什么是系统化思维？

管理学大师彼得·圣吉说：“所谓系统思考就是看见整体的修炼，让我们看见相互关联而不是单一的事件，看见变化的形态，而不是转瞬即逝的一幕。”


系统化思维有三个维度：


深度思考。我们要从现象抓到事物的本质，并且能够把它体系化。


全局思考。我们怎么样从一个局部，考虑到整体。


动态思考。不能像刻舟求剑一样，只看得到静态的变化。每个人，每个业务之间，都是动态变化的。


有系统思考的人，能够通过现象看到本质；善于观察整体，而不是被局部影响；更能够通过现在看到未来，善于布局。


拿我自己来说，我不会满足于只解决一个点的问题，我发现解决一个点的问题没有用。比如我原来开过招聘公司，会帮很多大公司出来的高管找工作。


当他们在企业落地时，通常会出现这样一个共性问题：为什么原来带几千人团队的高管，在100-200人小公司却做不好？


因为他们不具备系统化思维，只能在大公司成熟的制度下做执行，没办法从0到1做搭建。


那些有系统思考的人，他们总是在危机还未发生时，就敏锐觉察到苗头。而没有系统思考的人，则要等到事情发生时，才幡然醒悟，但却没有实际意义，亡羊补牢，为时已晚。