我从事仓库主管的心得分享

2012年进入浙江某公司担任电商部职员，从客服，打包，推广，店长，主管在短短一年的时间内我做到了，专研+努力工作是我迅速成长的原因，，除了管理客服和美工还管理2个发货仓库，仓库日发500单左右，使用的是电商ERP系统。电商仓前期创建及培养人员比较累，后面顺了就好了，做了4年电商主管，业绩量每年上涨，但是工资却在减少，呆不下去了辞职走了。
       2016年进入某公司面试仓储课长，记得面试的时候和面试的经理交谈甚欢，经理大呼你是我面试所有仓储课长谈得最愉快的（PS：面试的时候建议多谈工作），就这样进工厂做起了仓储课长，（后来自己想想我是没做过仓管直接做仓储课长）去的第一个月就是到处瞎逛，熟悉工厂制度，熟悉产品，怕自己不是很专业还买了一本仓库主管的书（PS：建议不要去买，那些太国语书面话没有书面干货，真的不如搞个社区会员，下载一些实用的资料）。

第二个月有一个仓管主要负责厂内四大仓库ERP系统数据数据录用的自离，电话销号，人也找不到。没办法只能硬着头皮上了，因为工厂的ERP系统和电商的不大一样，所以一开始操作有些困难，厂里负责维护ERP系统的网管很牛，一句看视频就把我打发掉了。经过我一个月摸索慢慢就把ERP系统熟悉了。操作3个月把ERP系统里的呆账死账都处理的干干净净，为了避免后期因为人员自离或者请假原因导致ERP系统无人操作，又承担培训仓管实用ERP系统（系统自带的教程只是初级入门，怎么做账可是大有学问的），完全进去状态后，我的小宇宙就开始爆发了，制定四大仓库5S区域图，制定仓库绩效考核标准，制定符合工厂实际要求的仓管岗位职责（可作为新仓管培训手册）……其次就是和我的上司物控经理搭配得很愉快，我们两慢慢产生很大默契。可是做了一年我还是离职了，因为孩子读书教育问题选择回了老家，回老家后本来想找仓库主管的工作，可是想想仓库主管在仓库来说应该是最高职位了，再上也上不去了（比较特殊行业除外，大部分企业都是如此），害怕自己会产生惰性，找了一个与生产相关工作，虽然是新的职业但我相信凭借自己的努力很快也能做上主管的位置.








280720