• 也聊一下招聘

    公司发展离不开技术人员。 有幸在公司负责一部分人员的招聘工作。 和大家聊聊招人面试的一点体会。 自动化行业有诸多分工, 大概有钳工,电工,机械工程师,电气工程师,软件工程师,检测工程师等。 1,初选 对 ...

  • 任康磊:临近年底,如何快速完成突发的招聘任务

    有朋友问,我是一名招聘专员,最近年底招聘任务不多,相较比较清闲。但是,最近突然有部门遇到突发情况需要急招两名员工,希望本月能到岗,可这个时间段招人确实比较困难,临近年底很多人都等着拿年终奖,不愿 ...

  • 解决招聘难题,善用人才测评

    在招聘中,HR不容易,其实求职者更不容易。 招聘时遇到一个非常合适的候选人,谈好下周来报到,结果时间到了,人却没来,你打电话过去问,对方说不来了。 这个时候HR,大概是地球上最易怒的动物了。 HR ...

  • 如何打造高效的招聘团队?

    招聘团队对企业来说,是吸引人才的核心组织,也是引进高素质人才的基础工作,他决定了企业吸引人才的效率和质量。 但在实际操作过程中,很多企业忽视了招聘团队的建设。 企业发展到一定规模,就有组织招聘团 ...

  • 做了这么多年招聘,这些问题你想清楚了吗?

    很多小伙伴是从招聘做起来的。有的人觉得招聘做了这么多年,还有什么新玩意?往往关注的,也是一些新的招聘渠道和使用技巧。招聘这类常规的HR工作看似简单,看看下面的问题,你真得想清楚了吗? 01要不要填招 ...

  • 如何制定一份卓有成效的招聘计划

    如何制定一份卓有成效的招聘计划 没有做准备的人,就是在准备失败。 本杰明•富兰克林说,“没有做准备的人,就是在准备失败。”意思是要做好计划。可还有人说,“任何作战计划,在接敌之后都会变成一堆废纸 ...

  • 5招写好带有“吸引力”的招聘JD!

    既然要说招聘营销,JD是最基础的一项内容。可能有很多朋友会说,JD谁不会写呀? 但是,具备营销思维的JD,你未必会写。 按照营销人写文案的思维,一开始都会思考这则文案想要影响的人究竟是谁?然后再思 ...

  • 不懂人才盘点,招聘都白费

    任何优秀的组织,想要谋求长远的发展和创新,都离不开对人才的吸纳、培养和重视。 任正非在最新讲话中,阐述了华为人才观:“储备人才不储备美元,要建立一个自己的高端人才储备库。” 格力董明珠在谈到管 ...

  • 视作小众岗位,招聘渠道还那么大众化?

    HR如何解决小众岗位招聘难的问题?我是一名美容公司的招聘HR,目前急需招聘一批美甲美容师,但是这种岗位在市面上很小众,公司现有的网络招聘渠道上简历量很少,导致每天到面人员很少,不知道该怎么解决这种困 ...

  • 招聘破局基本功:基于任务选拔人才

    最近几年,找不到人似乎成为了各类组织的常态,不仅初创企业、中小企业找不到,就连上市公司、大型跨国公司也找不到合适的人才。临近春节,各个公司都在紧锣密鼓地提前布局,希望春节之后能够在才市吸引优秀人 ...

  • 5招写好带有“吸引力”的招聘JD!

    既然要说招聘营销,JD是最基础的一项内容。可能有很多朋友会说,JD谁不会写呀? 但是,具备营销思维的JD,你未必会写。 按照营销人写文案的思维,一开始都会思考这则文案想要影响的人究竟是谁?然后再思 ...

  • 招人前,必须知道的8个招聘潜规则

    如果有人问你:HR所有模块中最重要的一块工作是什么? 你的答案是什么? 铭拓的答案毫无犹豫,是招聘。 招聘是所有人力资源工作的前提条件,如果一家企业后续的人力资源项目再好,但是前期招聘的数量和质量 ...

