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西藏 @ 热帖
  • 一个团队绝对不能有2位“超级明星”拉萨

    一个现代的企业都希望自己能够笼络到更多的人才,因为只有人才才是第一生产力。虽然一位优秀的人才能够让企业绝处逢生,为企业雪中送炭,然而当多名优秀的人才聚集在一个团队中的时候,起到的作用就会是一加一小于二 ...

  • 忠诚 是一种价值观的吸引和追随拉萨

    最近,我有招聘新员工的计划。 创业这么多年,我发现对于一家企业来说,最重要的还是人。 人对了,什么就都对了。 而人,恰恰是最难驾驭的,人的思想和价值观也是最难整合的。 而一群价值观不一致的人在一起共事 ...

  • 如何激励你的员工承担风险拉萨

    类似于文字的力量,口头讲故事是激励他人的根本途径。分享趣闻轶事并从那些在公司内承担过风险的人身上汲取经验。 1、提升鼓励承担风险的核心价值 永远不要低估语言的力量,无论是口头还是书面的。它们能够对员工的 ...

  • 竞业竞争能够成为高管的“紧箍咒”?拉萨

    案例转载自“中国人力资源开发网(www.chinaHRD.net)‘本周说法’”栏目。 本周说法:竞业竞争能够成为高管的“紧箍咒”? 北京海华公司和上海盛夏公司均为专业电视多媒体开发生产企业。李明原为海华公司股东、董 ...

  • 太难搞了?让A型老板服服帖帖的5个技巧拉萨

    A型性格的人个性主要表现为:极具进取心、侵略性、自信心、成就感,并且容易紧张。如果你的老板流露出以上特质,那么,为了你的身心健康,强烈建议你阅读此文。 A型/B型性格理论由美国心脏病学家Meyer Friedman和Ray ...

  • 人际沟通:7招让你变巧舌如簧拉萨

    核心提示:我们经常羡慕身边的同事和朋友,为什么他那么能说会道,而自己在陌生的环境里或是自己认为的重要人物面前却语无伦次,甚至面红耳赤。这里教你最实用的说话技巧,让你轻松地与别人谈笑。   你遭遇过这样 ...

  • 吸引住你的员工的十大秘密武器拉萨

    管理者与员工的关系对员工的工作表现、士气和满意度都有着关键的影响。然而,公司常常没有强调这种关系,也没有提供相关的培训以帮助管理者与员工建立这种重要联系。事实上,管理者可以采取10种实践方法来增强与员工 ...

  • 建立和谐双赢员工关系的五个妙招拉萨

    经过多年的观察和总结,这种单纯通过控制人力资源管理流程来改善企业员工管理的做法只能从技术上提高人力资源工作精确度,却无法从根本上解决企业与员工的对立和从属问题,员工对企业的情感往往比较淡漠,这与企业一 ...

  • 人际沟通:快速交友秘诀拉萨

    核心提示:在构建友情的初步阶段,需要利用一些技巧与陌生人建立关系。这其中的关键是循序渐进地介绍自己。   当艺术家卡拉?玛德里嘉尔(Carla Madrigal)去年搬到西雅图的时候,她在那儿一个人也不认识。此前的38 ...

  • 如何获得员工信任、爱戴与尊敬拉萨

    严苛的管理制度对企业经营的重要性不言而喻,但聚拢人心对于企业的管理经营者们更是一门不可或缺的功课,尤其对于初创公司。 确实有一些简单的经营原则可以帮助企业建立积极的行业信誉,维护其完好的公众形象,但这 ...

  • 心态决定结果 谈员工心态情绪调整拉萨

    心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境。“态度决定一切”,米卢教练的这句话,是特别强调心态调适 ...

  • 你的员工口头提出离职该如何处理?拉萨

    案例回放 2011年2月,张某入职某公司,月工资标准为2500元,公司实行电子打卡记录考勤。2012年10月,张某怀孕,2013年2月3日,张某口头向公司领导要求休事假,在领导未同意的情况下,一直没来上班。公司人力资源部与 ...

