园地看板、画几条线弄一下定置管理、 ...

　　人性化管理是加强班组管理的首要前提。基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于，通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发广大员工的主观能动性，最终创造出高效优质的 ...

　　班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组高效能的一系列工作。 　　收费站作为公司的基层单位，除了完成日常的收费保畅工作，其更重要的使命，是在站委站领导的带领下 ...

　　随着班组建设工作在各行业的深入，班组建设工作成为企业战略落地、文化落地、管理模式落地的第一阵地。团队精神作为班组文化的核心组成之一，是文化落地到班组，并建立团队凝聚力和向心力，用文化引导和规范 ...

　　1.班组建设如何有效调动基层员工的积极性？ 　　 　　（1）问题的提出 　　 　　一线员工的参与是TnPM推进成功的关键，因此如何调动草根层面参与一直是班组建设咨询辅导和 ...

　　为了进一步推动各队、班组建设活动，加强现场安全管理，提高队、班组安全管理水平，切实把各队班组安全作为安全生产的第一道防线，促进安全生产持续稳定。经矿安委会研究决定，特制定本方案： 　　 ...

　　一、班组建设的意义与目的 　　 　　班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Qualit ...

　　一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动， ...

　　班组管理中，每个员工的特质都有差异，做为管理者也应该根据员工特质的不同而采取不同的管理方法，而不是一刀切。在班组中，做好管理工作就必须了解每个员工的不同特质才能有效管理，因此我们就要在班组管理 ...

　　企业改革的推进，离不开基层班组管理水平的提升，表工所数控班管理提升在行动，班组始终将自身的特点与精益管理相结合，发现自身的不足，查找存在的问题，并将“加、减、乘、除”四则运算法合理的运用到班组 ...

　　关于班组建设，有人喜欢谈论班组的标准化建设，还有人喜欢谈论班组的企业文化建设。思路都不错，实践中也不乏成功的案例。但从大一些的范围来看，这些思路在具体实施过程的效果确实有可探讨之处。 ...

　　那末，有了上述六项班组管理对象目标，下一步应当怎样实施管理呢？我们要求班组长合理地组织生产，以个体的积极性的调动、以组织形式的运用为核心，通过计划、组织、指挥、协调、控制等几个过程，将人、机、 ...

我想问有现场管理经验人一个问题，这是我的一个工作经历，但是被上司说得我很郁闷，甚至怀疑自己的工作能力，请内行的给我指点，谢谢！ 事情是这样的： 我们车间是做五金加工的，铝散热片，前工序切割，就是将一 ...

Standard Working Time 标准工时 在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间 标准时间=正常时间*（1+宽放率）=（观测时间*评比系数）*（1+宽放率） Allowanc ...

　　企业能顺利生产，班组管理与产品研发起着举足轻重的作用。班组是企业的最小生产单位，是企业管理中的基本单元，班组管理的好坏将直接影响公司产品的生产进度及产品质量；产品研发是企业赖以生存的基础，是市 ...

　　为贯彻落实国家电网公司、省公司把班组建设成“规范、安全、高效”的作业单元和“自立、互助、温暖”的员工家园的要求，在公司调控中心整体策划、打造班组建设管理再提升工作。此次工作以班组建设管理提升为 ...

日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升。在这些方面，非常值得我们学习！ 中国企业是什么情况？相比于暴露问题，基层管理者更会瞒上欺下。而且只有当现 ...

　　班组是企业改革与发展各项措施的最终落实者，班组建设工作也是工会务实地开展群众性生产工作，配合企业搞好安全生产的重要手段。上面千条线、下面一根针，凸现了班组建设工作的重要性和迫切性。面对新形势， ...

工业大数据不仅是制造业转型的重要基础，也是智能制造的基础，更是未来工业在全球市场竞争中发挥优势的关键。无论是德国工业4.0、美国工业互联网还是《中国制造2025》，各国制造业创新战略的实施基础都是工业大 ...

　　搞好企业的班组安全管理，是企业的一项最重要的基础工作，它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则，是以人为本的安全管理。创 ...

姚明：周琦本赛季打不了CBA 有规定就必须遵守 姚明：周琦本低价说说赞赛季打不了CBA 有规定就必须遵守 北京时间1月12日消息，CBA全明星周末在青岛举行，中国篮协主席、CBA公司董事长姚明在参加发布会时明确表示 ...

　　国内一些机械装配行业是典型的小批量、多品种、低利润的劳动密集型产业，所以，在运用现代管理工具时，普遍面临着ERP、MES以及PLM等系统应用的断裂现象。 　　症结剖析 　　仔细分析起来，这种断裂现象无外 ...