人力资源管理是一个甄选、培育、使用、留住人的过程，甄选、培育、使用估且尚不多说，但留住人真正是员工关系一个重要范畴。经过分析比较，发现员工异动亦或被动流出较为集中有四个时间段，即入职的第2周、2个月 ...
建立企业内部跳槽制度是破除内部人才流动壁垒的一项重要举措。让员工内部“跳槽”既能大大挖掘员工的潜力，又能把人才稳定在公司。 令人头疼的降职处理 ◤降职是指员工由原来的职位降低到比原来职位低的职位。 ...
企业员工跟滔滔江水一样，来来回回，企业似乎只是一个中转站！针对这么频繁那么如何管理及其高率呢？所谓不以规矩，不能成方圆，企业应该制定相关的制度程序与管理规定，具体是怎样操作的呢？内容见下方，我们一 ...