  • 累?一定是你管理错了!日喀则

    感觉在某种程度上是出于感性的东西,而企业的老板单凭着感觉去开发产品是会走向盲区的。对企业的管理,既不能顺其自然,也不能盲目创新,管理者应首先明确自己的位势,否则,任何“凭感觉”的管理对企业来说都只是不 ...

  • 让员工更敬业:中国缺少“利益驱动”昌都

      中国人历来以勤劳闻名,中国的员工敬业吗?韬睿咨询公司最新的调研结果令人咂舌:只有8的中国员工被认为具有高敬业度,并且愿意为所在企业做出更多的贡献。   北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾 ...

  • 如何一周工作80-100小时,还能拥有自己的生活日喀则

    来源|LinkedIn 我们距离8小时标准工作制仿佛越来越远。一个星期8*5=40个小时的工作不仅难以实现,甚至还有人可以每周工作80-100个小时! 每周工作80-100个小时是什么概念?这样的人是如何做到不崩溃的?他们如何拥有 ...

  • 没有实力的文凭只是一张废纸山南

    实力第一   没有实力支撑的文凭只是一张废纸!   文凭只能支持你到面试的那一天,开始做事之后,得用实力来证明自己。   没有实力作后盾的工作,干不久;没有实力支撑的路,走不长远。   如实扮演自己! ...

  • 小学男女教师1:8很多山南

    近日,记者调查了解到,城区小学男女教师比例达到1比8的现象并非个别,甚至有学校男老师仅为个位数。而幼儿园里,男老师更是少得可怜,大多数幼儿园里男老师的人数为“零”。 “我们学校在职老师94人,其中女老师84人,男老 ...

  • 作为脑力劳动者,你可能并不会工作昌都

    文|Study Hacks 原文来源|calnewport.com 译|亦天 译文来源|译言网 我之所以这么说是因为知识工作者不像其他技术劳动工作者一样拥有体系化的进步方式。 如果你是个职业棋手,你将会花上上千小时去研究高手之间的 ...

  • “公务员离职潮”是个伪概念山南

    国务院办公厅6号印发《机关事业单位职业年金办法》,文件刚一出台,一则关于万名公务员网上投递简历求职的消息就在网上流传。暂且不去论证这个消息里面的数据的真实性有多大,退一步讲,这一万多名公务员、事业单位 ...

  • 培训执行力时的四大误区昌都

    很多企业都做执行力培训,但多多少少都存在着培训误区,最终会影响到培训效果,你的企业是否知道有哪些误区存在? 1、对象误区,就是不知道讲给谁听,培训的主体对象应该是谁呢?到底是领导还是员工?或者说,给领 ...

  • 解决问题的能力决定了你在职场的地位昌都

    公司请你来干嘛? ◆ 请你来是解决问题而不是制造问题 ◆ 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 ◆ 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 ◆ 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 ◆ 让解决问题 ...

  • “我们谈谈吧”——职场矛盾冲突的化解之道林芝

    在邮件里说,“我不喜欢你用那种方式跟我说话。”这不是对峙,是抱怨。大喊着说,“谁把我的排毒果汁扔了,你要付出代价的!”这不是对峙,是威胁。在垒球练习时质问,“Ethyl,你到底哪根筋不对?”这不是对峙,是发 ...

  • 工作8小时内就可搭建人脉,何须东奔西走请客吃饭?阿里

    三十岁之前靠能力和时间工作,我们努力让自己掌握更多的专业技能和管理能力,用时间来冲抵自己经验的不足,我们不在乎工资多少,工作时间多长,我们饱含热情投入无尽的工作中;但三十岁以后呢? 我们来设想一下自己 ...

  • 人生三论阿里

    人生三不争:不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功。 人生三修炼:看得透想得开,拿得起放得下,立得正行得直。 人生三福:平安是福,健康是福,吃亏是福。 人生三为:和为贵,善为本,诚为先。 人生三不等:孝 ...

  • 性格内向更适合做领导?那曲

    一起做个性格测试吧! 坚决,健谈,强悍,不内敛,有活力。 用数字表示上面每个词语对你性格描述的准确程度:5代表非常准确,1表示完全不准确。 在上面的性格测试中,如果你的得分低于10,那么你很可能是个性格内向 ...

