机械设备厂安全生产工作计划，控制、减少各种安全事故

　　一、指导思想

　　以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度， 夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技 术培训与安全教育培训。

　　二、工作目标

　　杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。

　　三、工作方针

　　认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保 安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

　　四、主要工作：

　　1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把 安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防 止事故发生。 （2）认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁 负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制，落实部 门主要负责人安全责任。（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。 加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯 穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

　　2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司 整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产 技能的员工队伍。

　　（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员严格持证 上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。

　　（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造 成的影响，做好预防。

　　（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围， 大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

　　（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。 会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法 规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

　　（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及 考试一次（新入职员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内 新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。

　　（6）紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、 防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

　　（7）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练， 各部门开展部门级的分项演练， 真正做到员工熟知应急知识。

　　3、以人为本、管理创新 以人为本。

　　（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出 控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用 什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护 能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。

　　（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全 文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负 责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

　　4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

　　（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发 现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报集团公司。 现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人 员，如不听劝阻将实行待岗安全培训。

　　（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管 理的亲和力和感染力。

　　（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐 患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处 理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

　　（4）突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及 压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 3 要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。

　　（5）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火 灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作 小组，逐步完善制度、检查等各项工作。 安全工作只有起点没有终点。2012年公司安全生产工作任重道远， 责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度 警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理 念，立足于保护员工的生命、保障公司的发展，增强人的安全素质，减 少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险 源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立 起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全 保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。

　　重庆月秋机械设备有限公司