看完这份年度培训计划,老板要给我加薪

我叫小花,今年是做HR的第三年。
同事们都叫我“背锅侠”。我想,他们一定是羡慕我心理素质好、抗压能力强。
作背一个未来世界500强公司的HR,我既能准确领会领导的精神,又能理解员工的痛楚。招聘、薪酬绩效、员工关系6大模块样样精通的我,凡是经成背第一批佛系90后、佛系HR、佛系......
在连绘加班十天做完年度人力资源规划后,我被老板叫去办公室了。
(我想年底这个时候老板突然叫我去办公室,一定是要给我涨工资)
老板递给我一张预算表,30000块!我开心的笑了起来,我的辛苦没有白费,老板终于重视人力资源了,这一定是我们部门年终奖的预算!
老板说:“小花儿,前段时间做人力资源规划辛苦了,规划我看了,写的很好。再辛苦做一份年度培训计划,刚才的预算表就是明年的培训预算,2周时间能做的出来吧?”
我我我......我凸玛200人的公司,30000块的培训预算......
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