8D&QC手法应用技术实务

一夕之暖 发表于 2022-7-15 05:04:13 | 阅读: 7761 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一部分:品质分析与矫正--8D手法
8D: 8 Discplines of Problem Solving 解决问题的8个步骤
8D 是解决问题的一种工具,通常是客户所抱怨的问题要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法比改善行动报告 (Corrective Action Report) 更为严谨
丰田汽车务实的解决问题的7个步骤
1、一开始时对问题的认知
2、澄清问题
3、找出问题所在的区域/找出原因点
4、5个WHY调查根本原因
5、对策
6、评估对策成效
7、把新流程标准化
第二部分:质量管理常用工具
第三部分:QC七大手法
如何对问题进行有效的层别
1、数据的性质分类要明白的记录下来
1)用5W2H记录
2)不同的产品要区分
3)数据要符合目的
4)作业日记、传票每天记录,情报传送要使各   阶层了解
5)关于不良品或等修,要层别放置
2、很多项目在一起时要层别
3、层别所得的情报与对策要连接起来
……
回复

使用道具 举报

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表