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5S培训教材修改版 PPT 70页

蓝图 发表于 2022-7-8 10:57:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
需要和不要基准
类别        基       准       分      类        
要        1、用的机器设备、电气装置; 2、工作台、材料架、板凳; 3、使用的工装、模具、夹具等; 4、原材料、半成品、成品等; 5、栈板、周转箱、防尘用具; 6、办公用品、文具等; 7、使用中的看板、海报等;   8、各种清洁工具、用品等; 9、文件和资料、图纸、表单、记录、档案等; 10、作业指导书、作业标准书、检验用的样品等。        
不要        A、地板上        1、杂物、灰尘、纸屑、油污等; 2、不再使用的工装、模具、夹具等; 3、不再使用的办公用品; 4、破烂的垃圾筒、周转箱、纸箱等; 5、呆滞物料等。
        B、工作台        1、过时的报表、资料; 2、损坏的工具、样品等; 3、多余的材料等; 4、私人用品。
        C、墙上        1、蜘蛛网; 2、老旧无用的标准书;  3、老旧的海报标语;
        D、空中        1、不再使用的各种挂具; 3、无用的各种管线; 4、无效的标牌、指示牌等。
制定“要”和“不要”的基准表,并召集相关部门开会讨论和决议基准表,同时反省不要品产生的根源。


       所有已分类的需要品,要能在现场找得出来。经过仔细地调查,每日工作上所需要的数量,其实仅须少许即可。许多物品不是用不着,要不就是在未来才会使用到。现场里充斥着没有使用的机器、夹具、模具及工具、不合格品、在制品、原材料、配料及零件,架子、箱子、桌子、工作台、文件台、台车、栅架、栈板以及其他东西。

        一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西都可移出现场。

……
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