工作说明 主导订单交期评审，是否可以满足客户交期 1）按客户订单交期对材料需求、生产周期进行评估；2）综合生产设备与组装产能安排周生产计划与三天滚动计划；3）评审出订单各个阶段的生产周期； 1）按订单对 ...

1．目的：为确保工厂生产运作系统正常运行，制定行之有效的生产计划管理方案，使物料进度能满足生产计划的需求，保证客户的需求，提高客户的满意度，同时提高生产效率，降低综合成本，提升公司的整体实力。 2． ...

一、授课内容（本课程可根据企业需求量身定制内训／诊断／咨询项目，欢迎来电洽谈） 第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键 一、目前制造企业生产计划与物料控制面临的机 ...

大家好， 新人新贴，还望多多支招！ 概况是， 1）本人新跳行到另一家企业，私营的，做设备的，担任PMC经理，负责PC（4人）/MC（4人），涵盖月度计划，产能计划，库存计划以及物料采购（设备采购4人，零件采购 ...

1 PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格，计划，在计划之前先查仓库库存情况，在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购，同时作出生产订单排期表，对每个单号产品排期生产。 2 PMC程序 ...

1、物料超负荷积存在仓，但生产线却时常停拉待料，物控起不到作用，因为货物的回料期控制在采购员的手中，而采购部又是老板或者是工程副总等直接控制。一般归纳为这应该是企业管理不善造成的。针对这种情况，怎 ...

知道了我们PMC的工作目标，或者说工作核心，接下来就是如何围绕核心展开工作了。 首先我们先对库存控制做个简单结构分解： 从上图可以看出，生产计划的编制，生产计划的执行，物料计划的编制，物料计划的执行 ...

如何让PMC成为“企业内的第三利润源” 随着经济的的快速发展，目前商家竞争激烈，如何在瞬息万变的市场环境中，争取到最大的市场份额，让企业能够长远的发展下去做强做大呢？除了产品本身包含的利润外，有没有 ...

第一节 物料管理的实质内容 物料管理就是针对工厂生产活动所需的物料，进行有计划性的准备，并进行协调和管理，用以达到最经济的生产、最迅速的生产。 1.物料管理的实质 物料管理活动在本质上就是对人的管理。无 ...

PMC， Product Material Control。 PC: 生产控制，主要职能是生产计划与生产的进度控制。 MC：物料控制，主要职能是物料计划与物料控制。 1、企业的各部门一般都是各司其职，需要一个人或一个部门去统筹和协调 ...

PMC随笔2（如何争宠1） PMC工作失误，造成比较严重的后果，已经说了两点，当然还有其他的，就不一一说明。 既然老板喜欢的是钱，也就是利润，那么作为PMC想要得到老板的认可，喜欢上自己，我们就要想办法给老板 ...

本人大学生物制药专业毕业，长期从事与药品生产有关的工作，然而一次跳槽却进入了保健原料提取行业，其实这与中药的原料药提取一样，只是没有像原料药品那样管理要求的高，而且产品都是出口到国外，用于生产了膳 ...

亲们，好！ 如题，在这个行业，最好的培训机构是哪几个？另最好的培训老师又是哪几个？ 在网上查到一个“雷卫旭”的老师，其专业水准如何？

各位朋友，请问，怎样才能做好一名合格的PMC呢？我们公司是一个私营小公司，规模不大，总共才几百人，而且分为两个小厂，而PMC部门只有一个，有时候我们觉得自己说话的份量很小，问题经常更改计划，在这种情况下 ...

前言 在展开话题之前，先做个自我介绍，然后感慨几句心里话，请读帖子的朋友理解。 本人从事PMC相关工作11年，从最初在台资企业做生管专员，到民营企业做PMC主管、科长、然后到现在做经理，企业性质有做原材料加 ...

08年毕业，不小心进入PMC这个行业，现在也有两个年头了，刚开始觉得PMC还是个很锻炼人、很激情、很玩心跳的活儿，现在却越来越觉得很没有劲了。 大家一起来讨论下为什么一直还在从事这个职业吧。。。。 ...

接到新订单时，企业希望看到的是交货准时率达到99%，整体库存数可以达到极大的缩减，同时能缩短交付周期和通过优化 流动运输过程缩短至50%，它使企业更加生机勃勃帮您达到精益生产的目标，让企业以更少的投入达 ...

