生管简析及常用的生管策略，精益的物流与生产计划控制

生管即生产管制,主要负责企业生产系统的设置和运行的各项管理工作。生管就是“信息中心”,负责生产信息之收集、汇总、协调处理、传递,在各单位工作中起著至关重要的“桥梁”和“工作导向作用”，
是产能规划的策划者，在生产需求变异时，给高层主管提拱产能负荷状况及改善方案。

=====全文目录=====

一、生管概述
二、生产计划管理
三、精益的物流
四、常用的生管策略

=====正文节选=====

一、生管概述
※生产管理的对象是生产过程。生产过程是指围绕完成产品生产的一系列有组织的生产活动的运行过程。所以生产管理就是对生产过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动的总称。

※生产过程有狭义和广义之分。
狭义的生产过程指产品生产过程，是对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动运行过程。
广义的生产过程是指企业生产过程或社会生产过程，企业生产过程又包含基本生产、辅助生产、生产技术准备和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。

※生管的任务


※三个原则、二个管理


※生管的内容


※生管的职责


※生管的升级


※制造业生产管理系统图


二、生产计划管理
※定义：
对生产计划生成过程、执行过程、变更控制和效果的评估。通过对生产计划的平衡控制，能够避免多余原材料、在制品、成品库存的产生，从而持续降低生产制造周期、缩短交付时间。


※典型的生产计划流程

该流程简要描述了企业内各类计划的产生流程以及各类计划的输入、输出接口。企业原则上可参照该流程进行计划管理，但应根据企业的实际情况对之进行细化。
该流程的评估等级为：
L1级：企业制定了清晰的计划管理流程
L2级：有证据显示企业基本按照计划管理流程进行了计划的编制
L3级：有证据显示企业严格按照计划管理流程进行计划的编制
L4级：计划的管理工作得到有效控制
L5级：企业采用了ERP等信息化手段对计划进行管理