医药电商黄金时代已到，医药仓储管理水平该如何提升？

随着 9年医药新政的频出，我国医药电商的规模正不断扩大，各行业巨头纷纷布局，加码投资，企图分一杯羹。据统计，今年双十一，天猫医药的消费额突破亿元大关仅用了2分25秒。上述数据表明，我国医药电商的黄金时代已到，传统医药企业改革势在必行。虽然医药行业面临的政策环境良好，但医药企业在转型过程中依然面临着物流成本高、融资困难、盈利底的困境。其中，仓储环节作为医药供应链的核心环节，该环节的提升和优化是医药企业赢得市场博弈的关键。

如何提升仓储管理水平呢？

1、建立药品可追溯制度
在药品流通过程中，为药品贴上条码标签，通过设备扫描标签可实时掌握药品的状态和流向，做到“一物一码、物码同追”。一旦药品出现问题，系统可以主动精准召回药品，进行质检盘查工作，防止假药、劣药流入市场，确保人民用药安全。
2、应用仓储管理系统
医药电商的蓬勃发展，让医药行业呈现出需求多样化、订单碎片化的特点。这时传统的人工仓储管理模式已经不能及时响应客户的需求，企业必须引用仓储管理系统来实现精细化仓储管理。
仓储管理系统可以一键导入淘宝、京东等多个渠道的订单，并将订单进行拆分、合并与排序，同时系统支持多种拣货策略与规则，可适用于不同的作业场景。WMS系统的应用可以提高仓储的运作效率，加速医药流通。
3、加强仓库制度建设
由于药品与人们的生命安全息息相关，所以国家对药品质量的监管相当严格。医药企业必须遵循GSP管理标准，建立明确的制度，规范仓管员的行为操作，提高仓管员的专业素养。







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