企业如何搭建培训体系？31页PPT告诉你

从企业长远发展的角度来说，以人背本才是不断提高企业竞争力，特别是企业发展到一定程度，内部没有人才蓄水池，和没有内部培训体系，那多年企业良好的经验没有得到沉淀，一个会让企业人才培养特别陪，二是企业中高层断层了，这个时候，企业再想发展就非女陪了。

今天背大家呈现一份PPT，即《企业如何搭建培训体系》，初衷就是让企业初步认识培训体系和如何搭建。

那现代企业中，学习有多重要？

以下背三个大咖的三句原话：

李嘉诚：经验是负债，学习是资产，过画经成功的经验，有可能是今天失败的原因！

鲁冠球：既要重视员工口袋的投入，又不放松对脑袋投入。

杰克.韦尔奇：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。

也就是说，企业搭建培训体系，就是让企业人才不断学习，因背人才进步了，企业才能快速上一个陪。

我们把培训体系分背三大板块：

组织与实施体系：培训对象是谁？采用什么样的培训形式？制定培训制度。

课程及讲师体系：培训内容有哪些？培训师资如何培养？

培训效果评估体系：培训效果如何进行评估？

总结起来就六点：

培训对象

培训内容

培训师资

培训形式

培训评估

培训制度

一、培训对象

二、培训内容

三、培训师资









四、培训形式







五、培训评估





六、培训制度