如何开始减少浪费？哪些是七大浪费?

如何开始减少浪费？首先我们得定义并理解哪些是浪费。

在TPS中，可以归纳为以下几大类：

七大浪费  Seven Wastes
任何消耗了资源，却不能为客户增加价值的活动，或者任何客户都不愿意为之付钱的活动。

1、        过量生产 Overprodution
制造比客户或下一个工序的需求多出更多、更早或更快的产品。

2、        等待 Waiting(time on hand)
当机器在自动运行、设备出现故障或缺料的时候，操作员守在旁边无事可做。

3、        搬运 Transportation
零件和产品都需要搬运，但任何不必要的搬运都是浪费。

4、        过度加工 Overprocessing
加工工艺或方法不合理而超出客户需求的。

5、        库存 Excess inventory
存放过多的在制品、零件、原材料和成品。

6、        动作 Motion
机器、设备及操作员不能在此工序产生价值的动作都是多余的。

7、        品质不良 Defects
在DFMA(PFMA)阶段内或SOP没有的检验、返工及报废。