  • 2015年高校毕业生749万 八成欲留一二线城市昌都

    2015年,城镇新成长劳动力大约有1500万人。其中高校毕业生749万,另外还有中专、技校和初中高中毕业以后不再继续升学的学生,以及需要转移就业的农村富余劳动力。   与此同时,去年以来,我国GDP增速有所减缓;京 ...

  • 十分能力 做九分事山南

    我常常想跟大家分享我的一种心境,我觉得在工作中千万不要过于挑战自己。如果你有十分的能力,你尽量争取做那九分的事,你就会做的非常漂亮。如果你有十分能力你非要做十一分的事,那你就觉得非常累。可能我这样说跟 ...

  • 如何做工作履历调查?林芝

    某求职者未离职,有一份简历,信息不详,领导直接说做背景调查。对应聘者做背景调查最快的方式有哪些?

  • 职场上,没人有义务为你的弱小买单日喀则

    最近,一篇《你弱你有理》引发了不少人的共鸣。 大的就得让小的、惨就该受优待、有钱人就该多付出…那些以“我弱”为理由强迫别人帮助的做法,之所以讨人嫌,正是因为人们都厌烦了“弱者心态”和“道德绑架”。 其 ...

  • 如果不交养老金,每月存500元,工作30年后......那曲

    25岁工作,如果不交养老金,每月存500元,工作30年,以第一个5年零存整取,计32287.50元; 第二个5年3万多整存整取计39955.78元,再加5年的零存整取32287.50元就是72243.28元。 这样30年后,55岁总计可得381203. ...

  • 规范的派遣协议长什么样?那曲

    文|穆 忱 编|寇 斌   劳务派遣协议是劳务派遣单位与用工单位双方就派遣劳动者一事在法律范围内进行的约定,其相关内容既涉及劳务派遣单位与用工单位各自的权利义务,同时也直接关系到劳动者的切身权益。所以,劳 ...

  • 绩效考核可能存在的问题阿里

    1、公司的战略目标没有与绩效管理结合起来。 L公司的战略目标和经营目标是明确的,但是在战略实施过程中,没有将目标层层分解到各个相关部门,更没有将相应的任务指标与公司的绩效考核结合。虽然公司每年都会制定全 ...

  • 半壶水的启示(责任重于能力)那曲

    在波涛汹涌的大海上,一艘轮船不幸失事。大副带着幸存的9名水手跳上了救生艇,在海面上漫无目标地漂流。10天过去了,大家依然看不到一丝获救的希望。大副守护着仅存的半壶水,不许那9个人碰它一下。有水就有活下去的 ...

  • 聪明人都离开了,剩下的成了富翁林芝

    导读:七八年前,很多人加入了阿里巴巴,一些聪明的人认为公司给的机会很少,被别的公司挖走了,或者自己创业,收入和待遇提高了。剩下的人不聪明,没有人来挖,结果五年以后,回头一看,居然变得这么有钱,都成了富 ...

  • 张仪:史上“口活”最好的男人日喀则

    在战国时期由于当时群雄割据,王权极其不稳固统一,在这样的情况下便出现了一群耍嘴皮子的,利用各种威逼利诱,花言巧语帮助自己的国家与其他国家达成联盟或挑拨离间其他国家以此使得自己效力的国家从中获利。这样的 ...

  • 新生代农民工已占56% 甚至接近60%山南

    随着人口数量红利逐渐消失,我国从此前的劳动力过剩开始出现局部的“用工荒”现象。 安邦咨询高级研究员贺军在接受21世纪经济报道记者采访时表示,今后区域间人口流动与地方发展的人口需求冲突将会加剧,其结果是各 ...

  • 怎样只花1小时搞定全天工作?日喀则

    很多事情一旦开始,你便能猜到结局,例如上班这件事。每天早上我们进入办公室的第一个小时,奠定了之后一整天工作状态的基础:清晰、条理、理性、高效的第一个小时,会比八卦、上网、吃东西、哈拉、无目的、混乱的第 ...

