仓储物流部员工薪酬方案,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定

仓储物流基本工资与职等对应表

薪级    职等	一级	二级	三级	四级	五级	级差
主管	1200元	1320元	1440元	1560元	1680元	120元
组长	1000元	1100元	1200元	1300元	1400元	100元
员工级	1000元	1080元	1160元	1240元	1320元	80元

表2 仓储物流岗位工资组成表

序    号	岗位名称	基本薪资	提成/考核薪资				岗位补贴	奖励	任务量
			岗位    单位提成	单位	岗位    考核工资	考核分
1	仓储主管	见表1		—	1000	100	300元	见奖励标准表
2	仓管组长	见表1		—	900	100	200元
3	仓管员	见表1		—	800	100
4	配货组长	见表1	0.04元	每项	—	100	200元		2200项/天
5	配货员	见表1	0.04元	每项	—	100			2200项/天
6	检查员	见表1	0.02元	每项	—	100			3500项/天
7	包装员	见表1	0.10元	每单	—	100			800单/天
8	出单员	见表1	0.05元	每单	—	100			1500单/天

注：有提成的岗位提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数

无提成的岗位为考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100

表3 仓储物流考核分数相应系数

考核分	系数		考核分	系数		考核分	系数
95—100分	1.1		80—85分	0.8		60分以下	0.4
90—95分	1.0		70—80分	0.7
85—90分	0.9		60—70分	0.6

表4 仓储物流奖励标准表

序号	奖励项目		奖励金额
1	优秀员工奖	月度优秀员工。	150元
		月度优秀组长、主管。	200元
2	合理化建议奖	积极为公司、部门事务提出合理化建议，如果被采纳的，根据经济效益奖励。	按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励，最少50元/次。特别重大的，追加记功一次。
3	质量监督奖	积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的，为公司、部门挽救损失，根据经济效果奖励。	按照为公司节省成本的10%比例予以奖励，最少5元/次。特别重大的，追加记功一次。
4	荣誉奖励	受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的，为公司、部门挣得荣誉的。	50—100元/次。

表5员工奖励申报表

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