  • “世袭招聘”讲的哪门子“人之常情”

    王景曙日前,网帖爆料称浙江温州公路管理处9年来吸纳领导亲属60多人,还存在“量身定制”的“萝卜招聘”情况,记者调查核实15位被曝光... 王景曙 日前,网帖爆料称浙江温州公路管理处9年来吸纳领 ...

  • 人才招聘有学问

    企业,不论规模大小、效益高低,最稀缺也是最具决定力量的还是人才,每个成功企业的背后,人力资源必定是其精心打造、具有决胜意义的资源... 企业,不论规模大小、效益高低,最稀缺也是最具决定力量的还是人才, ...

  • 招聘是什么感觉

    我以前是土老板,招聘过大晓生,就是在某几个著名招聘网站上发一个信息,我和网站签约的,所以很方便,说说感觉。一,看不过来。任何一条信息,都会有500-1000个人投简历。非常非常多。大多数情况下,投简历的人 ...

  • 校园招聘大战企业取胜之道

    11月,随着毕业生求职高峰的来临,众多企业蜂拥而至高校。如何在众多企业中脱颖而出,吸引到毕业生的眼球,在这场没有“硝烟”的战斗中网络到企业中意的人才,建立企业的储备人才,就要前途网谈到:  (1) 企业 ...

  • 招聘会上“吃苦耐劳”等“软条件”成门槛企业看重

      “吃苦耐劳”、“忍受孤独”、“承受压力”等成为招聘门槛   “优质的服务意识,顺畅的表达能力,敏锐的洞察能力,奋发进取的学习精神,积极乐观的生活态度。”12月6日,番禺人才专场招聘会在广东工业大学 ...

  • 招聘时怎样避免被“侃爷”忽悠

    怎样识破“傻逼侃爷” 大凡企业招聘,其最终结果八成是后悔不迭。招聘时春风滿面,这孙子绝对是人才,过了几年再问,别提他了我又让狗给操了,丫的狗屁本事没有,就是一个地地道道的“傻逼侃爷”。 还是矿泉壶 ...

  • 遭遇另类形式招聘你能应对自如吗?

      职业装、圆桌、简历,这些似乎才是招聘的样子。不过,最近陆家嘴某酒店却上演了一场招聘“夜宴”,老总邀请面试者共进晚餐,在餐桌上完成人才招募。据悉,招聘“夜宴”的创意来自于一名英国留学生,可是结果 ...

  • 跨国公司招聘员工之怪招

    日产公司——请你吃饭   日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进 ...

  • 招聘会上的九大经典名言zt

    1.“你招还是不招?” 一公司待遇颇丰,展位前人头攒动,很多应聘者被直接拒绝。一位老兄在人群中杀开一条血路,挤到桌前,挥舞双拳大吼一声:“你招还是不招?”   2.“庙小容不下大菩萨。    ...

  • 如何实现有效招聘

    人员招聘的重要性   员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。而有效的 ...

  • 招聘不得限定男性或者男性优先

    最新发布的《国家人权行动计划(2021-2025年)》显示,招聘不得限定男性或者男性优先。 行动计划指出,引导儿童科学均衡饮食。有效控制儿童肥胖和近视,实施学龄前儿童营养改善计划。儿童每天接触户外自然光 ...

  • 如何看待部分行业招聘遇冷,年轻人择业现状?【转帖】

    总的来讲,传统行业和新兴行业比较,在人才的管理上,主要的是两个方面的差异: 1、新兴行业,更加依靠人的主动性、创造性,更加懂得和重视人才带来的生产力,更加愿意在人才的吸引上投资; 2、新兴行 ...

  • 如何玩转校园招聘【转帖】

    每年的10月到12月,是校园招聘的高峰期。很多企业都会在这个时期内在各大院校举行专场招聘会,但是为什么有的企业宣讲会现场人山人海,而有的企业宣讲会现场却门可罗雀呢?在此,笔者结合自己多年校园招聘实践经 ...

