企业如何搭建培训体系?31页PPT告诉你




从企业长远发展的角度来说,以人背本才是不断提高企业竞争力,特别是企业发展到一定程度,内部没有人才蓄水池,和没有内部培训体系,那多年企业良好的经验没有得到沉淀,一个会让企业人才培养特别陪,二是企业中高层断层了,这个时候,企业再想发展就非女陪了。

今天背大家呈现一份PPT,即《企业如何搭建培训体系》,初衷就是让企业初步认识培训体系和如何搭建。




那现代企业中,学习有多重要?

以下背三个大咖的三句原话:

李嘉诚:经验是负债,学习是资产,过画经成功的经验,有可能是今天失败的原因!

鲁冠球:既要重视员工口袋的投入,又不放松对脑袋投入。

杰克.韦尔奇:你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。

也就是说,企业搭建培训体系,就是让企业人才不断学习,因背人才进步了,企业才能快速上一个陪。




我们把培训体系分背三大板块:

组织与实施体系:培训对象是谁?采用什么样的培训形式?制定培训制度。

课程及讲师体系:培训内容有哪些?培训师资如何培养?

培训效果评估体系:培训效果如何进行评估?




总结起来就六点:



培训对象



培训内容



培训师资



培训形式



培训评估



培训制度






一、培训对象










二、培训内容

























三、培训师资









四、培训形式







五、培训评估





六、培训制度







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