精益生产持续改善应该如何做才能使企业现场改善取得成效？下面精益生产管理顾问师提出一些看法： 　　 　　精益生产持续改善1、标准化 　　 　　为了达到企业的QCD目标，企 ...

　　“精益生产”是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业，今天已经延伸应用到各行各业，比如：精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益办公、精益医疗、精益服务等等。 　　 ...

精益生产培训心得之省人化|少人化|什么是少人化|省人化与少人化的区别 生产效率即省人化是评价生产活动的有效性的尺度。生产效率作为生产系统产出与投入比较的结果，依据所考察的对象、范围和要素不同，可具有各 ...

什么是精益生产,精益生产起源,什么叫精益生产,精益生产是什么 1.精益起源 在精益生产培训课程中了解起源目的： 为了有效地理解精益的各相关概念和工具，以及这些概念和工具的演化发展，据此可全面了解精益生产知 ...

　　员工宿舍精益管理如何做？员工宿舍是我们学习、生活、休息和活动的重要场所，为了保证公司宿舍安全整洁、舒适的工作休息环境，公司特制定以下精益管理制度，所有同事必须遵守和执行： 　　 ...

精益生产实施流程|精益实施顺序|如何实施精益生产 1.目的: 使精益团队能够系统化的辨别、分析、决定实施和推行精益生产的最适时机与最有效的工具。 2.需了解人员： 精益推广团队或推广小组成员。 3.需多长时间 ...

看板生产方式|精益生产之看板生产|看板生产方式实施流程 1.看板生产方式目的： 看板系统是为了建立生产制造过程中物料的“拉动”流。内部看板用于规范场内物流，外部看板则规范供应商与客户的物流。看板系统的最 ...

　　关于精细化管理和精益生产的区别抑或联系，我一直想谈谈这个话题，也是困扰了一些企业和咨询公司，接触中发现很多人都心存疑惑，尽管不露声色。我有这样一个疑问：是不是仅仅叫法不同，适用于不同的“文化范 ...

精益生产十大工具之零库存管理|零库存管理模式 任何库存都是浪费。库存占用空间，还可能影响安全，并且在需求改变后成为废品。使用拉动系统、节拍时间或定拍提取能降低库存浪费。工厂里的每个人都必须建立库存就 ...

　　精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域，并大放异彩，而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道。 精益生产的工具有哪些？ 　　精益生产工具1、5S管 ...

　　现在，精益管理已经成为很多企业不可缺少的。企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，这样的管理在发展中是没有优势的呢，现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度，其实很多管理者都想做到 ...

　　精益化管理的目的就是通过运营方式的转变，精益求精提高资源效率，让经营成果日臻完美，在白热化的竞争中取胜，以完美的过程取得完美的结果，推动企业占取经营优势。 　　 　　一、精益化管 ...

　　精益生产方式是一种理论与方法，各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个广义上的概念，不仅仅是指企业实际生产现场，更是从设 ...

　　精益管理是一种以最大限度减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“精”即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);“益”即所 ...

　　精益生产来源于日本丰田公司，为制造业带来了巨大的效益，越来越多的企业都开始效仿，但不是所有的企业都能成功，失败的原因在哪里呢？实施精益生产应该从领导做起，具体细节我们来看： 精 ...

　　在激烈的市场竞争中，精益生产管理是企业增强竞争力的工具，企业必须在技术开发、交货周期和成本控制等方面确立优势，而工装夹具等资源在车间生产过程中能否得到合理的利用，直接决定了企业整个生产系统能否 ...

　　推行精益生产绝不是花费巨资购买新设备，做个布局改善做成“一个流”，或者简单地做一个“5S”，然后生产周期缩短了，库存减少了，现场干净了，就以为实现精益生产了。市场在不断变化，生产方式也在不断调整 ...

　　一、精益生产之拉动式准时化生产 　　“准时化”生产方式是指运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、侧”诸要素进行优化组合，做到以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必 ...

　　我国引进精益生产的数十年经验表明，多数企业在实施精益生产的过程中均表现为开始有一定的成效，有的成效也很大，但在下一步深入的推进过程中就会遇到瓶颈，停滞不前。精益生产推进中的薄弱环节束缚了精益生 ...

　　国内外大量的实践表明，精益生产方式是小企业解决上述问题实现可持续发展的非常好的选择。企业在生产过程中贯彻运用精益生产的思想和方法，挖掘资源潜力，杜绝浪费，最终提高大幅度企业的可持续发展能力。 ...

　　1．精益生产以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动 　　精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。为杜绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。在物 ...

　　某汽车厂引进精益生产一个流之后，企业生产管理发生了很大的改变，浪费减少了，企业生产效率有了很大提高。 　　该汽车厂是负责电装零件的硬模制造，其制造方法完全是批量式生产，以500~700个零件为 ...

　　1、精益生产管理选择要改进的关键流程 　　精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 企业实施精益生产管理的措施 ...

　　精益生产可以赋予企业巨大的生命力，使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。专家认为，推行精益生产的过程可分为四个阶段：评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。 ...

　　1、精益生产计划管理改善。 　　以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步的，也就是按销售的需 ...

　　精益管理，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力时间；“益”指多出效益。《改变世界的机器》的作者沃麦克提出精益生产模式原则是：价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容 ...

