物流仓储部年终工作总结,简单清晰重点关注

1.能有效的保持账 卡 物一致性。贵重物资 准确率达到100%。
2.成品收发准确率达100%。
3.根据公司相关文件制定作业流程,完成仓库规划。
4.根据生产计划完成物料准备工作。
5.根据采购计划完成收料。
6.配合财务部完成清资工作。
7.安全责任事故率为0%。
2011年各项工作指标完成情况
2011年部门工作综述
工作不足之处
1.收,发货保管员职责不明确。
2.配料准确率,及时性不足。
3.对不良品及呆滞品的处理不及时。
2011年各项工作指标分析及整改措施
2012年工作计划及目标分解
   加强对材料、成品的收、发、存全过程 的有效性管理,满足生产用料,产成品保管、发货的需







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