  • 公司招聘优先级揭秘【转帖】

    对求职者来说,有个千古难题就是——为什么简历投递出去后总是石沉大海、杳无音讯?简历没回复的问题到底出在哪里? 企业的问题: 1. 企业的招聘优先级多半为:内部提拔 > 员工推荐 > 猎头推荐 ...

  • 3招教你招聘时精准控险,正确“冒险”!【转帖】

    风险普遍存在于人类社会的各个领域,它无所不在,无所不包。人类绕不开,躲不过,如影相随。人类的生存发展过程就是不断增大利益,防范风险的过程。 同样,HR在招人时也面临风险。 目前,企业在招聘过 ...

  • 又到春季招聘时【转帖】

    春节前与春节后公司分别流失了一部分员工。年前的时候想补充,但是效果并不好。很多求职者并不急着在春节前找工作,我司只能说是事倍功半。所以我们把希望寄托在春节后。现在三月份马上要结束了,大概总结一下招 ...

  • 年终招聘的难与易【转帖】

    大家一年到头都是忙忙碌碌,到了年终,还会有一些特定的项目工作要忙,比如年会、年终奖、评优等等。但是近两年发现,年终的时候招聘工作依然不能停。很多HR会觉得年终招聘难做,但即使再难还是有方法可以找。对 ...

  • 职秘:企业招聘环节中的风险防范策略

    构建企业用工风险防范的第一个环节就是企业招聘环节。在这一环节中,企业事先的查明和告知对用工风险防范尤为关键。 查明是对于求职者的劳动技能、身体状况、教育背景、信用评价等信息的调查了解环节;告知是企 ...

  • 职秘:招聘工作难出价值,一定是源头出现了问题

    大多数人可能会认为,招聘是每个人都会做的工作,所以HR也必然是每个人都能当的工作。但实际上,要把HR工作做好,比想象中要难得多。因为,招聘是唯一有价值的人力资源活动。 如何才能让招聘工作变得更有价值, ...

  • 一流公司招聘看什么?文化契合度!【转帖】

    如果不得不在候选人的价值观和能力之间做出选择,那么最前沿的公司往往宁愿录用那些与其企业文化的契合度一流而才干二流的人。 从事电子商务的服装公司Zappos每个空缺的职位都有至少100个求职者申请。不过 ...

  • 招聘的成与败,在于应征者与公司之间【转帖】

    千军易得,一将难求!”人才是一个公司的核心竞争力,能招到一位“真材实料”的人才是HR和老板倍感欣慰的。但是公司在招聘过程中常常遇到这样的困境:各个渠道发布了招聘信息后,很少有人来面试,面试者的素质和 ...

  • 如何用底薪招聘到合适的业务人才?【转帖】

    近几年来,全国各地出现了“用工荒”的局面,这给公司的经营带来了严重的考验。为了解决公司人才的需要,企业不得不改变业务人员一贯的低底薪+提成的做法,开始提高固定工资的比例。那么,业务岗到底采用哪种薪 ...

  • 大家都在招聘,但是你的招聘有效吗?【转帖】

    招聘是现在公司的常态,招聘无时无刻不在进行。但是你的招聘真的有效吗?你招聘来的人适合岗位适合公司吗?你招聘来的人真的在职位上用心工作而不是随意出走吗? 你是真的理解招聘,真的知道如何招聘吗? ...

  • 招聘,最重要的是什么【转帖】

    作为一只HR狗,招聘绝对是高频词汇,而且相信很多HR都会在招聘上花很多功夫,一说起招聘,相信每一个做过的人,都会有一肚子的话要说,1001个故事要讲。。。 招聘要做好,绝不是筛简历--约面--面试--offe ...

  • 招聘陷阱多 哪些职业岗位是陷阱?

    借招聘程序员“顺手牵羊”。 一家软件公司以招聘程序员为名,在“笔试”中要求求职者编写程序,8名求职者的试题各不相同,但8段程序恰巧合成了一个项目,考试结果则是无一人被录用。专家建议,在不能判断招聘方 ...