  • 50句经典人性总结林芝

    1、一个人炫耀什么,说明内心缺少什么。   2、一个人越在意的地方,就是最令他自卑的地方。   3、人都有以第一印象定好坏的习惯,认为一个人好时,就会爱屋及乌,认为一个人不好时,就会全盘否认。   4、人越 ...

  • 瞬间秒杀客户和老板的ppt是什么样子昌都

    1 内置样式不可使用 keynote中还是有些不错的模版,但是如果时间足够的话还是不该视这些为核心手段,而Powerpoint的模版还是放弃吧,在美感上真的差好多。 2 高质量的图片要善用 照片是独自就能令 ...

  • 5大迹象预示你该换个工作了林芝

    近20年来,个体经营者和临时工都在在稳步增长,造成这种局面的部分原因是因为无能的管理者越来越多,并且分享经济崛起、创业企业家精神大放异彩,不为老板服务变得更加诱人。 无论你今年多大、来自什么背景、有什么样 ...

  • 职场十种竞争力 你有几种呢?阿里

    每个人都面临严酷的职场竞争力大考验,企业在员工淘汰上不再留情,新人的“阵亡率"不断攀高,作为一个职场新人你该怎么做?简单来说,一个人没有专长很难成功,但除了专业技能之外,成功还需要很多配合条件,这些条 ...

  • 化解职场冲突比客套更有必要日喀则

    亲爱的安妮: 我近期经历了工作调动,现在主管新产品开发工作。这是(可能成为)令人兴奋的事,但是我碰到一个奇怪的问题。参与项目合作的两个团队相处得不好:各方都认为对方设置的最后期限不切实际,而且最近他们 ...

  • 决定你人生幸福的六张纸阿里

    人生在世,数载光阴,难免会有些些许许的磕碰,多多少少的坎坷。但是,倘若我们能够掌握好自己的生活,把握好自己的人生,经营好人生的“六张纸”,那些磕碰、多少的坎坷,在我们的精打细算、万千琢磨中,早已算不上 ...

  • 老兔子和小兔子林芝

    森林里住着两只兔子。有一天,一只小兔子正在疯狂地奔跑,老兔子看到了,不解地问他为何这样匆忙。小兔子喘着气停下来,奇怪地反问道:“难道您不知道狩猎季节已经到了吗”老兔子像父亲一样注视着小兔子,语重心长地 ...

  • 员工离职,得算哪些账昌都

    文|于立文 韬睿惠悦咨询总监 编|寇斌   曾经有人力资源同仁调侃说,人力资源是“生于培训,死于招聘”,这话虽不完全科学,但想使招聘达到满意程度之难,可见一斑。3、4月份是传统的招聘旺季,人力资源部在这个时 ...

  • 不知道自己人想什么才可怕:四步法打造说真话的团队日喀则

    一个团队如果缺乏真话战略,决策者得到的信息将是致命的假消息,管理者就会变成瞎子,看不到经营和绩效问题。“说真话”是赢得竞争优势的一个重要因素,因此几乎所有的组织都将“诚实”列入所倡导的核心价值观里。人 ...

  • 趋势:用大数据创造更好的学习林芝

    客户数据、员工数据、经营数据、财务数据等信息来自组织的各个部门。这些信息带来了新的问题:如何获取、保存、理解所有数据信息,并且辨别其中重要且有深度的数据?如何使用数据创造竞争优势?如何利用大数据驱动有 ...

  • 汉三杰为何只有韩信被害昌都

    刘邦打天下,三个人功劳最大。对此刘邦自己也说:“我之所以有今天,得力于三个人---运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇守国家,安抚百姓,不断供给军粮,吾不如萧何;率百万之众,战必胜,攻必取,吾不 ...

  • 商界著名“三八理论”那曲

    八小时睡觉,八小时工作,这个人人都一样。人与人之间的不同,是在于另外八个小时是怎么度过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,白天图生存,晚上求发展,善用 ...

  • 优秀领导力:让下属既爱你又怕你的七个秘诀日喀则

    中层如何做领导,领导是种影响力,但是它有个前提,它必须有个权威,怎么样让下属对你既爱又怕,不能是又恨又怕那就麻烦了,如果能做到既爱又怕你的时候,这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属既爱 ...

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