仓库作业指导书

1.目的
为了使仓管员明确其岗位职责，规范作业程序,使之标准作业,以达成仓库管理合理化。
2.适用范围
凡本公司货仓之收发、储存、出货、盘点及异常处理均属。
3.职责
3.1经理负责仓库运作流程、管理制度的制定及操作员培训；
3.2组长负责运作流程的实施及仓管员工作现场指导;
3.3仓管及杂工按照作业指导书进行操作;
4.作业内容
4.1外购原材料、半成品、辅料、电镀品收货入仓
A．仓管员根据供应商提供的有效《送货单》和采购部提供的《订货单》或《采购申请单》核对品名、规格、数量准确无误后方可签单暂收。
B．任何形式来料需更正《送货单》资料的必须由供应商签名认可，仓管员不得私自更改供应商送货单上的任何资料。
C．经点收后的物料、半成品应分类存放于“待检区”，通知IQC验货，验货完毕后将合格的物料摆进物料仓、半成品存储区，不合格的则转移至“不良品区”，危险物品需隔离摆放于危险品仓库。
D．点收货品不得在地下进行，必须在清洁的台面、卡板或垫纸上点收，点收完毕后须把原装保护层封箱整齐摆放在卡板上，以免造成人为损环而影响产品品质。
E．所有供应商来料必须定量包装并标识清楚，而尾数则须百分之百点收或用电子称重量，对每一份送货单所列出之货品点收完毕后，核对实际货品名称、规格、数量、准确无误后方可签收。
F．凡是供应商送交之货品，文件有下列任何一种异常现象的不得收货入仓---没有订单号码---没有品名、规格---交超PO数量---实际货品与文件资料不符等异常现象物品---包装破烂
G．经品保部鉴定不合格的物料、半成品需退回供应商，由仓管员开具《退货单》，经负责人确认后通知采购部联络供应商退货，委外加工的不合格品（如电镀品）由外协开《委外产品返工扣款单》、工业产品直接开《外发加工单》单据上注明返工退回供应商。
H．供应商送货时同车有非本公司物品需带出的，由仓管员开具《物品放行条》并给相关人士签名确认，保安查实后方可放行。
I．仓管员必须随时留意急用物料的返货情况，并于第一时间将急用物料发出给生产部门及知会直属上级。
J．以上原材料、辅料手续齐全入仓后由仓管员开《收料单》入仓，电镀品、工业半成品来料直接在送货单签名入仓。
4.2本厂加工半成品、退料、废品入仓