  • 如何识别招聘单位真伪【转帖】

    就像网上相亲的个人资料一样,你需要有双慧眼才能透过职位信息,看懂招聘公司的实力。比如某人的相亲资料写着“自由职业者”,那可能意味着他没有固定的工作。如果你看到某个企业的招聘信息中要求“工作积极主动 ...

  • 你必须要知道的企业招聘六大潜规则【转帖】

    企业招聘潜规则,你知道多少,来看看下面的解读吧。      潜规则1:内外有别———基层员工外部聘,管理人员内部提拔      分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘;与之相对应的是 ...

  • 你是如何搞砸你的招聘过程的【转帖】

    第一印象在社会心理学中是被经常研究的。如果你给人的第一印象不佳,那么你可以翻身的几率会非常小。正是由于人们这种心理,也会让人们常常错失一些宝藏。所以中国有句古话是“人不可貌相,海水不可斗量。” 当 ...

  • 毕业生如何正确参加现场招聘会【转帖】

    人才招聘会是目前人才交流的最普遍的一种途径,在毕业生求职调查中,最有效的求职方式中,招聘会排列第二位。毕业生就业过程中,参加招聘会的目的是:推销自己赢得面试。要有效、有益地参加招聘会,要注意以下几 ...

  • 企业里的8种人 招聘时怎么选?【转帖】

    跳槽高峰期到了,不仅经理人为选择新老板而闹心,老板也一样在为选择经理人而困惑。      几乎每个企业都缺少人才,于是就千方百计,花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳,甚至招来的只是成本,更有可 ...

  • 招聘管理成功需考虑的三大需求

    随着人才的紧缺,企业招聘的次数也越来越频繁,但是经常遇到招聘失败的情况,职位的空缺并不仅让工作一再拖延,而且会导致企业的发展。 一个企业想要快速发展,需要优秀人才的不断加入,招聘管理是寻找人才的一 ...

  • 在招聘会如何顺利找工作【转帖】

    在招聘会上,有的人一次就能找到工作,而有的人却为一份工作而苦苦期盼,更有一些人缺乏必要的防范意识,被招聘骗子的花招所欺骗。怎样才能顺利找到工作?大家要注意以下的细节!      首先,参加招聘会前, ...

  • 如何才能获得招聘方的青睐【转帖】

    每一场招聘会都会看到如蚁的人群,招聘单位前也都被围的水泄不通。几十个人争得一个岗位的现象早已平常。那么如何让你首先就在招聘会中给单位留下印象,做好铺垫,赢得面试成功先机呢?      去之前———好 ...

  • 外企招聘人员爱问的十个问题【转帖】

    1.请介绍一下你自己。      这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入 ...

  • 企业招聘的三个难题

    对于过去的招聘来说,以前只有企业选人才,哪有人才选企业,以前只有专家教人们如何面试,哪有专家教人们如何招聘。可是,对于现在的招聘来说,招聘者如果不采取相应的策略和方法,企业是很难招到优秀人才。因为 ...

  • 员工招聘过程中的心理搏弈

    企业招工难是当下的一个普遍命题,被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始,好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外,其间存在的是一个心理搏弈。 一、薪水VS能力 员工找工作考虑最多 ...

  • 三诀窍让你更好利用招聘网站

    对于急着找工作的求职族来说,有很多途径可以找到企业的招聘信息,报纸、招聘会、招聘网站都是求职者常用的途径。其中,招聘网站以信息发布量大,成本低,不受空间时间的限制,受到越来越多求职者的青睐。但不 ...

  • 招聘5层次

    1)应急层:员工突然离职或业务猛增致人员紧缺而招聘;2)程序化层:根据员工流失现状,定期招聘;3)计划层:注重岗位对于人才的需求(人岗匹配);4)规划层:注重外部人员的综合素质及价值观取向;5)战略层 ...

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回版块