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6S概念及整理整顿实施技巧培训 PPT 87页

好人中的坏人 发表于 2022-7-8 10:36:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、6S是什么?
     6S管理---是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行:
     不要物的  整理(Seiri) 节约场地空间;  
     需要物的  整顿(Seiton)进行标识管理;
     日日进行  清扫(Seiso)检查生产问题点;
     并能防止  安全(Safety)事故发生;
     建立规范  清洁(Seiketsu)制度,标准化运营;
     提升人的  素养(Shitsuke)使企业高效经营。
1) 找件东西,翻遍抽屉    2) 桌面零乱,工作不便
3) 货物堆积,心情压抑    4) 穿着不整,难登大雅
5) 环境脏乱,情绪不佳    6) 忙无头绪,延误事务     
7) 仓库混乱,帐物不符    8)东西杂乱,占用空间      
9) 设备积尘,备件满地   10) 道路堵塞,无法通过
二、为什么要做6S?
三、6S推行的关键因素是什么?
四、6S之间的关系
五、6S是提升精益生产的基础工具
……
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