　　精益生产体系在日益完善，作为制造业的主要管理手段之一，精益生产的思想核心是什么呢？下面精益生产咨询专家指出自己的见解。 　　对于精益生产管理思想核心的分析，我们所说的精益生产管 ...

　　一、看板管理构筑“精益”管理 　　当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。企业需要不断整合资源、自主 ...

　　精益生产近来引起大家的注意，本文从企业生产过程中经常遇到的问题入手，用精益生产方式分析经常遇到的问题，并提出相应的对策，是大家能够更深层的了解精益生产方式。 　　一、关于精益的简单介绍 ...

　　在价值流程图、精益生产远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义，持续改进生产流程的方法主要有以下7种： 　　（1）精益生产消除质量检测环 ...

　　随着竞争的加剧，对于很多企业来说，精益生产已经不再是要不要做的问题，而是怎么做的问题。毫无疑问，精益生产已经帮助无数的企业走向了卓越。从丰田、戴尔到沃尔玛……她们坚定不移地实践着精益思想、精益 ...

　　企业的生产方式经历了从作坊手工艺生产到大批量生产再到精益生产的变革。精益生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种旨在追求生产经营活动的尽善尽美、消除生产过程中的一切不产生附加价值的劳动和资源的全新 ...

　　精益生产要求企业找到最佳的方法确立提供给顾客的价值，明确每一项产品的价值流，使产品在从最初的概念到到达顾客的过程中流动顺畅，让顾客成为生产的拉动者，在生产管理中精益求精、尽善尽美。价值、价值流 ...

　　“精益生产通过消除浪费以实现提高质量、降低成本和缩短提前期的效果。”消除浪费是指“作正确的事”和“正确的做事”，消除一切非增值过程。“消除浪费”本身就体现了一种在危机中寻求出路的奋斗精神。研究 ...

　　1、精益生产模式的产生与发展 　　回顾世界工业化的历程,到目前为止,大体可分为手工生产、大量生产、精益生产三个阶段。手工生产从17世纪初开始迅速发展,直到18世纪蒸气机的出现,基本形成以手工生产 ...

　　精益生产活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，“丰田生产方式”在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。精益生产 ...

　　精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产能够有效的消除生产过程中的浪费， ...

　　精益生产的创始人大野耐一在谈到精益生产的时候曾说过这样的话“我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收账这期间的作业时间，由此剔除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间”。从这几句话里我们不 ...

　　在国际竞争渐趋白热化的今天，精益生产作为一种行之有效的管理方法被打多数企业引进，精益生产到底给企业带来了什么？能否让企业在全球化趋势中立于不败之地？ 　　1.引言 　　当今，国际市 ...

　　精益生产是时代发展的产物，它把消除浪费作为核心，能够给企业带来空前的效益，与其它的生产方式相比，具有很大的效益。 　　精益生产方式的持续改善包括：全面质量管理、全员生产维修、准时生产体 ...

　　对一般的企业而言，企业谈精益生产，基本都是辅导培训一些形式上的技术和工具，或是进行一系列的改善活动。一段时间后，都能取得成果。例如：质量水平提升了，生产周期时间缩短了，车间堆积减少了，车间整洁 ...

　　精益生产的核心理念也就是精益生产的管理思想，也就是精益思想，通过生产过程整体优化，改进技术，理顺各种流程，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费，充分、有效的利用各种资源，降低成本，改善质量，达到用 ...

　　一、精益生产的内涵 　　精益生产是指运用多种现代管理方法和手段，以顾客需求为导向，重新定义价值，识别价值流；重新制定企业活动，使价值流动起来，充分发挥人的积极性，有效配置和使用企业资源 ...

　　精益生产方式中目视化管理是采用色彩鲜明的直观的视觉效果来做好生产活动的改善，是一种提高生产效率的手段，它具有公开化透明化，下面具体了解一下精益生产目视化管理的各项特点。 　　目视化管理 ...

　　精益生产在很多的企业中得到很好的发展，已经得到了很多企业的认可。精益生产管理模式改善企业的生产劳动力，提高产品的质量，为企业的生产发展提供了良好的管理模式。那么精益生产是如何保证产品质量的呢？ ...

　　精益生产管理是指通过系统的结构、企业运行的方式、还有市场的需求等诸多方面进行变革，使得企业的生产系统在最短的时间内适应市场的需求。在企业的生产中还可以通过减少浪费，把多余的东西减少，减少不必要 ...

　　精益生产在生产管理中的应用已经有很多成功的案例，那么，在非制造型的办公室环境中能否同样适用呢？在办公室实施应该使用哪些精益生产工具？ 　　因为有太好的成功实例可以效仿，我们中的许多人倾 ...

　　精益生产来源于汽车公司，后来广泛应用于制造业，为什么生产型企业适合精益生产呢？有以下几点原因： 　　1．精益生产零部件的使用量安定化 　　生产均衡化可以使零部件的使用量安 ...

　　精益生产推行有什么含义 　　精益生产思维包含精益精力、精益准则、精益规划、精益供给、精益生产和精益管理等一系列中心思维，其中心是消除不必要的糟蹋，并经过“及时适当”、“零库存”、“拉动 ...

　　精益生产是新时代发展的产物，是市场经济下组织生产的最佳方式，它把减少浪费作为其核心思想，精益求精，实施精益生产应该遵循以下原则： 　　1、管理决策以长期理念为基础，即使因此而牺牲短期利益 ...