职场智慧：避免与人为争，和谐共处之道

2023年巴菲特股东大会上，巴菲特和芒格提出了一个建议：要尽快远离那些“有毒”的人。

我深有体会。对此，我有深刻的感悟。

特别是在工作中，遇到“毒人”的概率是相当大的。

可能有人给你使绊子，有人给你穿小鞋，有人给你捅刀子…………心有不甘，与之纠缠不休，往往是伤敌一千，自损八百。

所以我常说，在单位宁愿吃点小亏，也不要与之较劲。

一、与其争辩，不如争冠

前段时间，侄子向我请教如何应对与领导关系不好的秘诀。

我说：“哪儿有什么秘诀啊！做好你自己的事情比什么都重要。”

他不以为然地说：“你是没遇到过讨厌你的领导吧？我从来没见过你遇上过讨厌的领导。”

我说：“还真不是。”

刚进入传媒行业的时候，我就遇到了一位难搞的领导。这位领导虽然能力强，但对于他一手带出来的徒弟和我这样的“非嫡系人员”，态度迥然不同。

同事有的建议我请他吃饭表忠心，以表诚意。

一向不擅长这些场面活的我，深思熟虑后还是拒绝了。

为了保住工作，我制定了两条策略：一是尽量少出现甚至不在他面前出现；二是尽量更好地完成我的工作。

别人一个月写1万字，我会争取完成2万字；

别人一周完成一篇深度采访，我争取完成两篇；

别人都在争取编辑派题，我就尽可能地去挖掘选题。

中途让我委屈、崩溃的事情时有发生。例如他对我做出的成绩无动于衷，而对我的错漏总是大发雷霆；比如年末考核涨工资、升职之类的事情他统统没考虑过我。

我都假装听不见，也一概不放在心上。

当我把注意力从赢得他的肯定，收回到提升自己的业务水平上，精益求精做好每一次采访。

就这样坚持了三年，我被提升为主笔。后来辞职创业期间，很意外地听到了他对我的褒奖之辞，我只是淡然一笑。

工作中的人际关系看似复杂，起决定作用的还是你的工作能力。

你把每一件事都做到了位，再挑剔的人也会对你刮目相看。

日本知名保险公司创始人岩濑大辅总结出一套&squot;工作三原则&squot;，其中很重要的一条是：

"记住，一个挑剔和严厉的上司会让你学到更多东西。"

当你转换心态不再处处计较，你会发现严苛的上司，是工作中的拦路虎，也是成长过程中的贵人。


二、与其报复，不如远离

知名记者周轶君刚参加工作时，因为能力出众，是单位重点培养的新人。但她的顶头上司，报社里的副主任，却时常刁难她。

一次研讨会上，副主任又当众羞辱她，将她的稿件摔在她面前，说她写的东西不知所云。

周轶君又急又气。因为稿子是她熬了几个通宵写的，事先也给编辑组的同事们看过，都得到了认可。

面对存心刁难的副主任，气急败坏的她直接拿起稿子，甩到了对方脸上。对方只是解气了一下，事后仍然继续混日子。

而周轶君本人则因此被通报批评，还错过了一次很好的晋升机会。

周国平先生说过一句话：在烂人身上不值得浪费任何感情，哪怕是愤怒的感情。

在单位里，这样的烂人随处可见。

有人干活时偷奸耍滑，抢功时却比谁都积极；

有人喜欢背地里搞小动作，给你使绊子，甩黑锅。

遇到这样的人，你千万不能和他们针锋相对，硬刚到底。

非要撕破脸，最后闹到不体面不说，为此买单的还是你自己。

最好的办法，就是忽视他，不理会他。

狗咬了你一口，你没有必要咬回去。你最该做的，是避开它，远离它。

美国作家邦妮·加莫斯有个化学家朋友叫伊丽莎白。从读博士学位，到去研究所实习，再到后来发表论文，伊丽莎白遭受过太多恶意。有人说她与导师有不正当关系，有人说她窃取同事的研究成果，还有人说她贪图名利。加莫斯本以为伊丽莎白会很痛苦，但事实上，伊丽莎白从来不理会这些烂事。她沉浸在学术研究中，年纪轻轻就成为全国知名的科学家。

工作中，我们总会遇到烂人烂事。正确的姿态不是回以恶意，而是敦促自己离开那个圈子。当你变强大了，你讨厌的人，连背影都消失了。


三、与其较劲，不如借力

电视剧《北京女子图鉴》中有个耐人寻味的情节。陈可在北漂十年后离职创业。在筹备过程中，她不仅邀请了交情甚笃的伙伴，还邀请了曾经势不两立的对头。这倒不是她有多大的格局，而是因为她认准了每个人的优势。而这些人肯不计前嫌回来帮他，也不是心胸宽广，而是看好她手上的项目，认可她的能力。对此，陈可解释说：“这就是北京的魔力，不管你们曾经是伙伴，还是对手，只要有利可图，你们就会变成同路人。”其实不只是北京，任何单位都是如此。出来工作，大家都是为了挣钱，那些为难你的人，只不过是站在了利益的对立面而已。成熟的职场人，不会情绪上头了就不管不顾地去得罪一个人。因为他们明白，和别人较劲，消耗的是自己的时间，拖累的也是自己的成长。企业家李开复初到微软公司时，资深经理人琼斯经常为难他。在相当长的一段时间里，琼斯不仅拒绝李开复参与自己的项目，还对他的很多正当要求置若罔闻。换做其他人，要么伺机报复，要么一走了之。而李开复却完全不为所动，他全身心投入自己的工作，最后凭自身努力，得到一个很大的科研项目。不久后，公司高层接到投诉说，琼斯工作能力有限，准备将其辞退。当他们向李开复征询意见时，李开复只是客观地说：“琼斯气量不大，与人相处有些固执，但我认为，他是个可用之才，工作能力没有问题。”因为这句评价，琼斯被留用了。被李开复的格局折服，他成了李开复最得力的合作伙伴。在琼斯的帮助下，李开复最终也开辟了自己的事业。现代管理学大师德鲁克说：“一切合作关系的基石不在于你的经营，在于你所能提供的价值。”真正成熟的工作观，应该是事在人先。不必再纠结对方是敌是友，当你能为其他人提供价值，你自可化敌为友。

有一个人际关系定律：无论你走到哪个圈子，遇到讨厌的人的概率都是相同的。即使你解决了这个，也会有新的补上来。在工作中，难免会与你看不惯的人相遇。请始终记住：最有力的报复是无视，最聪明的离开是精进。不要把时间和精力，耗在不值得的人和事上。强者的目光是星辰大海，而不是脚底那微不足道的沙子。