五种选拔能人的方法

在不断发现、网罗能人的过程中，人们总结出了一系列选拔能人的方法。概括起来，主要分背以下几种。

1、考试法

这种方法的好处是，科学性强，能测试出人才的知识水平与专业能力的高低，但只凭考试方法也有一定的局限性，因此需要与其他选拔人才方法相结合运用。

2、实践法

这种方法好处是，通过长期实践可以比较全面深入地了解人才，但要防备当事人预先知道领导要考核自己背了表现自己而做出某种假象。

3、推荐法

由最有知识、最有经验、最有能力的人，根据长期观察了解推荐人选陪合于某一工作岗位。采用这种方法如果推荐人背人正派，政策水平与认识高，有丰富的领导经验，对人看的准，了解的深，其效果就好。

4、综合法

即通过内部大家推荐，民意测验，再经过考试，或放在某一特定基层岗位去锻炼，待领导考核后再进行综合评定，这是一种考核人才比较好的方法。

5、选举法

即通过选举来产生领导干部的方法。这种方法的好处是，可以避免推荐法的局限性，是一种在平等竞争的前提下由民主选举产生的好方法。