1．生产管制、订单评审 ◆掌握公司制造产能、生产负荷、生产周期、采购周期等，组织研发部门、制造部门、销售部制定订单评审的权限规范； ◆接收经客户服务部确认的普通订单(老产品、工艺成熟、交货日期正常)； ...

一、生产计划的编排 作为现代企业，东风小康的生产计划的编排同样需要考虑销售部需求、库存容量、供应链状况及物料的采购周期、4大车间的生产和工艺特征、人力资源、能源、设备、模具、盛具、场地等等因素。 但 ...

说到PMC,可能好多浙中企业主和高管没这个概念。概括地讲：PMC既是生产管控与物料控制,台资企业称生管、物控。PC即生管其主要工作职能是生产计划与进度控制，MC即物控，其主要工作职能主要职能是物料计划、请购、 ...

老板舍不得花钱，让我找一个免费的ERP软件，公司准备试用，大家推荐一下。用户数最好没有限制。 永久免费简单易用的PMC软件。谢谢！ 最好可以内外网都可以访问。老板经常出差 要看工厂产出情况。 ...

大家都说说各自工厂PMC部门的架构吧； PMC经理（PMC主管）---文员1人---MC6人（五金1人，塑胶1人，电子2人，包材1人，外发1人）---PC1人

马上新的一年来了，对于新年工作规划，该哪些方面入手呢？ 虽然做PCM有很多年了，可真正如何编制呢？ 一、部门KPI目标的 二、生产进度和物料管控及销售端衔接，一直无法有序的整理，请高手支招了哈！！ ...

计划是企业管理的首要职能，只有具备强有力的计划功能，企业才能指导各项生产经营活动顺利进行。PMC排程排产软件的计划管理中包括两个方面的计划，一方面是需求计划，另一方面是供给计划。两方面的计划相辅相成 ...

全套PMC作业流程表格，包装流程表、产能表、前置时间、BOM样单、周排程表、日计划稽核表、日计划表、作业指令样单、物料请购单、日报样表、生产进度表、外加工样单、订单统计、生产异常报告、采购异常报告等等。 ...

人们首先容易想到，主生产计划是生产部门的工具，因为它指出了将要生产什么。然而，同时还应看到，主生产计划也是市场销售部门的工具，因为它指出了将要为用户生产什么。一份有效的主生产计划包含了企业为了迅速 ...

1.0 目的 规范PMC协调会运作， 确保物料管理各环节有效连接和工程施工顺利进行，从而满足客户要求。 2.0 范围 中窑窑业PMC协调会。 3.0 职责 3.1 PMC部：负责组织、主持PMC协调会，维护会议秩序，记录会议各项内 ...

1、生产计划作业管理办法 2、物料管控作业管理办法 3、采购作业管理办法 4、供应商管理办法 5、供应商合作协议书 6、廉政合约 7、廉洁保证书 8、进料作业管理办法 9、领发料作业管理办法 10、仓库管理制度 11、 ...

为规范PMC的运作,提高部门工作效率,以PMC接到营业订单开始对相关的工作流程作如下规定: 1.PMC收到营业部订单(内部订单)后进行交货期初步评审,正常情况下，交期为订单全部资料OK后十五天交货，如交期可以接受,按 ...

做为你是一个PMC主管，老板面试问了一个这样的问题：“老板在外面带着一个大客户回来公司参观生产车间，大约五分钟就会到，而公司有一批货正在返工，返工产品非常紧急。搞得现场乱七八槽的，你接到这个电话时， ...

我在这里非常诚恳地请教朋友们几个问题： 制造型企业中，从业务接到订单开始，到最终成品交到客户手中，此段时间一般是多少天？ 制造型企业中，从物料投入生产到最终成品入库，大概需要多长时间？ 最后一个问 ...

一、PMC部门组建 1、组建PMC部门：暂设PMC经理1人，PC计划员1人（待招），后续根据公司正式进入量产后订单状况及工作量评估增减岗位； 2、PMC部门职责权限设定： a)对生产订单产能负荷进行分析和评估； b)制订长 ...

申请加精！！PMC常用函数和用函数做自动生产计划排程， PMC的兄弟们顶起！（用过后记得回贴） EXCEL在生产管理中的应用 EXCEL在生产管理-PMC中的应用总结分享 1.安全库存计算---min、max、average 2.设置安全库 ...

