仓库管理者如何处理团队关系,如何沟通?

如何处理团队关系狼的特性如何处理和上司的关系一、沟通要到位1、如何进行沟通  见面就微笑  语气要委婉  言行要真诚  用心去交流如何处理和上司的关系2、进行有效沟通（1）听         彼此交换信息，了解上司的想法、感受与经验。（2）说         自由表达自己的感受、情绪。 。         鸟不会被自己的双脚绊住，人则会被自己的舌头拖累。（3）读         用开放的态度接纳上司不同的观念。（4）看         留心捕捉上司脸部的表情。如何处理和上司的关系二、执行力要强   1.执行是主动的      执行其实是双方任务的一个配合   2.执行是一种创造   3.感恩的心      要时刻以一种感恩的心态面对一切事情好的工作是自己干出来的，并不是找出来的。如何处理和上司的关系三、相互尊重   1.相互理解   2.相互支持   3.换位思考尊重、理解是实现良好沟通的前提。如何处理和上司的关系四、服从管理1、军人意识   一切行动听指挥坚决服从，服从是天职高度集中统一认真负责，负责是一种习惯如何处理和上司的关系2、如何服从管理永远不要为自己制造拖延的借口 要把创意和行动结合起来 永远不要等到万事俱备的时候才去做 用行动来克服恐惧，同时增强你的自信 有计划有策略的完成任务如何处理和上司的关系如何处理与同事之间的关系  1.不要存在嫉妒心理      过分的嫉妒会使人失去本身的价值   2.及时的沟通      沟通是解决问题的前提   3.相互尊重、相互理解。      尊重、理解是实现良好沟通的前提。   4.团结一致互相帮助
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