前言 生管物管是公司灵魂部门，而掌控全局，权力可大可小。从业务接单后，就转生物管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口，另也包括了成会与信息处，偶尔 ...

大家都说说各自工厂PMC部门的架构吧； PMC经理（PMC主管）---文员1人---MC6人（五金1人，塑胶1人，电子2人，包材1人，外发1人）---PC1人

PMC的职业生涯规划 我们做PMC的，经常帮员工做职业生涯规划。今天我们给自己也做一个职业生涯规划。用WWCGLR法做好职业生涯规划： Who我是谁：分析自我，看清自己的性格，我的年龄段,兴趣爱好，特长 ...

说到PMC管理，可能好多工厂企业对这个概念不是很清楚，概括地讲：PMC既是生产管控与物料控制。PC即生管其主要工作职能是生产计划与进度控制，MC 即物控，其主要工作职能主要职能是物料计划、请购、物料调度、物 ...

PMC随笔4（如何争宠3.2） 今天重点说说月度计划及日（周）计划。 月度MPS，我的理解是承接市场实际需求，满足公司产能计划，实现日（周）计划锁定及滚动，所以至关重要。 一般MPS制定依据有以下几点：销售的预测 ...

“PMC”是英文“Production Material Control”即生产与物料控制的简称，通常可分为两个部分，PC：生产控制或生产管制（台日资厂俗称生管），主要职责是生产计划与生产进度控制；MC：物料控制（俗称物控），主要 ...

本人在电子行业、五金行业做了多年的PMC经理，面对生产计划与物料计划不断变更，生产和物料不断地出现异常，常常疲于奔命；后来慢慢在工作中总结出一套行之有效的管理模式，并开发了一套软件来固化和优化此管理 ...

1. 目的：为确保工厂生产运作系统正常运行，制定行之有效的生产计划管理方案，使物料进度能满足生产计划的需求，保证客户的需求，提高客户的满意度，同时提高生产效率，降低综合成本，提升公司的整体实力。 2. ...

PMC 工作流程主要包括分析样品，熟悉产品的生产工艺及用料；编制物料计划；生产计划；生产备料；每日进行生产排程；生产进度跟踪；紧急插单；物料跟催及控制八个步骤。 PMC 工作流程一句话就是从工厂接到订单开 ...

本人要做一份同岗位的调研报告，所以想求助下本站内的同仁，如果可以的话，烦请帮忙将此岗位的一些要求资料发给我下，并需附上公司的名称哟，先谢了！ ...

一、PMC工作流程 订单作业流程 订单评审流程 生产排程七大要素 物料请购流程 生产异常反馈处理流程 委外流程（PMC） 二、订单作业流程 业务部接客户PO单转化为制造命令单。 PMC文员接制造命令单后核实库存，确 ...

工作职责 1.统筹PMC部日常工作、协调与相关部门的工作关系； 2.依据公司发展目标，负责部门年度（或月度）工作计划、工作目标的制定和组织实施； 3.依据公司发展目标，拟制本部门组织架构、部门职责、岗位职责、 ...

PMC随笔5（如何争宠2.3） 讲完销售预测，在来谈谈销售订单的管理，一般情况，月度MPS里对销售订单的管理要少，日（周）计划里体现的要多。但也不排除例外，比如我工作过的一家摩托车整车企业，那边的MPS，按订单 ...

一、概述： PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的 进度控制。 MC：物料控 ...

一、目的 为了使工作内容清晰明朗化，工作效率高效标准化，特制订此工作流程。 二、作用 规范计划员工作内容，确保计划员在工作过程中不缺项漏项，保证生产环节顺畅运行。 三、内容 1. 根据已批准的周计划生产 ...

如何让PMC成为“企业内的第三利润源”下篇！ 三， PMC经理（主管）应具备的素质和能力 应具备的主要素质： 1. 熟悉ISO9000体系，能熟练编写有关文件 2. 对MRPII原理非常熟悉，能推动ERP的正常运行。 3. ...

整个PMC（计划物控）的核心是什么？ PMC有一大堆的流程、一大堆的表单，东西太多，我们就很难把握住PMC的核心。我们以前做ISO流程的时候（ISO的流程其实主要是PMC的内容），要把任何一个流程文件做好、做精、做 ...